這是一個“卸磨殺驢”的故事，事實上這樣的故事每天都在發生。“對付他”主要是針對人，打一架嗎罵他一頓讓他出醜好嗎？這當然不是我要給出的答案。

我想針對事情本身說一下看法。利益面前親人朋友都可以反目成仇，這類人走下去路只會越走越窄，畢竟做生意的口碑很重要。既然維護客戶和產品經理他都不需要，那他有沒有競爭對手？可以跳槽啊，客戶資源帶走啊，版權原因產品資訊不能透露以免惹官司，但是可以創造有競爭力的新產品讓客戶選擇。

沒有前途可言的公司不留在那裡也罷，沒有品德的老闆不為他賣命也罷，也許跳槽後一切會更好呢？把這當做新開始的機會吧。

可憐的人必有其可恨之處，我認為你只需要考慮怎麼脫離這苦海就好了。

生產經理與這家公司應該有簽訂勞動合同吧？上面是不是有了工作內容和工作地點，如果調崗沒有徵得生產經理的協商，而隨意變更工作內容（生產經理變成一線生產工的工作），那麼員工可以不執行，並且之前你倆之間的協調的工資不能擅自調低，比如你之前的工資是8000元/月，只要你按時準時上下班，不缺勤，不造成公司損失，得按8K來給你，如果少了，可以申請勞動仲裁，並且收集你上下班打工的記錄、證明老闆上個月工資、這個月變相調低工資收入的證據，當地的勞動仲裁大隊先申請介入協商，要求補齊餘下的工資。如果不補，那麼就去勞動仲裁法庭，有一個法律援助，諮詢完後再和這老闆協商溝通，要要給補償走人。

如果老闆強硬不給，那麼就開始勞動仲裁，這有兩種途徑，

1.自己去仲裁法庭按要求去填表申請起訴這位老闆和他的公司，要求補齊剩下的工資並且申請解除勞動合同並按合同法賠償補償（一般是N+1，N是你在這公司工作的年限）。

2.自己委託熟悉勞動法的律師，交2000-4000元不等的律師費用，只需要提交以上收集到的證據和身份證影印件，並且把相關的表格上簽名，律師會準備相關的材料，你只負責出庭和簽名就可以了，委託律師幫你去把官司打贏，然後把補償要到手，這時需要跟律師說，儘可能地讓老闆賠多些，比如申請解除勞動合同並賠2N的補償（N是工作的年限）

我的建議是拿著你懂的法律條例，跟老闆作一次溝通，然後要到適當的賠償。比如你每個月8000元，工作了2年，那麼是（2+1）*8000=24000元，如果老闆願意協商給的話，自己在這個適當退一步，比如22000元實收就可以了，2000就當讓步，大家適當談個價格。實在鬧僵了，就執行上面的操作吧。

1.你要知道現在是法治社會，不能亂來，但站在業務這個層面上，你可以去同行公司中可做到這產品的公司中去，把這老闆的客戶盡力爭取過來，跟你新公司合作，讓原公司的業務萎縮。

2.老闆現在心想著砍成本，心想請少一個人可以多賺一些，如果從時間長的角度上看，有上進的客戶要麼就去尋找新的產品而慢慢放棄這家公司，要麼就是陷入了激烈的價格戰上，公司的盈利也在痛苦地縮減：人工、物流費用、租金等上漲，而價格戰削薄了他的利潤，他把生產經理撤了，沒打算投新的研發了，那麼當市場同質化嚴重時，會陷入價格戰；如果同行有競爭對手開發了新品，會把他的客戶都會搶走。

3.老闆他也吸引不來比較好的職業經理人幫他做事：他老婆可不能長成專業的職場經理人，而職業經理人的好處就是分擔老闆的精力並把事做好，目前來看，吸引不來，因為老闆的格局太小，只想著自己賺多少，沒考慮到員工的長期利益，那麼這些人可能來了就又走了，流動性特別大，以致於請到的人都只能支撐到目前的業務，並不能很好地為公司帶來更多的利潤，而這些都是他自己一手造成的，也許他就想一輩子賺穩定的一些收入，總比打工好的志向吧，對於你們來說，也是早走比較好：因為你不用被這樣的公司拖累，而他還不明白自己為什麼做不到，碰不到好的人，其實問題一直出在他自己身上，這就進了開頭說的怪圈。

想想賺大錢的老闆身邊是不是都有一幫牛人幫他們做事，而老闆也樂於與這些人分享公司得到的紅利和收益，並且把利潤投到人才搭建和產品研發當中，也投在市場中，爭取更多的客戶，把業務做大，而不是隻做減法，殺磨卸驢。早點解脫，向前看吧，加油！

商場如戰場，這找什麼樣的單位入職，找什麼的人合夥，還真得考慮清楚啊！看你說的情況，估計這老闆人品一般化，你可能在擇主識人上吃虧了。當前情況下，你有三種選擇：

　　一是用法律武器，保護自己的權益。看經過，你對公司是出了力，屬於原老，估計肯定有相關的合同和約定，按照法律的方式來保護自己的權益是必須的，一個土財主，卸磨殺驢，實不應該，應該讓人讓他嚐嚐法律武器的滋味，也讓他知道，左膀右臂不好用的難處。

　　二是承認擇主失誤，主動撤出，估算姑息老闆的行為。憑你個的才能，你換個好的老闆，依然會風生水起，但是會需要時間，這可能是每個人都擔心的問題，不願意從頭開始了，但遇上這種事，也是教訓，錢賺不完的，保心與不開心的人在一起呢，賺錢也是為了開心，如果每天彆彆扭扭的在一起工作，倒還不如找個新的地方重新開始。

　　三是曉之以理，動之以情，來一次深談。這可是最後一招，凡世間事，能用道理講清的須用道理講清楚，深入淺出，邏輯遞進，一步一理，再加上感情，講講創業之初，講講同甘共苦，講講開局之難，講講做人不易，要知道滴水可穿石，耐心可化冰，堅持能勝利，心可以被冰凍，也可以被感化。

　　同時，也要多從自己身上找原因，是不是有居功自傲，不可一世？會不會盛氣凌人，眼裡沒老闆？有沒有尾大不，掉指揮不動？同時也要想與老闆合作，是雙向的，一方面你輔助老闆創下了產業，同時老闆也給了一個展示自己能力水平的平臺。獲取了很多實際運作的經驗。其實凡是一起走過的路，都是人生之中的緣份。何必非得爭個誰對誰錯？希望透過溝通，反思給自己一個平和心態下解決問題的辦法，是要找到解決問題的辦法，而不是解決老闆的辦法。

我們喜歡講關係講感情，錯就錯在個人與公司之間不是一種講感情的關係。

一般合同上會寫明用工崗位的，依據這個訴諸法律，如果沒簽定合同，注意多方蒐集證據，找專業的律師；

資深銷售一般跨行業跳槽可能性不大，相信你會去同行業另外一家，這個時候可以挖牆腳，把本該屬於你的客戶拿回來。

這件事情也是個教訓，還是那句話，千萬不要和公司談感情，工作7年了，我見過太多和公司談感情的人，最後都是傷心離場的。

供參考。