所謂奇葩無外乎不按照正常思維方式行事，我工作這幾年沒有遇到特別奇葩的領導，只遇到過一些比較有趣的領導，簡單說說他們的情況吧。

關鍵是老闆的那些詩詞都是我寫的，我每天晚上寫好，老闆拿過去稍稍修改一下，然後第二天釋出。真是搞笑哈哈。

第二位領導是一個臺灣的小姑娘，特別矯情。矯情到什麼程度呢？每天早晨到了公司主動跟每一個員工打招呼，而且是那種特別嗲的聲音，一開始大家覺得渾身酥酥的，後來慢慢就習慣了。

開會的時候，她總是喜歡第一個發言，然後是一番長篇大論，每個人都聽不下去，可是她依舊如是這般。

有時候我們出去唱歌，本來每個人應該都有機會唱，可是她抓著話筒 唱起來沒完沒了，而且點的都是一些特別甜膩的情歌，讓人非常無語。

最矯情的一次，是北京總部的大領導過來考察工作，她有一個專案沒有做好，領導象徵性批評了她幾句，她有點抹不開面子，竟然當著所有人的面哭起來。搞得大家特別尷尬。

第三位領導是一個上海的本地男人，四十來歲，年薪一百多萬，也算比較有錢的那種。可是這個人有一個很大的毛病——摳得要命。

每次買咖啡買奶茶都要下屬幫忙帶，可是他從來不給大家錢，大家又不好意思找他要錢，久而久之大家都不願意給他帶東西了。

更有趣的是年會我們在一起吃飯，他信誓旦旦說請大家吃飯，那頓飯吃了五千多，除掉團建費兩千，他自己掏個三千左右。

可是要付錢的時候，他卻沒有自己結賬，而是讓一個下屬去結賬，第二天把花錢的明細發到了大群裡，並且讓大家平攤。

這樣的事情，在他身上發生了好多好多次。反正我們就沒有見過他請過任何人吃飯。

不得不說，這種做事風格，讓我大開眼界。

我的這三位領導雖然比較奇葩，好在他們的奇葩之處無傷大雅。其實每個領導都有一些自己的小毛病，人非聖賢，孰能無過。只要小毛病不影響到工作，不牽扯到原則問題，有沒有的又有何妨呢？

我來說一個發生在身邊的故事。我有一位老同事，前幾天我們聊天，她無意說到自己現在的領導，簡直可以稱為奇葩中的奇葩。

她說：“這個人的思路跟她們都不一樣的，而且不承擔責任的。”

我很好奇怎麼回事呢？

1、她說他每天關在辦公室裡不知道忙啥，從來也不跟她們交流，有事情就打電話叫我們進去說，即便他剛剛從我們身邊經過，也不會順帶跟我們說叫我們進去一下。

2、而且他從來不擔責任的，有任何事情發生的後果都是執行那個人擔責任，他兩手一攤，推責任不要太快。

3、對待他上級領導，跟對待我們完全是2個樣子，比狗腿還狗腿，倒茶奉承，滿臉笑容。

這也太誇張了。

聽完她吐槽，我覺得這樣的領導貌似是有一點不太一樣。但是肯定有類似的奇葩在的。

有的。怎麼做呢？

一、對於他推卸責任這招，我們要學會自我保護。

凡事留有證據，比如發郵件，語音留存等。要做到什麼事情都有跡可循。

二、對於他一些奇怪的個人特色，我們不用太在意。

因為每個人待人處事的方式方法都不同，既然他還在這個位置上坐著，那麼必然有他的獨到之處。

三、還有要注意的就是不要把自己的個人情緒帶到工作上，尤其不要表現在面上。

也許我們換一個角度會發現那個人也沒有那麼糟糕。

所以，奇葩領導沒關係，重要的是我們要怎麼與他們共事。