對於年輕的朋友，什麼樣才是創業好專案？我從一個老創業者的角度來回答這個問題，供大家參考。

一，有學習探索空間的專案

所有創業者在選擇專案時，都應該考慮自身的優勢在哪裡？年輕人更是如此。年輕人的優勢在哪裡呢？年齡是資本，容易接受新事物是優勢，學習能力強。這些都是我們老一輩創業者羨慕嫉妒的。譬如自媒體，O2O, B2B,區塊鏈等等

二，固定資產投入小的專案

年輕人創業因為諸多因素的制約，有不少短板，例如資金，人脈，經驗等等，如何規避這方面的問題，就是選擇一些輕資產類專案操作，即使失敗了，也鍛鍊了自己，並且不會留下太重的負擔。

三，注重團隊協作的專案

年齡的特點決定了創業者的方向。年輕，知識面不寬，閱歷不深，那麼，需要團隊協同作戰的專案就是最好的選項之一，也就是說，已團隊聰明才智作為本錢去創業。

當然，以上只是我本人的一點建議，肯定會有失偏頗，僅供參考。

感謝閱讀！

看到這個問題，其實正好讓我聯想到這兩天一直在做的一件事。因為我在創業領域呆了很多年了，所以很多東西瞭解的也比較透徹，所以我為了讓更多人創業者不畏前行，我最近為大家開通了交流的渠道，大家在群裡自由交流，相互取經，目前幾千個人同時交流也碰撞出了不少的火花。

對於年輕的創業者來說，有好專案更要有好運氣。

隨著市場經濟的不斷髮展，創業這個大鍋裡很多人擠破頭的想要進來，但是又有多少人滿身傷痕的離開呢？

什麼樣的算是一個好專案？

1、有市場

這裡說的市場，就是大環境因素的影響下不斷崛起的，它包括消費者觀念的轉變，營銷模式的轉變以及區域的人文環境。

什麼樣的專案是有市場？快消時代，你的產品夠創意，有味道就是成功了一半。很多人把賺錢全部歸結到了一個專案，但是專案是死的，你需要做的是把你的思想嫁接到你的專案上，這樣才有可能成功。

2、有思想

就像我前邊說道的，你把你的專案賦予了你的思想，給了他創意，他就是活的，與其一直窩在專案上，為什麼不想，你能把專案做活呢？

同樣的一個品牌，有的人做的風生水起，有人生意慘淡，造成這樣結果的就是人家對自己的專案不光是有資訊，還對自己的管理自己的營銷有信心。

3、有洞察力

洞察什麼呢？市場風向，消費觀念，人群變化，環境因素。選擇專案的時候一定要思考這些因素，你在選擇一個專案的時候，要看的不僅僅是他是不是一個品牌，你要考慮多方位的因素，因為如果你忽略其中一個因素，那有可能就會失敗。

我不主張給大家推薦什麼具體的專案，因為專案因人而異，你的地域你的生活習慣以及你的觀念都不是別人的，還是要把所有因素都考慮進去，一個普通的專案在你有思想的經營下也是一個好專案！

年輕，有很多機會，別害怕前進，越害怕越沒用！

改革開放幾十年了，中國的經濟每年都以百分之七.八在高速前進，八十年代的人在批評六七十年代的父輩：那麼好的發展時期不下海經商？開工廠辦企業？隨便開加工廠都發大財。何必為了個不飯碗苦苦撐到退休。到了九零後又回頭罵我們這些父輩：出去打工為什麼不在一二線城市買一兩套房子，那時房價才兩三千塊錢一平米，你看現在兩三萬一平米都買不到，要是早買或者貸款買現在都發大財，賣掉一套都不用工作了。好了，我兒子現在就是這樣罵老子，也難怪我以前也這樣罵我老子。一報還一報。

寫到這裡發現我回答離題目有點遠了。然而話又說回來，小兔崽子。兒啊，你們九零.零零後現在不是正站在網際網路的風口上嗎？那麼多的機遇，那麼多的專案隨手都抓住一大把，人家共享單車一賺就幾十個億，會員商店就單賺會員費都夠了，我們為何不把我們的知識，技術，經驗搞個共享呢？也讓十三億人民交個會員費來互相分享？這些滿滿的網際網路專案。

對於初次踏入創業這片土地的年輕人來說，什麼才是真正的創業好專案呢？俗話說得好，術業有專攻，什麼專業的人做什麼專業的事是最順手的，大多數人的第一桶金都來自他自己最熟悉的行業。

好專案的定位是什麼呢，對於創業者來說，好上手、有專業背景、能組建專業團隊、能掙錢，這樣的專案就是好專案。

對於一個有專業技能的人來說，從自己的專業下手的專案當然就是最好的、最容易上手的專案，比如一個頗有經驗的大廚，選擇餐飲行業創業肯定比汽修行業創業能更上手。生活中有很多人在創業的初始階段沒有選擇自己熟悉的專業領域，甚至常常換工作、換行業、換崗位，忙忙碌碌幾場下來好像什麼都懂了，但其實又啥也不精通，創業也沒有了頭緒。

選擇自己熟悉的行業下手至少有這樣兩個優勢：

第一，自己熟悉的專業領域，有一定的專業知識背景，有助於更好把握創業節奏，更好上手，創業初期，許多事情都需要親力親為，對於自己的專案一竅不通，怎麼與投資方交流、怎麼與團隊合作、產品如何開發、專案如何進行，這些事對於創業專案創始人的你來說不明白可不行。

第二，有專業知識背景的領域，更容易組建自己的團隊。對於一個打出來講，他認識的大廚多呢還是認識的汽修師傅多呢？在自己的專業背景下，人脈自然也更好打通，一支專業的、默契的團隊也就更容易組建。

另外，除了自己的專業背景的行業領域外，對專案的選擇還要考察自己的能力，是不是自己力所能及的專案，資金問題能否解決，專案是不是有發展前景，是不是有創新機會等等。

還是那句話，沒有最好的專案，只有最適合自己的專案，但是再好的專案後期不努力也是白費。找準方向就拼勁全力去做吧！

創業好專案並不針對是年輕人，所有的創業者都一樣。

一個好的專案首先得低成本，創業者大多數是普通人。普通人並沒有多少資金，有的還“上有老，下有小”，並不能只顧自己一個的理想。責任的擔當其實更重要，一個沒有責任感的人也不會創業成功。

只有暴利才能讓我們迅速成長，有錢我們才能存活下去。我們是商人，一個不賺錢的商人就是“耍流氓”。對於商人而言，道德底線雖然必須有，但不是關鍵；商業就是商業，只要不違法，其他基本都可以做。

沒有固定資產，例如工廠啊，大型裝置啊；這些東西佔據了大量的資金，一旦創業失敗，這些固定資產想變賣非常困難。

個人建議做網路虛擬類專案，例如網路服務，教育培訓之類的。基本接近0成本，利潤暴利，完全是輕資產；一臺電腦的資產，一部智慧手機的資產。