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  • 1 # 風行者4866

    如果是想求穩就親自管理,對每個人的能力、脾氣、秉性都要了解,如果想發展就學習海底撈的模式,讓員工自己管理自己

  • 2 # 鄭心合

    飯店管理分為服務管理、廚房管理、經營管理。下面介紹服務管理。

    餐廳服務員管理制度

    1、及時瞭解當天的餐桌預訂情況及餐廳服務任務單,並落實安排好餐桌。 Q5T,EW

    2、接受客人的臨時訂座。

    3、負責來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。

    4、儀容整潔,不擅離崗位。

    5、根據不同物件的客人,合理安排他們喜歡的餐位。

    6、解答客人提出的有關飲食、飯店設施方面的問題,收集有關意見,並及時向餐廳主管反映。

    7、婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣著不整的客人進餐廳就餐。

    8、保證地段衛生,做好一切準備。

    9、在餐廳客滿時,禮貌地向客人解釋清楚。並熱情替客人聯絡或介紹到本酒店其他餐廳就餐。

    服務員崗位職責:

    1、按照規格標準,佈置餐廳和餐桌,做好開餐前的準備工作。

    2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛生、明亮、無缺口。桌布、餐巾乾淨、挺括、無破損、無汙跡。

    3、按服務程式迎接客人入座就席,協助客人點菜,向客人介紹特色或時令菜點。

    4、儀容整潔,不擅自離崗。

    5、勤巡臺,按程式提供各種服務,及時收撤餐具,勤換煙盅。擅於推銷酒水飲料。

    6、開餐後,搞好餐廳的清潔衛生工作。

    7、熟悉餐牌和酒水牌的內容,如:食品的製作方法等。

    8、做好餐後收尾工作。

    跑菜員崗位職責:

    1、做好營業前潔淨餐具、用具的衛生入櫃工作,保證開餐時使用方便。

    2、準備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,並主動配合廚師出菜前的工作。

    3、瞭解菜式的特點、名稱和服務方式,根據前臺的時間要求、準確、迅速地將各種菜餚送至前臺。

    4、瞭解結帳方式,妥善保管好訂單,以便複核。

    5、協助前臺服務員做好餐前準備、餐後服務和餐後收尾工作。

    6、協助廚師長把好質量關,如裝盤造型、菜的冷熱程度等。

    7、協助前臺服務員,溝通前後臺的資訊。

    一、扣分制度:

    1、上崗時,衣冠不整、不佩帶工號牌。 2分

    2、當班時未經許可撥接電話或用酒店電話辦私事者。 2分

    3、私吃客人遺留食品或酒店贈品。 2分

    4、不注意衛生,隨地吐痰,丟棄雜物者。 2分

    5、無故遲到、早退者(包括不參加班前、班後衛生) 2分

    6、當班時打盹睡覺者。 4分

    7、未經許可,隨意玩弄場內設施者。 2分

    8、工作散漫,未及時向客人提供合理服務。 4分

    9、當天沒按指定崗位打掃衛生者。 2分

    10、對客人服務禮貌不到位者。 3分

    11、對個人儀容、儀表不認真對待。 2分

    12、未經管理人員批准私自調班者。 2分

    13、班前會及大掃除無故缺席。 5分

    14、當班期間不注意言談舉止,大聲喧譁,講不雅語言。 3分

    15、未經同意離開工作崗位而無合理解釋。 5分

    16、當班時間看雜誌或無故串崗而怠工者。 2分

    17、逗留他處偷懶或閒聊,離崗者。 2分

    18、開單或送食品時出現差錯。 1分

    19、在營業場所奔跑者。 2分

    20、亂寫亂畫破壞公共設施。 5分

    21、不按規範招呼服務客人。 2分

    22、對工作不主動使之失職。 3分

    23、當班時用廁時間超過10分鐘。 2分

    24、不按規範站立或站立時間未準時。 2分

    25、開餐前未按要求進行餐前檢查、餐前準備。 2分

    26、拿酒水上餐具未使用托盤者。 1分

    27、未及時清理空瓶、空箱、空碟者。 2分

    28、當班時間聚堆聊天。 2分

    29、接聽電話不規範或不禮貌。 3分

    30、遇到客人無主動問候意識。 2分

    二、有下列過失之一者,視情節嚴重,將受到10分以上罰款。

    1、對客人不禮貌或與客人爭吵。

    2、酗酒、賭博、打架者。

    3、擅自張貼或塗改酒店通告或指示者。

    4、蓄意破壞公物或客人物品者。

    5、工作差或服務欠佳,受到客人投訴者。

    6、發表虛假或誹謗性言論,從而影響客人或酒店同事的聲譽者。

    7、營業期間無正當理由早退者。

    8、私自領用客人存酒據為己有者。

    三、獎勵制度:

    1、忠於職守,對工作認真負責,為本部門樹立良好信譽,在每月總結中突出的優秀者。 10分

    2、努力工作為本部門的經濟效益作出重大貢獻者。 20分

    3、為保護本部門的財產及人員安全挺身而出見義勇為者。 40分

    4、講誠信,拾金不昧者。 5-10分

    5、工作出色經常得到客人、同事、上司表揚者。 5分

    以上所有條例按當時情況酌情處理,每扣1分為人民幣5元,望各位同事認真對待,如有補充或更改之處將另以書面通知。

  • 3 # 連山龍哥

    飯店如何經營?人員如何管理?

    我來答

    笑笑師伯

    LV.18 2018-11-11

    飯店管理分為服務管理、廚房管理、經營管理。下面介紹服務管理。

    餐廳服務員管理制度

    1、及時瞭解當天的餐桌預訂情況及餐廳服務任務單,並落實安排好餐桌。 Q5T,EW

    2、接受客人的臨時訂座。

    3、負責來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。

    4、儀容整潔,不擅離崗位。

    5、根據不同物件的客人,合理安排他們喜歡的餐位。

    6、解答客人提出的有關飲食、飯店設施方面的問題,收集有關意見,並及時向餐廳主管反映。

    7、婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣著不整的客人進餐廳就餐。

    8、保證地段衛生,做好一切準備。

    9、在餐廳客滿時,禮貌地向客人解釋清楚。並熱情替客人聯絡或介紹到本酒店其他餐廳就餐。

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