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    一、前言

      在整個大市場中不同企業之間都存在著優勝劣汰的關係,優秀的、可以及時更近市場變化的企業總能戰勝那些落後的、對市場環境變化不問不顧的企業。由此我們可以發現,企業的營銷策略以及企業的內部管理對企業的生存發展有著決定性的影響。在新的營銷環境下,對企業來說有些因素即使看起來是有利的,但也可能是不利的。如何在新的營銷環境下抓住發展的機遇,提高企業的能力就成為我們接下來討論的話題。

      二、宏觀市場營銷環境變化的應對措施

      1.協調性的措施。企業在面對市場營銷環境變化的時候,可以採取具有協調性的措施來應對。但並不是所有的企業都適合採用這種協調性的措施,協調性的措施要求企業自己具備一定的能力,可以透過自身戰略和影響方式的變化來應對市場營銷環境的變化,使得保持企業整體環境的穩定而不至於在營銷環境變化時出現大的動盪。但如果這種協調性手段的使用不當,則會給企業帶來更大的災難,使得企業原有的戰略和營銷方式產生大動盪。所以我們企業在使用時需要注意以下幾方面的內容。第一,保證企業原來的市場的穩定,不會出現大的變動而影響產品的銷售。第二,這種協調性手段不能脫離企業的整體戰略。第三,雖然市場環境在變化,營銷環境的改變不會對企業的長遠目標產生大的影響而導致企業發展方向的改變。

      2.抵制性的措施。在面對市場營銷環境變化時,如果企業不能及時的採取協調性的應對措施來改變自身,那麼就需要採取具有抵制性質的措施來面對環境的變化。這種抵制性的措施可以幫助企業規避市場營銷環境變化給企業帶來的不利方面,透過採取合理且合法的措施,消除新的市場規則的影響,維護企業的利益。但我們在使用這種抵制性的措施時,需要注意以下幾方面的內容,才能發揮這種應對措施的功能。第一,企業所採用的各項抵制手段需要是合理、合法的,不能出現違反法律的情況,否則會得不償失。第二,所採用的抵制手段不能影響企業產品在消費者心中的地位,使得消費者也對企業的產品做出抵制的行為。第三,企業所採取的抵制手段應當是在企業發展戰略大環境下的,不能超越或者不顧企業的長遠發展,需要與時俱進,及時的調整。

      3.多元化的措施。在面對營銷環境變化時,企業還可以採取具有多樣化性質的手段來應對。具體來說就是,企業可以先放棄那些受影響非常大的產品,轉而將重點放在新產品或者其他產品身上。企業透過這種多樣化的策略,可以規避市場營銷環境變化帶來的不利,保持企業的收入不會出現大的變動。

      三、微觀市場營銷環境變化的應對措施

      1.同步性的措施。企業在面對市場營銷環境變化時還可以採取微觀手段中的同步性措施來規避這種變化帶來的風險。同步性措施旨在維持企業與整個大市場之間的同步,保持企業的市場地位不會出現大的變動。

      2.開發性的措施。在市場營銷環境出現變化時,企業可以透過採取開發性的措施來規避風險。開發性措施主要就是企業研究、開發出新的產品來適應市場變化帶來的產品方面的不同需求。

      3.改變性的措施。改變性措施主要是指企業透過改變自己產品的結構,產品的營銷方式,或者放棄一些原有的產品來應對營銷環境的變化,減少企業的損失。

      四、加強產品的創新和服務水平的提高

      1.企業核心產品的創新。不管在什麼時候企業的核心產品對企業來說都是企業生命的關鍵,核心產品是否獲得市場的認可決定了企業所獲得的經濟效益的高低和企業發展的好壞。但是消費者的需求是在不斷變化中的,如果企業的核心產品不能滿足消費者不斷變化而導致的需求的改變,就無法獲得市場的認可。所以,企業在新的營銷環境下要加大對自身核心產品的創新,提升產品的效能來迎合顧客的需要,這樣才能在市場競爭下生存發展下去。

      2.創新產品的形式。現如今由於中國人民生活水平越來越高,人們對各種產品的需求也越來越大,並且各種產品的市場淘汰頻率也越來越快。新的產品在很短的時間裡可能就失去了市場的寵愛,被別的產品所替代,這樣就使得新產品的銷售週期變短。所以,企業在這種新的營銷環境下就不得不加快創新和改變自己產品的形式,不斷地根據市場顧客的需求,生產出能夠滿足需求的新產品。我們都知道新的產品形式雖然在真正的使用功能上並沒有非常大的提升,但由於是新的產品形式,在很大程度上可以刺激消費者的購買慾望,減輕產品銷售的負擔和壓力,提升產品的銷售額。比如說目前的電子裝置市場,每年各個手機生產公司都會推出各種各款的新型手機,這些手機中只有很少的一部分是做到了真正的革新,很大一部分就是對原有產品的最佳化升級,創新了產品的形式,但這樣就會刺激消費者的購買需求,從而使得手機市場維持著繁榮的景象。但我們需要注意的是,在創新產品形式的時候需要考慮實際的成本以及評價最終帶來的價值,合理的選擇創新,綜合考慮企業的利益。

      3.產品效能的創新。在目前的市場中,雖然很多企業也在對自己的產品做最佳化升級,但很多企業的產品的最佳化升級並沒有真正的涉及到產品效能的改變,很多都只是維持原有的效能而沒有形成新的提升,使得出現即使產品做了升級,市場卻不接受的局面。所以企業需要加大對產品效能方面的創新,只有真正效能最佳化的產品才能獲得消費者的認同。同時,企業還需要加大對創新後的產品的宣傳力度,讓消費者瞭解創新效能後的產品,提高產品的銷售。

      4.整體服務水平的提升。在現實的市場環境下,很多企業可能並不能向上文說的一樣對產品做真正意義上的創新,因為企業的資金和技術方面可能不足。有的公司的產品可能無論如何怎樣創新,市場反應都不會發生太大的變化。這樣的話,企業可以透過提高和改善自己的服務水平來獲得消費者的認同,提升自己產品的市場佔有率。任何產品都是產品效能和產品服務的結合,做好了產品的服務,對於提高產品在消費者心中的地位具有很大的幫助作用。就比如說同一款型別的空調,效能方面都所差無幾,但服務做得好的公司總比服務較差的公司更容易獲得市場的接納。所以企業需要加強與顧客之間的聯絡,提升自己的服務質量。

      五、結束語

      透過分析得出,不管哪個企業,在其發展過程中都會遇到各種各樣的挑戰。在面對市場營銷環境變化時,這對企業來說既是可以帶來企業升級最佳化的好機會,但同時也是企業可能倒閉損失的大威脅。企業只有透過微觀和宏觀手段,調整自身,適應環境,以創新的思想武裝自己才有機會獲得勝利。所以我們需要重視市場營銷環境變化下企業的應對策略,實現整個市場的革新。

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