世間的一切都是你中有我，我中有你，相生相剋，且在一個迴圈的體制內按照天道自然執行，不以人的任何主觀意識而轉移。

道的執行規律同樣適用於企業的運營管理。傳統文化是古代先賢聖人在資訊量極低的情況下總結出來的宇宙觀，世界觀，人生觀，是最原始，最純粹，最簡單的規律準則，而用這樣的規律準則來指導現今複雜多變的企業活動，可以保持管理的穩定性！

一、社會和企業呼喚傳統文化的出現

隨著社會的進步和競爭的激烈，已經演變成了用企業文化來推動企業的發展，所以變革創新企業文化成了企業發展的當務之急。同時，由於經濟發展所導致的道德滑坡為全球的人們平添了無盡的困擾，政府所倡導的高素質、高道德要求也似乎成了一種傳說，於是乎維持道德平衡就成了企業的責任，於是企業與社會一道呼喚“傳統文化企業落地系統”的出現。

二．五千年的傳統文化是企業文化發展的核心

我們中國之所以延綿5000年而不衰亡，最重要的一點是中國的傳統文化優秀的思想還一直在延續，我們是中華兒女，炎黃子孫，它既然能治國，必將能治企，修身、平天下。特別是中華民族傳統文化的基因流淌在我們的心裡、血液裡，是一代代傳下來的情感，因此既然是治國之道，必將治家、治企、修身。企業加強對員工的教育，提高員工的道德行為素質，將對企業風氣的淨化和企業文化建設工作起到重要的推動作用。孝道教育是檢驗一個人道德品質高下的重要尺度，也是企業文化中的基礎教育，是企業文化的核心。

三．企業推行傳統文化教育對企業的發展有著積極的作用

（一）傳統文化能提高員工對企業的忠誠度 -----

感恩是中華民族的優良傳統，是孝文化的題中應有之意，是孝文化在當代的表現形式。員工學會了感恩，就勢必會愛崗敬業，勤勤墾懇的工作，為企業創造最大的利潤。

（二）傳統文化推行到企業中能改進我們的服務質量 -----

試想，一個人連含辛茹苦拉扯自己長大的父母都不感恩，都不贍養，很難想象他會給別人多少愛，能為社會、為企業有什麼樣的付出和貢獻，如果我們都不能懂得對我們的衣食父母報恩，我們怎麼會為他（她）們提供更優質的服務。

（三）把傳統文化植入企業文化之中能在企業上下形成良好和諧氛圍 ---

在企業里根植孝道，就是以情為紐帶，提倡相互關愛，忠誠於企業，以企業為家，同呼吸共命運。再往外延伸，就是人人懷孝心，布孝言，施孝行，視企業、客戶為衣食父母，自覺幹好本職工作，開創自己的豐美人生。

（四）將傳統文化植入企業文化能夠推進各項工作，使幹部、員工各安其位，各盡其責--

一方面，企業領導要像對待自己的孩子一樣，關愛自己的員工，為他們解決工作、生活、學習中的困難；另一方面，員工要像對待父母一樣，尊重領導，為領導分憂；反過來講，領導也不應高高在上，而以員工為衣食父母，用知恩、感恩、報恩的情感與他們相處，所有這些無疑都會大大推進企業幹群團結，調動各方面的積極性，令所有人都用心工作從而進入良性迴圈，其實這也是生產力。 “教”字是一個“孝”和一個“文”組成，說明領導要擔負起教化的責任，而這教化首推一個“孝”字。

任何企業的發展，最終是要靠企業中的人來完成。

賢聖先哲們流傳於世的傳統文化正是教育我們如何修心、齊家、治國、平天下。

如何做人？如何做事？如何做好企業？好好學習傳統文化是我們發展好企業的加油站。

一、社會和企業呼喚傳統文化的出現

隨著社會的進步和競爭的激烈，已經演變成了用企業文化來推動企業的發展，所以變革創新企業文化成了企業發展的當務之急。同時，由於經濟發展所導致的道德滑坡為全球的人們平添了無盡的困擾，政府所倡導的高素質、高道德要求也似乎成了一種傳說，於是乎維持道德平衡就成了企業的責任，於是企業與社會一道呼喚“傳統文化企業落地系統”的出現。

二．五千年的傳統文化是企業文化發展的核心

我們中國之所以延綿5000年而不衰亡，最重要的一點是中國的傳統文化優秀的思想還一直在延續，我們是中華兒女，炎黃子孫，它既然能治國，必將能治企，修身、平天下。特別是中華民族傳統文化的基因流淌在我們的心裡、血液裡，是一代代傳下來的情感，因此既然是治國之道，必將治家、治企、修身。企業加強對員工的教育，提高員工的道德行為素質，將對企業風氣的淨化和企業文化建設工作起到重要的推動作用。孝道教育是檢驗一個人道德品質高下的重要尺度，也是企業文化中的基礎教育，是企業文化的核心。

三．企業推行傳統文化教育對企業的發展有著積極的作用

（一）傳統文化能提高員工對企業的忠誠度 -----

感恩是中華民族的優良傳統，是孝文化的題中應有之意，是孝文化在當代的表現形式。員工學會了感恩，就勢必會愛崗敬業，勤勤墾懇的工作，為企業創造最大的利潤。

（二）傳統文化推行到企業中能改進我們的服務質量 -----

試想，一個人連含辛茹苦拉扯自己長大的父母都不感恩，都不贍養，很難想象他會給別人多少愛，能為社會、為企業有什麼樣的付出和貢獻，如果我們都不能懂得對我們的衣食父母報恩，我們怎麼會為他（她）們提供更優質的服務。

（三）把傳統文化植入企業文化之中能在企業上下形成良好和諧氛圍 ---

在企業里根植孝道，就是以情為紐帶，提倡相互關愛，忠誠於企業，以企業為家，同呼吸共命運。再往外延伸，就是人人懷孝心，布孝言，施孝行，視企業、客戶為衣食父母，自覺幹好本職工作，開創自己的豐美人 生。

（四）將傳統文化植入企業文化能夠推進各項工作，使幹部、員工各安其位，各盡其責--

一方面，企業領導要像對待自己的孩子一樣，關愛自己的員工，為他們解決工作、生活、學習中的困難；另一方面，員工要像對待父母一樣，尊重領導，為領導分憂；反過來講，領導也不應高高在上，而以員工為衣食父母，用知恩、感恩、報恩的情感與他們相處，所有這些無疑都會大大推進企業幹群團結，調動各方面的積極性，令所有人都用心工作從而進入良性迴圈，其實這也是生產力。 “教”字是一個“孝”和一個“文”組成，說明領導要擔負起教化的責任，而這教化首推一個“孝”字。

把系列傳統文化根植移入企業文化之中，讓更多的人傳承“傳統文化”的美德，不僅在提高整個企業的群體素質，增強企業的集體凝聚力上具有重大意義，而且這也是企業在精神層面回報社會的具體體現，中國慢慢進入老齡化社會，大力弘揚孝道迫在眉睫。總之，把傳統文化植入企業文化之中有百利而無一害，願更多的企業都踐行之，讓孝道在企業文化之中開花結果