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  • 1 # 蒙D25777

    首先恭喜你,能成為一名駐村幫扶工作隊員,是領導對你的信任和器重!現在自上而下對扶貧工作十分重視,只要你用心努力,結果都不會差的。你說自己並不熟悉農村扶貧工作,不知如何下手!沒關係的,不止是你,多數的幫扶隊員都這樣!這裡檢要點談談,你就會心領神會的。

    一是對上級要求的貧困村,貧困戶的有關檔案,表冊等一應資料上下足繡花功夫!為什麼首先重點強調這些?原因很簡單,這是扶貧成果的最重要體現。無論是接受哪一級檢查還是什麼第三方評估驗收,都會首先看資料!你把檔案做好,把版面,標語等宣傳氛圍搞起來,你的扶貧就成功了一大半!不過,這可並不輕鬆哦!反反覆覆的帳表薄冊填寫會把你累煩,累癱的!你得有這個思想準備!二是怎麼幫扶貧困戶?現在的脫貧攻堅幫扶區別於以往的輸血式扶貧,要求是造血式扶貧。

    不能一味給錢給物,要實現貧困戶依託產業發展,自已有尊嚴地站起來!再說,你僅僅是一個幫扶隊員,以單位救濟的事兒你也作不了主。我這邊有個產業扶貧成功的例子,就是引進中藥材企業的訂單農業,企業負責給農戶提供種子和技術培訓,並負責回收產品。縣政府將扶貧補貼以畝給企業,農民負責種植收穫。

    一畝地收益五千到六千,種植戶都脫貧了!這只是個引子,具體到你幫扶的村,要因地制宜了!上面談到的路牛村扶貧例子,就是一個幫扶工作隊員先行嘗試了藥材種植,以往十年九旱的貧瘠山村競然比平川地區更適合種植這種藥材!試種成功,農民樂了,幫扶任務初見成效!三是與貧困戶處好關係。

  • 2 # 使用者480984303780

    駐村扶貧工作隊確實是很艱辛的,但我也相信他們不畏艱難困苦,他們最大的困難不是條件,而是沒權,有的是去鍍金,多數第一書記都是懷著滿腔熱血的去基層大幹一番,真真切切的去為民創造財富,但又因各種因數導致了扶貧工作隊寒了心,其一:鄉村的建設及創業,必須是要資金運轉的,不是老百姓養幾十個雞鴨牛羊就開口去向政府要錢,而是大面積的種養殖開發或成立特色產品的合作社及一村一品的精品創業者,這些都是要第一書記去找上面的各部門領導去申請獲得支援贊助與規劃審批,如果上面各部門不予支援配合第一書記,那麼第一書記又能為老百姓創造財富解民難嗎?當然各部門是不會從嘴上說不支援不配合的,就是不鬆口答應不審批不規劃,即使答應了,也都是一語雙關的詞來推諉拖延不給辦,跑斷了腿都什麼沒要到,自己臉上無光倒不說了,可老百姓都眼睜睜的看著第一書記呢?在每次都無果的結局後,最後只能換來的就是老百姓的白眼,你們說說第一書記能不寒心嗎?這才就是他們最大的艱難困苦!所以希望各部門要加大力度的去支援配合贊助他們的工作,他們不是為自己,而是為老百姓謀幸福。如果不是因那些原因阻礙了鄉村發展,我想全國的每一個鄉村都會建設得非常美麗,各鄉村想不紅紅火火想不富裕都難。

  • 3 # 千延先生

    不知道你說的是哪類問題和困難!

    據我瞭解,駐村工作隊的問題不少,困難更不少!有自身的,也有外在的!

  • 4 # 子彬居士

    我在鄉鎮工作20多年,瞭解村上的情況。駐村工作隊的困難和問題不外乎以下幾點。

    第一,如何搞好與村幹部的關係。駐村工作隊的工作需要村幹部的配合,村幹部最瞭解自己的村情,瞭解每一戶村民的情況。村幹部好多是村裡的老油條,駐村工作隊進村要接地氣,和村幹部搞好關係,入鄉隨俗,不要受條條框框約束,把村幹部服住,工作拿下一多半。

    第二,放下架子,深入群眾,瞭解需求。要和村幹部坐下來,一戶一戶分析情況,掌握需求,分析要害,以便“對症下藥”。

    第三,熟悉掌握政策,駐村工作隊要多學習駐村工作的各項政策,尤其是扶貧政策。方便給村民解疑釋惑,這個過程中,促進與村民的關係。讓村民感覺到駐村工作隊真正為他們辦事,又懂政策,可以依賴。工作就會主動很多。

    第四,該替村上爭取的專案要爭取,才能達到駐村效果。

  • 5 # 大漠孤風A

    不愁吃、不愁住。

    派出單位無干擾、所住村委不排斥、家庭成員能支援。最討厭的是還得加班幹原單位的工作。

  • 6 # 名字待定QAQ

    強答一波。

    作為村委會主要成員,也被編制進了駐村工作隊的序列。以我們村為例,駐村工作隊一共8人,第一隊長我們縣某局局長;隊長中央某機關主任科員,副隊長鎮農業服務中心工作人員,另有隊員市國調隊主任科員、縣xx局正科級幹部、以及村裡書記、主任和文書三人。

    駐村工作隊的主要任務是來充當脫貧攻堅的生力軍,村兩委一般人是主力軍。“大調查、大走訪、大入戶”,家家戶戶分成多輪去實際檢視“兩不愁三保障”落實情況,對一些對政策不明晰的村民進行政策講解、宣傳。對全村的整體發展之路出謀劃策,並根據自身資源與能量,儘可能為所在村拉來投資、贊助等等。

    駐村工作隊的面臨的困難分為軟體與硬體。硬體當面,因為幫扶單位是中直機關,所以隊員們的吃、住這一塊完全沒有問題,至於行,工作隊的成員都自己有車,也不是問題,辦公裝置也在第一時間予以解決。軟體方面的,比如有些同志一直在機關工作,對農村工作不瞭解、不熟悉,跟群眾拉家常拉不到一塊,這就需要我們村兩委的同志為他們做一些指引,介紹並讓其熟悉相關情況。

    駐村工作隊成員中,還有一些同志其實內心是不想來農村工作的,畢竟遠離家庭,遠離熟悉的一切,來到一個陌生的環境,人生地不熟。這種我們也充分理解,積極爭取組織部門更換新的同志,但有些同志原單位與組織部門都不同意更換,就只能咬緊牙關堅持住。時間說長不長,說短不短,2年整。這期間也希望上級部門能出臺更多關心、關愛駐村工作隊的政策,我們村兩委的同志也一定多給他做思想工作,爭取讓其熟悉農村,愛上農村。

    以上……

  • 7 # 使用者51725535720

    我曾在一個山區鄉鎮工作過20年,九十年代末,曾在一個“亂”村兼任支部書記8年,經歷過農村的所有工作(婦聯工作除外),也算是有一點點農村工作經驗的人。2016年開始下村扶貧,2017年任駐村工作隊長,2018年任第一書記,四年間走過四個鄉鎮五個村,聯絡的貧困戶有二十多戶,透過入戶走訪,親自識別並提議研究,增補了四戶貧困戶,現在仍然工作在扶貧一線,對駐村工作感觸頗深。扶貧攻堅工作是黨中央部署的“三大攻堅戰”之一,是當前國家工作的重中之重,必須高標準按時完成任務。作為駐村工作隊,要想站住腳,必須從以下幾點入手:一、謙虛謹慎,不驕不躁。無論派出機構多麼“牛逼”,都不要作為炫耀的資本。二、依靠鄉鎮、依靠村“兩委”。做任何事情,都要事先與他們協商好,避免發生誤會被孤立,因為每個村每家農戶的情況不同,鄉鎮和村考慮的是長遠之計。三、發揮個人優勢,儘量多的幫助村“兩委”搞好黨建、扶貧資料整理,但不贊成“大包大攬”式的“保姆”工作方式。四、派出機構當好後盾,儘可能為所駐村爭取扶貧專案。五、注意自身安全,勞逸結合。六、熟知村情概況,應對滿天飛的“形式主義”檢查督察。

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