在我看來，這也算是阿里新零售陣營的又一大動作吧。畢竟居然之家本來就是阿里新零售八路大軍之一，阿里在家居行業的佈局是要從這個數字化賣場開始了。

而它帶來的改變毋庸置疑肯定是巨大的。首當其衝，我認為還是釋出的那些黑科技產品帶來的變化最大。

反正我是被“像換衣服一樣換裝修”給吸引了，當大家還在驚奇天貓快閃店裡的虛擬試衣鏡時，現在房子竟然也有了個類似的神器——“裝修試衣間”。在這個螢幕上選中風格，遷移到自家戶型，30s就出來了一個可落地的家裝方案，還可以用手機天貓掃碼帶走。

最讓我這種懶人心動的是，家裝今後很可能“最多跑一次”。因為“裝修試衣間”定製出的家裝方案，不但迅速，裡面所有家裝產品的價格還被一一標明，所有貨品都能夠在天貓和居然之家實體店買到。

也就是說，從黑科技產品規劃的這個家裝方案，就可以估摸出最後的裝修價格，基本上不會有太大出入，99%還原設計方案。而且拿著方案直接奔賣場買相應貨品，也節省了大量時間。

同時釋出的黑科技還有室內的“智慧導購”，可以一覽店鋪位置，語音搜尋商品。平時去居然之家這樣偌大的賣場，跑斷腿不說，滿目琳琅的貨品也讓你無從下手。有了“裝智慧導購”，一切就不一樣了。

其次，變身數字化賣場，代表居然之家也重構了人貨場。而“裝修試衣間”無疑是打通了設計師、品牌、使用者三端，pass掉家裝行業的繁複流程，直接一鍵生成家裝方案。同時也解決了報價不透明這樣的傳統家裝消費痛點，裝修像試衣服那樣簡單並非一句空話。

而雙方的這次聯手在我看來也是百分百的共贏的，居然之家肯定看重天貓的巨大流量，同時還能夠藉此更深度地融入阿里的業務體系。天貓則看重居然之家強大的市場資源，以及其在家居行業的領先地位。

可以說，也只有天貓能帶給居然之家這樣的涅槃之變了。畢竟天貓的商業力量可是不容小覷的，尤其是在雙11來臨之際這樣重要的節點。到時候雙11期間，居然之家的這一波數字化改變估計可以直接斬獲第一波紅利了。據說他們董事長，在釋出會當天立下了雙11銷售百億的軍令狀，足見其信心！

現在，阿里的新零售佈局也越來越完善，進入家居行業無疑是將新零售更全面地覆蓋到了大家的衣食住行。要我說，理想生活不遠了噢。

當我聽到阿里巴巴將要入股居然之家的時候，我長舒一口氣，如我所想的那樣，新零售也將要賦能家裝產業了，而居然之家的北京金源店也是作為全球首個新零售數字化的賣場，說起數字化三個字你會想到什麼？沒錯！就是更好的體驗，更深層次的智慧化。

相信新零售一定會帶給居然之家新的風氣的，裝修業也能變得輕輕鬆鬆，這對於正在或即將裝修的業主來說，可謂是創造了巨大的便利，就拿它的“裝修試衣間”來說，可以30秒時間內生成設計方案，並且還有精準的商品報價。

對於新房裝修的業主來說，最頭疼的問題大概就是買個床需要跑到東邊的傢俱店購買，買個衣櫃又要跑去西邊的傢俱店購買，這樣東跑西跑無疑增加我們的時間成本，但阿里顯然抓住了傢俱行業的這一痛點，預估新零售時代，傢俱行業是可以C位出道的。

和以前的新零售“套路”一樣，無非是線上引流，然後線下體驗，開通一個智慧門店，但是阿里的新零售是一個原因幹事實的，所以我相信居然之家將成為家居行業內的楷模以及典範級的門店，數字化的營銷本來就是未來各行各業的趨勢。

居然之家的數字化賣場的落地，對於阿里的意義也是非凡的，畢竟阿里能夠藉此瞭解到自己的新零售戰略是否能夠符合家居行業的一個胃口，在線上線下一個加速融合的大趨勢下，精細化的商業模式和資料化的分析，能夠更加精準的把握到使用者的一個偏好。

新零售的本質就是在線上電商的基礎之下所衍化出來的一種產物，它背靠的是大資料的力量，是透過大資料來改變大家對物流，服務，商品互動之間的新體驗，目前，傳統的傢俱行業本身就存在著一些弊端的，而天貓新零售的出現，是產業背後的改革。

線上看不見又摸不著？沒關係！線上是可以連通線下一起服務的，看來居然之家是要來一場徹底的改頭換面了，如此高效而且還新穎的家裝玩法還真是第一次見，今年的雙十一，居然之家勢必要掀起一場家裝行業的全民聯歡活動了。

對於新房裝修的業主來說，最頭疼的問題大概就是買個床需要跑到東邊的傢俱店購買，買個衣櫃又要跑去西邊的傢俱店購買，這樣東跑西跑無疑增加我們的時間成本，但阿里顯然抓住了傢俱行業的這一痛點，預估新零售時代，傢俱行業是可以C位出道的。

到處打著新零售的幌子，給部分線下的商店洗腦子，事實上，不管是線下的商店如何改變，大家的主力還是放在了線上的零售上，難不成今年的雙十一我能夠看到一撥人放棄線上商店轉而投向線下商店嗎？所以新零售到底能夠發揮多大的功用呢？