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1 # 起舞飛揚的小喵
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2 # 簡單26037
可以肯定你應該是是個要求比較高的人，不僅僅是對別人，我相信你對自己更嚴格，其實你並不是針對某個人，主要是對某些事看法更多，你應該有一定的能力，你比一般人做事更認真，更好。但是你要知道，這個世界人無完人，更何況很多事，尤其是一些大的工程專案，一個人再怎麼優秀也無法獨立完成的，智商高只能體現一個人的部分能力，情商高更重要，因為你生活在這個世界，畢竟還是要和人打交道，溝通方法方式很重要。我這麼跟你說吧，你接觸的那些人，不會改變太大，但是別人跟他們合作不一定比你差。所以不要妄想去改變任何人，包括你自己，碰到問題，要想辦法解決，更重要的是選一個祝合適的方法，總是抱怨，指責，於人於己，弊大於利。以上是我的個人看法，不當之處，請直接省略。
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3 # 了凡下凡
感覺受了委曲這是個模糊的概念，我覺得和一個人的素質有關係，如果一個人坦坦蕩蕩，光明壘落，委曲將不知哪裡來。如果一個人疑心疑鬼，以個人感受為中心，既使晴空萬里，他也會認為打雷批了他。
就象小崔說手機影射了他樣，他那樣認為別人又能如何呢。法，理，情都不能圓其說，也只能碰到啥情況處理啥情況了。
但我還是認為人應以善良為中心，不要做損人不利己的事。
如果訴苦的話請找準物件，不要對大眾訴苦，那樣你就成了玻漓人，沒意思。如果別人的噴涕也成為罵你的嫌疑人的時候，你也就成為眾人的敵人了。
說的不好，請海涵。
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4 # 鋆的二次方
這個解決辦法很簡單，但是要做到估計還是需要一段時間的。
感覺委屈，是因為自己按照正確的工作流程在工作，但是還是被人說，想不通為什麼別人的錯誤非要怪罪到自己頭上，感覺就是別人的錯，我沒錯。但是你有沒有想過問題可能出現在溝通上。
工作中，我們除了需要團隊內部團結一致，努力奮進，同時也需要與外部部門做好溝通協調，任何一個環節影響了進度，不管錯在哪方，只要是銜接的部門都會受到批評，因為從老闆的眼裡來看，各部門是一個大團隊，老闆只看結果，不會管哪裡出了問題，因為沒有完成就是最大的問題。
每個人都會有不同的做事風格，工作中經常接觸的人，我們需要了解他們的做事風格才能更好的溝通協調。較真不是什麼壞事，對於工作我們精益求精是好的，但是需要徐徐漸進，因為不是每個人一開始都工作能力很強的，我們需要一點點的幫助他們成長，在工作中多溝通，容忍他們的錯誤，給他們成長的空間，多幫助多鼓勵他們，可以跟他們聊聊你曾經遇到錯誤，遇到困難是如何面對和克服的。怎麼才能更好的規避一些錯誤。
不要覺得別人做的都不如你，然後就把壓力放在自己一個人身上，記住，不是你一個人拿工資，按照能力的不同，施壓分配任務，逼得他們一個個成長，內部外部多溝通，找到一個雙方的平衡點，容忍別人的錯誤，給別人改正的機會，也給自己送送發條。看淡一些事，你會活得更自在。
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5 # 生活V事
1.嚴於律己。
己所不欲，勿施於人。既然你要求你的下級那樣做？那麼首先你就應該嚴格要求自己，以公司的任務為核心，對待公司所做的測試專案不能放鬆，自己做個領導、上級的榜樣。
2.公私分明。
生活和工作不能混為一談，生活上的事情斷不敢在公司工作上體現出來，更不能去吐槽別人的家長裡短，身在職場都不容易，應該多在別人面前說好話，而不是背地裡議論人非，這是上級應有的氣量和胸懷。
3.遇事自身找尋原因。
公司專案測試沒做好，要分析到底是什麼原因造成的。是專案推進受到困難還是人心渙散，開發的專案方向不一致？這一點要明白，分析出問題根源所在，再進一步制定出解決問題合適的方案。
4.剛柔並進。
世界上沒有兩片完全相同的葉子，也沒有完全相同性格的兩個人，更沒有工作能力相同的人。應該做到:做的好的，能力突出的用合適的方式加以表揚鼓勵，對於工作能力較弱的應該團結一心，共同提高；但不能違背公司的規章制度和原則，共同推進專案的進度，這也是很多公司所要求的。
5.關心下屬，視為朋友。
工作上你是上級，但不能一副高高在上的官架子，相信大部分領導也是從下屬晉升的，這一點你應該很明白，很多同事不喜歡帶有官架子的領導，都喜歡平易近人的好同事。平時就要多和下屬一起交流，關心他們的工作問題，偶爾問候一下工作外的生活情況，哪怕只是稍微問候一下，也會讓下屬有存在感和滿足感。
沒有一無是處的領導，只有一無是處的管理方法。只有和同事更好的去融洽交流，萬眾一心的去解決問題，為公司貢獻團隊的力量。你在公司的領導地位才會有更高的價值！
最後，祝你工作順利！
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6 # 醉美梨鄉
但總的來說，你對自己的所作所為有點警覺，這是好的一面。總體體會你個性強、對自己要求嚴格，對工作認真負責，有事也憋不住，也是個直性子的人，這是好的一面。
我是個公職人員，具體的生活環境和工作環境，也會碰到許多不公。如果個性強，避免不了就會發生這樣或那樣的口角，多了別人就會排擠你的 ，發展下去甚至會引起你對社會的不滿。但這是社會，要學會人際關係的處理，往往這是決定成敗的關鍵。有能力的人多了，地球少了誰都可以轉。本事再大，如果欠缺人機關係的妥善解決，會被打壓的，最終不用你得了。
這要靠日常的謹言慎行實現，壓制一點個性。個性太強會把自己弄的亂七八糟，會沒有人願意和你相處。職場這玩意學問大了，不是靠別人的幾句職場生存指南就會萬事大吉的，上哪天天對照自己言行舉止呀，沒有多大意義。說起來容易管好自己的嘴，少說多做，做起來可難可難了，那也沒有辦法，只有學會控制自己。
看了其他回答，告訴你不少有用的，你對照自己看看。人際關係一塌糊塗，幹什麼都會不順的，記住除非能力非常的優秀，不然就試著從一句話開始改變自己，只有你適應社會，不能讓社會適應你。
你說呢？厚人！
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7 # 竇體錦
關於你這個情況可以分四步走
第一，做好自己的分內工作，因為只有把自己的分內裡本職工作做好了，你在和領導或是同事處理事情來來順利許多。
第二，當你做好了自己的本職工作，你可以試著先誇領導，在隨機應變的給他建議。
第三，啟動同事或是其他領導也加在一起，正所謂眾人拾材火焰高，只要是正確的建議，相信對你的幫助會很大。
第四，如果前面三種都不可行的話，那就先委屈著吧！也許哪一天，專案經理想通了，也就不為難你了。如果他一直都不變，那在找好下家的情況下辭職吧！
有同事做了我覺得不對的事情，比如我們公司的專案經理，協調專案的時候一言不合就開吵，然後也不講道理，就是完全不聽你說的話，一定要按他的做，但是我們部門又不是隻做他的專案，還要考慮按他的要求做是否正確，他就大聲吵吵然後不管就走了。
還有一個開發很不靠譜，我們公司的轉測試專案要求如果不滿意要求就打回去，結果這位小夥伴打回去了好多次，有一次打回去是她郵件裡面寫錯了，我們用她寫錯的測試就對不上要求，結果那天總監回了郵件說沒啥開發老是不按要求轉測試，他們就開始說我太較真了……我本來覺得沒啥，她一直給我說差別不大，就差了一點東西，但是就是這一點導致的不滿足要求。
然後我就跟我朋友吐槽了她，當然是現在我的角度。所以工作上我已一遇到這種事情，覺得這個人做事不合理或者不靠譜，我就給我朋友吐槽，我朋友然後說我是不是和誰都處不了，我這是啥毛病，有沒有哪位心理大神幫我解讀一下，是不是我確實太較真了呢？求助，我感覺這樣讓我很累，我現在是管理了一個小組，但是有時候確實有的同事一直不靠譜，做事情丟三落四還一直沒啥改進，然後所有的壓力都放到我們組，搞得很累，我覺得我這種人沒辦法管理一個小組。
回覆列表
看了一遍，感覺說的好累啊，不太清晰，你這小組是不是也管的糊里糊塗啊。
管理人員首先呢明確好任務分到對應人員，然後及時跟蹤與指導。
對於自己的工作呢，不光幹好主要工作，其他的溝通與交流也是要做好的。