創業初期最重要的除了打磨產品，就是開發更多的使用者了，我們深有體會，因為我們每天都會為很多使用者提供新資源，在我們企業跨界整合服務平臺上，43萬用戶，其中有很估計就是你想要的使用者，其實很多時候，資源是不缺少的，缺乏的是你和資源“合”的一種機會，有時候機會提供出來，你不一定拿得住，這時候必須需要你有核心競爭力，你做的是什麼行業，你對這個行業的認知在哪個層面，決定了多少資源找你。比如同樣賣工程工具，有的人對這個行業的認知停留在賣產品上，而想要的資源合作方對這個行業的認知在賣產地和賣故事上，還有的資源體對這個行業的認知在賣模式和賣資源上，那麼同樣的資源體，就合作不成，所以資源不缺乏，缺乏的是你對行業的認知。

1"通過自己的人脈，不管多與少，通知自己所做行業，積累第一批人脈。

4"通過各類優惠活動吸引各類人群關注，線上線下都可以組織。

5"主動出擊向你的潛在客戶群主動宣傳你創業的內容。