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1 # 隔離大師
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2 # 阿莎普
努力工作就會得到老闆的賞識。做人要踏踏實實的一步一個腳印,幹好自己的工作,不要去想著走捷徑,快速升職或者之類的。只要你夠努力,早晚有一天會得到回報。在這個努力的過程中,也許會很漫長,但這也是對一個人的考驗,只要自己有足夠的毅力堅持下去,成功就會降臨在你的身上。如若想走捷徑來改變目前的狀態,建議三思而後行。人生靠的是腳踏實地,而不是需要你去討好誰,來獲取利益。想要成功,就好好工作,加油!
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3 # 趙小姐的平淡人生
作為一個女性,我說一下我對男下屬的理解。
既然是男的,首先要工作能力出色,業務做得好。其次就是要收拾的乾淨整潔,不要邋里邋遢的。另外就是不要試圖去討好女老闆,既然是老闆,性別的意義也沒有太大區別,都是很理性的,如果沒能力,人再會講話,再會討好,都得不到老闆賞識。
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4 # 張老司
說明:我分享的內容適用於女老闆是你的直接領導。如果女老闆高你數級或你想涉及男女關係,下面內容不適用。
你只有正確處理好與領導的關係,才能夠讓自己的工作更順利開展,才能為公司創造更大的價值,才能實現自己的理想與抱負。
團隊比個人強大(因為它是眾多個人的集合體),領導作為團隊的領頭羊,只喜歡團結的氛圍,而團結的氛圍來自於良好的同事關係。和同事們搞好關係是你邁出的第一步,也是關鍵一步!
2、尊重領導:不管在人前人後都尊重領導
領導需要被尊重,因為被尊重象徵著一種地位、也是領導內心的高階需求(參考馬斯洛需求層次理論)。是否尊重領導關係著你能否在這個崗位幹長久。
3、服從領導指揮:不管你是否理解了,先執行命令
服從指揮的團隊,對員工意味著有紀律性,對領導意味著有影響力。在職場中,很少人會喜歡一個不服從指揮的員工。所以,你一定要服從領導指揮。
有時候,你會不理解領導意圖,充滿疑惑和猶豫。這種情況下,你就得在執行中理解。先不折不扣執行命令。
4、不要越級彙報:這會讓任何層級領導厭惡(越級舉報違規除外)
員工未請示直屬領導,越級彙報,此乃職場大忌。如果你有事彙報,先請示直屬領導,他解決不了讓你請示更高階領導,你再越級。
5、感恩的心:領導的批評和幫助,讓你更強大,所以要懂得感恩
逢年過節,你要回老家,給領導帶點土特產。別以為這是見不得人的事,我認為這是必要的禮節。
當然了,老闆也不可能全正確、都合適。有時候,面對老闆強加給你的委屈,老闆所犯的一些錯誤你可以旁敲側擊的向老闆提出來,這樣既不駁了老闆的面子,還能讓你舒服點。
6、增強自身實力:靠山山會倒,靠人人會跑,只有自己最可靠
不斷地學習,不斷地增強自己的實力;為團隊盡心盡責,充分發揮自己的才能給企業帶來效益。領導眼中的好員工,是能夠為他帶來最大利益的員工。(員工結果好,領導跟著名利雙收)
所以,你要有實力,結果就好,領導就賞識你。
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5 # 心語心絃
王經理覺得新女上司工作安排得有問題:一件本來是需要至少兩人完成的小工程,新上司派給王經理下面一個小職員做。王經理恐怕他一個人應付不下來,會耽誤第二天的工作和公司形象,問她是否需要再叫人或者他來幫忙一起完成。但是新上司執意要小職員一個人來做。
其實是這個女上司比較霸道,一方面她覺得直接給那小夥子安排工作比較有成就感,另一方面她可能想有意削弱王經理的實力。建議王經理找個非工作場合和她溝通一下,這個時候在辦公室談她肯定會打官腔。對新來的女上司需要主動“討好”她,因為從女上司的角度講也需要管理短平快,發現下面能力好的可以直接提拔上來。王經理要主動配合,不要和她正面交鋒,要先肯定她,避免她將其當作對立面看待,之後再找機會說出自己的想法和公司現實情況。如果發現溝通無效,要仔細考慮自己的處境,懂得“良禽擇木而棲”的道理,如果實在沒有解決的辦法就不要戀戰,無謂耗費精力。
小李最近發現女上司總是壓制他,儘管小李提了很多合理化建議,最終都被女上司否決了,而且說是總經理決定的。女上司在工作中並沒有真的決策什麼,只是充當“二傳手”,在中間不給意見也不給方向。小李很不滿女上司的做法,時間長了就有了負面情緒,做事也事倍功半。
其實不管是不是總經理的意見,現在小李可以換個姿態請教一下女上司,告訴她自己現在比較鬱悶,才思枯竭了,也不知道哪裡出了問題,請她給些建議,點撥一下。有可能女上司否決了小李的提議並不是老總的意見,只是女上司需要他的尊重。她可能覺得小李太傲氣了,要殺殺他的銳氣,如果他放下自己的架子和傲氣,她也會反過來接受小李。
小孟的女上司年齡比較大,但工作經驗很欠缺,做部門經理的職位屬於趕鴨子上架,在旁人看來做得非常勉強。她和另一個經理有矛盾,還想把部門搞散,慫恿部門的人都去和老總說別人的不好。她想保住自己的位置就往下面員工身上推卸責任。後來小孟和同事們聯合向總經理反映了情況,最後這位女上司被老闆辭退了。
其實這位女上司把員工當作自己的籌碼,利用大家來達到自己的目的。員工的投訴是正確和必要的。明智的老總會採納員工的意見,將事情的真相調查清楚的。
要想得到女老闆的賞識,必須先學會應付女老闆
男下屬提建議不要當著別人的面,要私下溝通。有時候就算你的建議是對的,礙於面子,女老闆也未必會採納。給女老闆面子就是給自己機會。女老闆往往只相信身邊的幾個人,其他人的建議都聽不進去。遇上這樣的情況,你對她身邊得寵的人不要怠慢,更要注意不要“禍從口出”。不然得罪了他們,你就只有被收拾的份了。
有的女老闆做事情沒主見,決策遲緩,通常都是“二傳手”,自己不拿大主意。面對這種女老闆要多恭維,先取得她的信任。
想獲得女老闆的賞識,不但要有業務能力,更要有極高的情商。要學會適當退讓,不要針鋒相對,避免正面衝突。在工作中,再不喜歡你的女老闆,也要試著把她當朋友對待。
許多女老闆更加在意的是你是否尊重她。你可以透過平時的一些細節讓她知道你認同她、尊重她,比如公司聚會時主動敬酒表示尊敬,遇到生活上的困惑也可以向她求教,請她幫忙出主意,以表示你對她的信任。
女老闆可能更注意的是你的工作細節與態度。最好儘快掌握女老闆的生活規律,每天上班比女老闆早到半小時,創造和她溝通的機會,下班可以晚走半小時,走時問問上司還有沒有事情要你做,給女老闆留個好印象。
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男下屬和女老闆的關係其實不太容易相處,太近則容易引起其他人猜疑你們的關係是否正常,太遠則不容易溝通產生誤會,應該是工作上要展現你能力的一面給她看,而下班之後的生活中則淨可能減少接觸,讓她欣賞的是你專業的技術而不是你英俊的外形