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1 # 意義baba
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2 # 深圳補貼通
創業之中其實考慮的無非就是三個方面，人,錢,專案
接下來我大致給大家說說：
1：創業最開始就是人員的招納，很多創業公司最開始的時候招納人才的時候，面臨的還是一個兩難的問題，找有經驗的來了就能直接上手的，但是工資給不到人家想要的，而且人家也不一定來你這家初創公司。要麼就是找沒有經驗的，工資也不需要太高，但是週期比較長，自己又不肯等待別人成長。
2：專案的話，很多就是看著其他人感覺這個行業專案掙錢就一股腦的扎進去，殊不知人家是積累沉澱了多長時間才有今天的規模，你一個什麼都不懂的憑什麼一進入這個行業就掙錢。
3：資金：這是一個繞不開的話題，所以創業公司資金匱乏然後倒閉的比比皆是，預算遠遠和現實有出入。我以深圳創業者的為例：目前深圳在創業之都的基礎上也被評為示範區，未來前景創業扶持也有很大力度。在深圳只要是深圳戶口或者畢業五年內的大學生都可以申請創業資金,具體申請政府創業資金流程可以關注深圳的微信的公眾服務號：深圳市創業幫扶平臺，旨在幫助深圳創業者的平臺
最後說到底還是創業不易，加油！！！！#深圳#深圳創業#創業
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3 # 吳風愛創業
1、選擇趨勢性的行業。瞭解市場，以及提前預判未來會有越來越多的人對這個有需求，而且目前該市場剛起步，從事這個行業的人還不是很多。比如說以前好多人並不知道短影片可能會流行，所以有小部分人很早就做了，現在粉絲幾十萬還上百萬，這部分人先富起來了。
2、發揮自己擅長的領域。結合趨勢行業還有自己優勢來創業，創業不可能全做，一開始做某個生態圈的某個環節點就可以，但一定要做自己擅長的東西。
3、產品的市場一定要大。雷軍觀點，創業應該選擇自己喜歡的、能力可以達到的、市場規模最大的領域。
4、市場足夠大，最好不受限制，最好是全國或全球。網際網路就是一個非常好行業，是一個不受空間限制又發展迅速的行業。
5、競爭對手要越少越好。一個蛋糕50人吃好，還是你一人隨便吃好？但其實各行都有競爭，就看你是不是比同行更快進來。
6、產品或行業很難被複制。如果你能掌握某個技術或者專利，他人就很難複製，但往往這樣情況是非常少見的，因為大夥都是普通人。
7、最好是代理好的產品，有實力的公司。不要一上來就做自己產品，建議還是代理或者賣其他人產品，這樣能減少成本。
8、投資金額越少越。最好風險小，還能賺大錢，投資房地產賺錢嗎，但是風險大，萬一虧了，虧死掉。
9、要有一個成功的模式。有人教你怎麼做，不用摸索，減少失敗機會，增加成功比例。
10、要有不錯的利潤空間。純利潤超過20%就是好行業了。
11、不需要做很多行政，管理工作。世界上只有一個動作是賺錢，就是銷售，管理多表示銷售時間少，賺錢少。
12、不需要太多的售後服務。最大的好處是，省時間，讓你有更多的時間來做有生產力的事情。
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4 # 聊城郭哥
創業應該考慮你的商業模式，產品服務質量，服務人群，產品或服務價格，房租，人員工資，引流產品，留客產品，盈利產品，社交化載體。可以看看孫洪鶴的實體店裂變專欄！
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5 # 創業經典論壇
問題很普遍性。我是一名創業者，嘗試回答。
創業中的人考慮最多的幾點是什麼？我覺得，創業者，在創業實施過程中，考慮最多的問題，應該有一下幾方面。
一，能不能賺到錢。創業專案能不能賺錢，是我們每一個創業者都關心的事，也是想的最多的問題；可是呢，專案本身，是不可能直接創造出價值的；能不能賺錢，都與我們創業主的操作流程，以及個人能力，息息相關。比如說，1.創業者的個人能力的強弱。
2.技術能力，是否具有市場競爭力。
3.管理，市場操作，營銷，產品組合等等，一些具體細節掌控能力。
4.商業思維邏輯；比如說，在自己精心經營運作下，在同行業當中，是否具有市場優勢。同時呢！有沒有新穎的經營策略等。
5.競爭激烈的當下，我們的商品，能否佔用一定的市場份額。
6.是否擁有穩定的客戶，或者說，消費群體。
總之，一個專案能否賺錢，關鍵因素，考量創業主體，各方面綜合能力，在市場營銷中，是不是夠強大。二，風險有多大。創業風險，對每一個創業者，都非常關心的事情，不是我們恐懼風險，而是，一旦出現，超出個人能力之外的事情，我們也是無可奈何的。所以啊！逃避風險的方法，永遠都不要做出，超出個人能力的任何事情，或者跨大步發展，還是舉債創業。
三，專案是否有市場前景。我們的創業專案，是否有前景，也與我們也直接的聯絡。比如說，創業信心與決心，也就是說，我們的創業鬥志，沒有創業鬥志，是沒有創業靈魂的。沒有高昂的鬥志，我們也不知道往哪裡走。
所以啊！我們的創業鬥志與信心，決定了專案發展的市場前景。
老人常說“有多大膽，就有多大產”。四，怎樣才能提升銷量呢。一支產品，要想逐年大賣，那麼，靠的是，
1.團隊推廣與銷售。
2.市場多渠道建設。
4.建立有效的網點培養。
五，創業資金。對於創業者來說，事業，越做越大，要求越來越高，資金永遠都是貧困狀態。那麼，要想解決資金緊張，或者是不夠用，甚至，不昔揹債，抵押貸款，這樣的創業行為，都是不可取的。無形之中，加大了風險係數。我認為，以上幾點，是每一個創業者考慮最多的現實問題。
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6 # 我想創業商學院
一.開源與節流
節流，公司員工產能跟人工產值能提升嗎，必須購買的固定資產能換成租賃或共享方式嗎，哪種資金使用，融資成本是最低的呢。創業企業有時候能在一些不必要的環節省一分錢就有可能在未來某個時間段賺回一塊錢。
二.收益與風險
收益，要不要開發新的產品跟服務，這些新的產品能帶來新的收益嗎，到底要不要進入一個新市場，時機成熟了沒。專案商業模式具備裂變複製的條件了嗎，還有哪些新的盈利變現方式？
風險，市場的風險在哪裡，技術會不會被替代，大資本方會不會進來玩，核心人才會不會被挖，政府監管政策會不會收緊等等。創業者基本上每天都會想到這些。
回覆列表
1 首先應該考慮專案前景，不管專案是處於藍海或是紅海期都應該有可估值的模組。
2 精準定位，要找到競爭差異化才能有存活的可能性，現在大資本玩家比較多，各行業涉足都須慎重。