是什麼成就了喬致庸呢？亂世出英雄，成就他的是那個世道，還有他自己的雄心，也有他的對手們。 首先是機遇，他大哥做高梁霸盤的失敗，以及他嫂子對遺言的改動，就使得他不得不走上從商這條路。其次是他放棄江雪瑛娶了陸玉涵，使得喬家有了起死回生的機會，不管是從當時，還是以後在他從商的道路上，陸玉涵對他的鼎力相助，都可以看出他當時這個戰略選擇的正確性和重要性，從這個意義上說陸玉涵不但是他溫柔賢良的妻子，更多的是他忠貞不二的合作伙伴。第三，遇到孫茂才，他的軍師，孫茂才這個人不能一概而論他是個英雄還是個小人，套用王朔的一句話：一半是火焰，一半是海洋。（如果他的後人給他塑像，也應該是一半臉白，一半臉黑）他在初遇喬致庸的時候是個落第的書生，科舉也沒有考上，這也就成就了喬致庸。孫茂才還是比較有才華的。在喬致庸初入商道後，對他的幫助非常大。喬致庸是善於把握機會的人，加上他本身的才華以及高尚的商業道德，成就了他日後的偉業。 其次是商機方面。比如看準當時茶路，絲路都不通這個現實。他決意要開通茶路，絲路。還有在太平軍快要打進北京城的時候，很多家老闆低價處理了鋪子，逃的逃，散的散。他卻反其道而行之，不但沒有逃，反而低價收購了這些鋪子，結果太平軍沒有打進北京城。這件事從一方面反映了他的眼光的獨到，也反映出了面對動盪，他臨危不懼，敢做敢為的大人物氣概。 第三是商道方面。中國有句古話“無商不奸”，而在這部電視裡崔氏兄弟的作為恰恰體現了這句話，而喬致庸的作為卻推翻了這句話。他是大商，是為國為民的商人。就像在科舉考試的大門前他對監考的考官說的那番話，大清國不可無商，無商則不通，不通則民不富，民不富則國不強。話說的擲地有聲，為山西商人贏得了尊嚴。 在他販茶的時候，別人的茶磚都是一斤的，而他茶磚在做的時候就做成一斤一兩，避免在運輸的過程中磨損，不利於品牌的樹立。還有在包頭店子裡胡麻油摻假的這件事，他處理的十分漂亮，這兩件事都體現了誠信的重要性。後來當他們的茶磚有了一定的市場之後，就在茶磚上面刻上了字，這個也體現出了他樹立品牌的念頭。這在當時，和同行相比，已經非常先進了。 第四是喬致庸的管理才能。他對待夥計們的態度，一視同仁，給夥計們年終都分股息。並且不拘泥於禮法，破格提拔年輕有為的夥計，比如馬旬。這個方法不但提高了夥計們的地位。促進夥計們的工作的熱情，提高了工作效率。而且還迫使同行業的效仿，提高了整個行業的工作效率，促進了社會的進步和發展，這才能謂之大商人。 第五是喬致庸的企業家胸懷。對待自己以往的死敵，他沒有在自己得勢的時候一巴掌拍死他們，而是誠心誠意的求和，冤家宜解不宜結，最終兩家的恩怨解開了，他還收穫了一位朋友，在他日後落難後，伸出援助之後，解救他於水火之中。 總之，要想在商場有自己的一席之地，首先要善於把握商機，其次是要注重商道，以德服人。第三是要有豁達的心態和寬廣的胸懷。善於用人，敢於用人。
是什麼成就了喬致庸呢？亂世出英雄，成就他的是那個世道，還有他自己的雄心，也有他的對手們。 首先是機遇，他大哥做高梁霸盤的失敗，以及他嫂子對遺言的改動，就使得他不得不走上從商這條路。其次是他放棄江雪瑛娶了陸玉涵，使得喬家有了起死回生的機會，不管是從當時，還是以後在他從商的道路上，陸玉涵對他的鼎力相助，都可以看出他當時這個戰略選擇的正確性和重要性，從這個意義上說陸玉涵不但是他溫柔賢良的妻子，更多的是他忠貞不二的合作伙伴。第三，遇到孫茂才，他的軍師，孫茂才這個人不能一概而論他是個英雄還是個小人，套用王朔的一句話：一半是火焰，一半是海洋。（如果他的後人給他塑像，也應該是一半臉白，一半臉黑）他在初遇喬致庸的時候是個落第的書生，科舉也沒有考上，這也就成就了喬致庸。孫茂才還是比較有才華的。在喬致庸初入商道後，對他的幫助非常大。喬致庸是善於把握機會的人，加上他本身的才華以及高尚的商業道德，成就了他日後的偉業。 其次是商機方面。比如看準當時茶路，絲路都不通這個現實。他決意要開通茶路，絲路。還有在太平軍快要打進北京城的時候，很多家老闆低價處理了鋪子，逃的逃，散的散。他卻反其道而行之，不但沒有逃，反而低價收購了這些鋪子，結果太平軍沒有打進北京城。這件事從一方面反映了他的眼光的獨到，也反映出了面對動盪，他臨危不懼，敢做敢為的大人物氣概。 第三是商道方面。中國有句古話“無商不奸”，而在這部電視裡崔氏兄弟的作為恰恰體現了這句話，而喬致庸的作為卻推翻了這句話。他是大商，是為國為民的商人。就像在科舉考試的大門前他對監考的考官說的那番話，大清國不可無商，無商則不通，不通則民不富，民不富則國不強。話說的擲地有聲，為山西商人贏得了尊嚴。 在他販茶的時候，別人的茶磚都是一斤的，而他茶磚在做的時候就做成一斤一兩，避免在運輸的過程中磨損，不利於品牌的樹立。還有在包頭店子裡胡麻油摻假的這件事，他處理的十分漂亮，這兩件事都體現了誠信的重要性。後來當他們的茶磚有了一定的市場之後，就在茶磚上面刻上了字，這個也體現出了他樹立品牌的念頭。這在當時，和同行相比，已經非常先進了。 第四是喬致庸的管理才能。他對待夥計們的態度，一視同仁，給夥計們年終都分股息。並且不拘泥於禮法，破格提拔年輕有為的夥計，比如馬旬。這個方法不但提高了夥計們的地位。促進夥計們的工作的熱情，提高了工作效率。而且還迫使同行業的效仿，提高了整個行業的工作效率，促進了社會的進步和發展，這才能謂之大商人。 第五是喬致庸的企業家胸懷。對待自己以往的死敵，他沒有在自己得勢的時候一巴掌拍死他們，而是誠心誠意的求和，冤家宜解不宜結，最終兩家的恩怨解開了，他還收穫了一位朋友，在他日後落難後，伸出援助之後，解救他於水火之中。 總之，要想在商場有自己的一席之地，首先要善於把握商機，其次是要注重商道，以德服人。第三是要有豁達的心態和寬廣的胸懷。善於用人，敢於用人。