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  • 1 # 隻言片語——青青

    在切莫情況下給領導之間鬧了矛盾,是你工作上失誤,還是個人錯在錯誤?你要分清楚。

    如果是工作上出現錯誤,領導批評你時肯定的,及時糾正自己過失,不在犯同樣的錯誤,踏實工作可以了,工作出了問題,不只是追究你一個人的錯誤,領導也是連帶人,你要明白這一點。是不必要送禮物的。

    要是你們私人之間出了問題,那麼,平靜就好緩和一下,當面說清楚就好。

  • 2 # 佛曉

    發生了矛盾,需要及時和領導溝通,說明你當時的情況,證明是受情緒影響,表達你的悔意,真誠地向領導道歉,爭取領導的理解。

    領導站得高度通常會高一點,不會因為正常工作的觀點有些不一,就對你耿耿於懷,不要過於擔心。

    既然送禮物了,領導拒收了,那就算了,至少領導看見了你的心意,這已經足夠了。

    今後的工作,需要做到:多請示,多做事,多彙報。做到這些了,其他就不用擔心了。

  • 3 # 職入青雲
    和領導有矛盾是不應該的,想緩和一下關係是對的,但是送禮物領導讓拿回去怎麼辦?職場上和領導有矛盾是最不應該的,因為他畢竟是你的領導,負責你的工作的分派、檢查等等,即使不是你的領導,是你的同事,一旦出現矛盾都是極尷尬的事情。和人吵架鬧矛盾,除了讓事情更加激化,沒有任何作用。出現矛盾到底應該如何緩解?真的只有送禮這一條途徑嗎?職場上有矛盾是常見的,但通常不會鬧到不可收拾的地步。因為大家都是成年人,罵人打架是小孩子的事。而且也根本解決不了任何問題。如何處理和同事特別是領導的矛盾,就直接關係到我們在職場的生存,今天和他吵了一架,明天和那個又打了一仗,你就只有走人這一條路可走了。不管事情的道理站在誰的一邊,首先我們要冷靜下來。如果覺得這份工作還可以,同事和領導其實人還都不錯,那麼就應該想想怎麼補救兩者之間的關係。首先,領導的地位擺在那,對他的尊重是我們做為員工應該做的事,不論事情真相如何,如果你們鬧矛盾,你首先要檢討自己,至少你對領導的方式錯了!哪怕領導是錯的,你也不應該如此鬧矛盾,而是應該心平氣和的去說。這樣也不至於鬧到如此地步。從你的問題來看,領導對你真的很生氣,根本沒有和你心平氣和解決問題的想法,你送去的禮物都被退回來了。那還有沒有其他的方法來緩解呢?一、我們首先要誠懇的道歉,但如果不誠心不如不去。我們不要管別人的態度,首先應該端正自己的態度,可以直接對他說,:“領導,上次是我的不對,在這我向您真誠道歉!當然你可以繼續生氣,這是您的權利,但您生氣過後可不可以給我一個改正的機會?都說宰相肚裡能乘船,您的度量我是知道的。何況您生氣是對的,我實在是有些過份了。今天來只是跟您道歉,我就先回去了。”對矛盾過於突出的事件,不必過於執著非得一次解決,人都是脾氣,這是人之常情。沒有人剛生完氣就樂呵呵的和你一起玩笑,除非你是媳婦,要不就是傻子。經過上次事情過後再次道歉就顯得更誠意十足。如果領導還是繼續生氣,也不用多想,做好自己應該做的事,但不論什麼時候,遇見他都要主動問好,這是禮貌,也不是低氣的事。事情如果真的還有緩和的餘地,自然慢慢會消氣的。到時候 你再適當的表現一些歉意,就水道渠成了。二、要注意解決矛盾的方式和方法,錯誤的方法往往事得其反。你所做的就是錯誤的方式之一,剛鬧矛盾就拿禮物去人家,人家會收才怪,沒給你扔出來就是好的。正確的送禮物方法應該是取得諒解之後再去。這樣雙方都不會顯得尷尬,你這樣冒冒失失過去,結果人家沒收,讓你拿回來。你臉面無光不說,還沒有解決問題,現在是首鼠兩端,兩面不討好。我們應該透過適當的機會和領導溝通,表達出自己的歉意和對領導的尊重,要有充分的準備,面對人家的冷言冷語,冷嘲熱諷,有沒有充分的估計,別在次鬧起來,那就是真的不可收拾了。畢竟 是同事,不管他是不是領導,都應該有度量,不應該一直在生氣,那和小孩子有什麼區別?畢竟如果真的生氣,早想辦法讓你走人了。可以找找其他同事說說情,大家畢竟是同事,你自己說了不成,可以找一些背景比較強大的同事說說情就更顯力度了。你的面子他不給,同事的面子不能不給吧,如果他說算了的話,可以找機會和同事一起請領導吃個飯,多敬幾杯酒,估計矛盾就隨風散了,隨著你敬的酒喝下肚子裡去了吧。三、對領導的態度要尊重,哪怕領導是錯的,也不能當面指出領導是要臉面的,領導是有領導的尊嚴的,即使工作中領導的決定是錯的,你也不能當面指正。因為你只是他手下的員工,你沒有這個權利。除非你是他的頂頭上司。或者你的父親是董事長。所以在職場上我們的辦事方法,說話方式都要注意自己的身份,關係到你的切身利益的,可以過後在私下和領導單獨協商。不要輕易當面頂撞領導,這是不理智的行為。而且沒有什麼好處,你要知道,領導是有領導權利的,你當面頂撞,怎麼也說不過去的。他可以以任何理由處罰你。你只能忍著。當然了,你可以選擇不幹,這是你的權利,但為了一點小事,真的有這個必要嗎?有矛盾不怕,可以嘗試解決它,但是要快,不要試圖用時間來沖淡矛盾,如果你繼續冷淡處理,矛盾肯定會升級,你的領導也許會扔過一雙小鞋,你說你穿是不穿?兩邊都為難是吧,所以我們要儘快解決已經有的矛盾,透過自己真誠的態度淡化別人對你的惡劣印象。轉換在領導眼中的不良形象。四、如果矛盾無可調和,大不了直接辭職走人。如果感覺矛盾真的無可調和,或者已經惡化了極點,你大不了辭職走人,這是你的權利,他也不能怎麼樣。你已經盡最大努力化解矛盾,但還是失敗了,再在同一辦公室,兩人都感覺尷尬不說,也不可能繼續好好工作。當然,雖然走,但儘量不要激化矛盾,也不要逢人就說領導怎麼差勁,怎麼怎麼回事。走了就走了吧,我們還是悄悄的走,不要帶走一片雲彩,因為那沒有用處,你走都走了,還得罪那個人有什麼用處。還不如不說,給同事留個忠厚的好印象。當然了與領導的矛盾還是以道歉解決問題為上,辭職走人為下,雖然有時候冷淡處理,領導也不能拿我們怎麼樣,但同在一個辦公室,難免臉上難堪,不如想想解決辦法為好。你說呢?綜上所述:

    職場上和同事或者領導鬧矛盾並不可怕,主要是要有自己的態度,要清楚的明白自己內心的想法,不要指望別人的理解,要及時道歉。這沒有什麼可丟人的。職場上大部分的矛盾都可以透過溝通來解決,解決不了的話,不是你能力不行,是他度量太小。

    我們要從心裡尊重領導,儘管自己不服,但畢竟你現在還沒有成為領導,你在他的手底下幹活,人在屋簷下,就儘量讓自己低下頭吧。職場上的套路太多,這種直接了當的矛盾也是我最喜歡解決的問題。唉!你應該慶幸才是,沒有遇見心機深沉的領導,不然你不會有生氣的機會,我敢說,他也根本不會跟你生氣。但總會讓你怎麼掉坑裡都不知道。哈哈,這不是危言聳聽,只是一個玩笑罷了。

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