這個問題是複雜的問題，看著簡單，其實複雜。不是簡單的分析你應該回什麼的 問題。或者吃飯請客，那都是其次的。 首先，領導給你發這樣的簡訊，就肯定是確有其事。你要分析的東西很多。
1、這個領導平時對你如何，你們之間的關係是不是融洽，是不是他推薦你的。 公司後備幹部的選用，一般是比較嚴肅的，也不是一個人說了算。如果是別人 舉薦的你，他在賣乖，也不是沒有這樣的可能。所以，你要分析你們之間的關 系。
2、要分析舉薦你的目的。人都是有目的的，記住。 一般而言，舉薦你都是以下幾個方面，你可以結合一下自己的情況分析。 1、業務上比較賞識你。你工作能力比較強，或者他感覺你有培養的潛力。 2、你們之間感情比較好，關係“到位”從感情上想提拔你。
3、他考慮自己的出路，比如考慮轉職，升職，或者退休，培養自己的人。 沒有自己的人，以後他辦事就不方便的。
4、感覺你比較有“財”，希望你給他送禮（這樣的人其實也很多）。 綜合上面的幾條，你可以自己分析對照一下，也有可能是幾個因素綜合在一起。 1、如果是因業務上欣賞你，你就適當表示感謝，找機會當面拜訪。談談你對工 作的看法，請教請教他。 2、如果根本就不是他舉薦的你，你感覺他可能根本不喜歡你，這個時候就謹慎 處之，表示感謝外，不要盲目舉動。觀察清楚在定。 3、如果是感情方面，那你就給他打感情的牌，如果是想培養你作為“自己人” 那你就表示你的忠心，聽話。 總之，根據他對你的目的來應對，靈活把握。
這個問題是複雜的問題，看著簡單，其實複雜。不是簡單的分析你應該回什麼的 問題。或者吃飯請客，那都是其次的。 首先，領導給你發這樣的簡訊，就肯定是確有其事。你要分析的東西很多。
1、這個領導平時對你如何，你們之間的關係是不是融洽，是不是他推薦你的。 公司後備幹部的選用，一般是比較嚴肅的，也不是一個人說了算。如果是別人 舉薦的你，他在賣乖，也不是沒有這樣的可能。所以，你要分析你們之間的關 系。
2、要分析舉薦你的目的。人都是有目的的，記住。 一般而言，舉薦你都是以下幾個方面，你可以結合一下自己的情況分析。 1、業務上比較賞識你。你工作能力比較強，或者他感覺你有培養的潛力。 2、你們之間感情比較好，關係“到位”從感情上想提拔你。
3、他考慮自己的出路，比如考慮轉職，升職，或者退休，培養自己的人。 沒有自己的人，以後他辦事就不方便的。
4、感覺你比較有“財”，希望你給他送禮（這樣的人其實也很多）。 綜合上面的幾條，你可以自己分析對照一下，也有可能是幾個因素綜合在一起。 1、如果是因業務上欣賞你，你就適當表示感謝，找機會當面拜訪。談談你對工 作的看法，請教請教他。 2、如果根本就不是他舉薦的你，你感覺他可能根本不喜歡你，這個時候就謹慎 處之，表示感謝外，不要盲目舉動。觀察清楚在定。 3、如果是感情方面，那你就給他打感情的牌，如果是想培養你作為“自己人” 那你就表示你的忠心，聽話。 總之，根據他對你的目的來應對，靈活把握。