1、確定目標

確定目標，是指決定將網路計劃技術應用於哪一個工程專案，並提出對工程專案和有關技術經濟指標的具體要求。如在工期方面，成本費用方面要達到什麼要求。依據企業現有的管理基礎，掌握各方面的資訊和情況，利用網路計劃技術為實現工程專案，尋求最合適的方案。

2、分解工程專案，列出作業明細表

一個工程專案是由許多作業組成的，在繪製網路圖前就要將工程專案分解成各項作業。作業專案劃分的粗細程度視工程內容以及不同單位要求而定，通常情況下，作業所包含的內容多，範圍大多可分粗些，反之細些。作業專案分得細，網路圖的結點和箭線就多。對於上層領導機關，網路圖可繪製的粗些，主要是通觀全域性、分析矛盾、掌握關鍵、協調工作、進行決策；對於基層單位，網路圖就可繪製得細些，以便具體組織和指導工作。

在工程專案分解成作業的基礎上，還要進行作業分析，以便明確先行作業（緊前作業），平行作業和後續作業（緊後作業）。即在該作業開始前，哪些作業必須先期完成，哪些作業可以同時平行地進行，哪些作業必須後期完成，或者在該作業進行的過程中，哪些作業可以與之平行交叉地進行。

在劃分作業專案後便可計算和確定作業時間。一般採用單點估計或三點估計法，然後一併填入明細表中。

3、繪製網路圖，進行結點編號

根據作業時間明細表，可繪製網路圖。網路圖的繪製方法有順推法和逆推法。