大部分的實體店確實受網路影響巨大，特別是鞋服皮具等標品，近幾年被衝擊得關店頻頻，但也有一些行業電商影響較小，電商也永遠取代不了：

1，餐飲小吃業，外賣可以讓我們在家吃到飯菜，但餐廳以後更多是一個社交的場所，很多人的目的是和朋友家人聚在一起，交流感情。

2，電影院KTV按摩修腳足療等娛樂休閒場所，人除了對物質的要求，也有精神的需求，高強度，快節奏的工作和生活，有時需放鬆一下自已。

3，健身房，隨著人們生活水平的日益提高，人們會越來越注重身體健康

4，教育培訓，可以在網路上學英語，但是學個籃球，練個舞蹈等等還是得線下學吧。

5，美容整形美髮，經濟越發達，人們對美的需求更強烈，這個行業會有巨大的發展。整形更是一個專業性極強的工作。

6，維修：這也是個技術話，電腦，手機，汽車維修與改裝。

7，兒童遊樂場所，隨著國家二胎政策放開，將來會有更多的目標客戶

還有月子護理中心，青少年近視矯正等等行業，總之，體驗性越強，能滿足社交需求的行業不易被電商取代。

家裝建材

前幾天週末跟紅星美凱龍有過交流，近5年來，大部分輕決策的消費品，成交額和使用者大部分都在向線上轉移，而家裝建材，依然火的很好。可能有下面這些原因：

如果不親身的體驗，很少人會直接通過網際網路購買產品，一旦尺寸、風格、破損，退換貨非常麻煩。時間成本和金錢成本均較高。

2. 需求特別特別碎片，中國這麼大的家裝建材市場，1個品牌佔市場份額5%的都很少，（參考下電器等品類，頭部的3個品牌可能會佔據很大的市場份額）。

所以，線上的品牌再多，並不會有大部分使用者去因為“相信品牌”而果斷下單。

3. 重決策行業服務也非常關鍵。

從人貨場的角度講，貨包括產品和服務。產品重決策，那在線上買家裝建材，面臨服務的風險也是比較高的。比如買個大的衣櫃，電商給你郵寄過來一堆板材（成本考慮不會郵寄成品），讓使用者自己組裝真的是非常糟糕的體驗。

電商不會取代實體店☞……電子商務出現初期對實體零售造成了較大的影響，但隨著經濟的發展和消費者消費習慣的逐步固化，實體零售和電子商務的消費佔比基本趨於平穩。近幾年，傳統實體店受電商影響，從大而全的“超市”逐步轉型為小而美的“便利店”，實體店逐步開始偏於社群零售業態，從而滿足消費者比電商更便捷的日常補貨，食材採購等。

縱觀國內20多年的電商發展史，政府的參與度相對其他行業（例如房地產）要小得多，因此，整個電商市場發展的自由度也相對較高，競爭相對比較充分，20年的自由競爭，頭部效應明顯，出現了像淘寶、京東的電商巨頭，由於巨頭的規模效應及消費者的消費習慣的固化，新出現的電商獲客成本急劇上升， 20年前、10年前錯過電商的創業者如果在2018年乃至以後還想做傳統的電商業務，無異於以卵擊石。

筆者的工作有幸能與較多的電商創始人訪談，剛接觸時，談到電商的規劃，創業者往往能說的頭頭是道，但持續追蹤之後發現，這些創始人的激情正被慢慢磨平，甚至是沮喪。無論是垂直領域電商、跨境電商、綜合電商平臺、地方性電商平臺，還是藉助其他業務引流的電商平臺（例如：物業、地鐵平臺、娛樂平臺、微信等）似乎都不好做，大家都在疑惑，為什麼我的平臺做的這麼好，怎麼就是沒有人願意使用，為什麼“吸引流量、轉化流量”這麼難，這麼高？

公開資料顯示，17年、18年普通電商的獲客成本在1000元以上，國內零售的淨利潤在3%左右，也就是說，獲客之後，需要產生3.3萬元左右的交易電商才有可能獲利，這種計算雖然簡單、無腦，但也能反映出現在電商的通病，持續虧損，炒的凶，但現金流極為緊張，企業運營壓力極大。

歐洲電商人群佔比是多少?阿里系在中國佔比很高,而亞馬遜在美國佔比很高,但是如今阿里加上亞馬遜一起,在歐洲整體的滲透慮,線上電商滲透慮還不足5%,那這樣的一個比例背後，就代表著有大量的人群還沒有形成，從線下網際網路做轉移，

而賣家不要把思維侷限在國內，要有跨境思維，現在的行業競爭和價格過於激烈，中小賣家都是在夾縫中生存，畢竟嗎隔行如隔山，做跨境電商不是說有產品就行了，產品夠不夠好，夠不夠精以及運營，選品有沒有問題，你都要考慮清楚，一定要有跨境思維，眼界不能只限在國內，這是很關鍵的一點。

每個時代生意都難做，一般生意難做往往是不思進取，沒有規劃沒有格局的人。用電商思維去做實體店，用線上模式去做線下。取長補短，不要一成不變，生意離不開本質——產品、顧客、人性。別一味追求用金錢衡量的結局。為什麼說有一種生意叫做：你的生意難做。

現在還在討論電商會不會取代線下實體經濟意義已經不大。恪恪相反，這兩大群體目前正成為中國最不可預測的“火藥桶“，隨時有可能發生爆炸。。。如今，中國業已出現幾大壟斷線上房東，京東，拼多多，天貓，淘寶等，但凡是商家無不要向其交租。。。流通領域發生的最大變化是：商家還是那些商家，消費還是那些消費。但是，全國市場由一個個分散的小市場正變成幾個全國性的線上大市場，所有的商家競爭變得更白熱化。大部分商家的租不再是交給原線下千千萬萬房東手裡。而是交給馬雲，黃崢，劉強東等屈指可數超級財閥手中，並相互在場內廝殺。。。什麼意思？商家該交的租一分未少，而流通領域的錢被固化在幾大房東手中。兩極分化走至巔峰。。。是福？是禍？不好說。但全國商家向這幾大房東打工卻成不爭事實。。。

任何行業以後都離不開網際網路，包括個體在內。實體經濟的衰敗不是因為電商的衝擊，而是你如何搭乘網際網路這部電車尋求更好的商機。實體和電商是相互依賴的，強大的網際網路經濟（電商）依託的是更強大的實體經濟。中國這個新的商業體下離不開實體，但實體依賴於網際網路。但網際網路如果綁架實體就可怕了，會增加成本，抬高物價。

微信支付是現在產業技術一個樣本，簡潔方式支付，讓服務能力提升到數字化。在地區服務能力上，上升到數字經濟旅遊方向來。娛樂旅遊加地區服務數字化，支付方式的改變讓我們在一波無現金時代中受益。

影視文化產業是當前經濟發展中能夠比較多，在資料統計上，我們在影視行業上的投入都是走在前列。服務行業是當前平臺戰略規劃，經濟發展離不開服務業。

在傳統產業發展乏力的時候，電商平臺在線上中帶動線下，大資料跟網際網路結合。智慧化讓資訊便捷，服務性電商是時代節奏！

什麼行業不會被電商取代……嗯，該命題首先就帶路了……我倒是更覺得像馬雲說的那樣，任何行業都不會被電商取代，反而是更會密切聯絡在一起，所有的一切最終迴歸的都是人們實際生活的方方面面，你只要抓住一點，精益求精，機會總是留給善於發現的人

電商不會被實體行業取代，因為電商本身和實體是隔離開的。

拿現在來講，春節前賣對聯是暴利，但是要掌握好客源才行。

最近了解了一款軟體可以直接新增客戶的電話，是不是很神奇呢？