王安石是宋神宗時期一場大改革的策劃人。王安石變法是宋神宗年間，王安石發動的旨在改變北宋建國以來貧困弱小局面的一場社會運動。變法自熙寧二年開始，至元豐八年即宋神宗去世結束，所以稱謂熙寧變法、熙豐變法。王安石變法在當時產生了很大影響，可惜的是，最後這場變法還是失敗了。

慶曆新政失敗後，宋朝朝廷內外危機四伏，因而要求改革的呼聲在一度沉寂之後，很快又高漲起來。宋神宗即位後，迫切希望改變積貧積弱的局面，開始信任和器重王安石。因此由王安石主持的變法慢慢開始了。變法的本意是好的，但在實行過程中出現了很多失誤，被保守派抓住了把柄，最後不得不停止。但令人想不到的是，當時停止變法的原因竟是“天災”，說是老天爺不同意這場變法，老天爺生氣了，所以天不下雨，使人民飽受旱災。之所以有這個荒唐的理由，都是因為一個叫鄭俠的人！

鄭俠曾受王安石提拔，一心要精忠報國，來回報王安石的知遇之恩。在一次入京述職時因為實話實說得罪了王安石，他說“青苗法、免疫法、保甲法、市場法，以及邊疆的軍事狀況，都不大妙，使在下心不能安”，被降官職，因此與王安石結怨。鄭俠被貶後擔任的守門官。那幾年大旱成災，饑民不計其數，浮屍野地，到處都是面黃肌瘦，衣不蔽體的難民。鄭俠看到這種慘象畫了一幅畫，並加上文字說這都是新法造成的，並上奏“若能按照臣的要求，廢除新法，治新黨諸人之罪，十天之內，若天不降大雨，請斬臣之頭，掛在宣德門外，以正欺君之罪”。他與新法做賭，使宋神宗很是震驚，隨後宋神宗就開始追究新法的失誤了。其實這不過是在位者的一個藉口罷了。作為皇帝，他要找一個藉口來平息旱災引起的老百姓的不滿，因此新法就成了過街老鼠，人人喊打。變法成了旱災的替罪羊，這就是變法失敗的“天災”原因了。

其實，變法失敗的原因還是“人禍”居多。

1、新法雖得到一些人的鼎力支援，但實行起來舉步維艱，因新法在很多方面觸犯了大官僚、大地主、大商人的利益。因此，這次改革從一開始就遭到激烈的反對，包括太皇太后、皇太后和神宗皇后都是反對的。

2、新法本身也存在許多缺點，變法只是區域性調整，並未從根本上改革，所以也遭到了一些正直的大臣的反對，蘇轍、韓琦、司馬光都持反對意見。本來王安石和司馬光是很要好的朋友，結果因為變法反目成仇人了。

3、在新法的推行過程中，用人不當，出現了殘害百姓的現象。

4、王安石性格過於自信偏執，沒有得到大多數有良知的知識分子的支援，同時也給奸詐小人以可乘之機。王安石表面說任人唯賢，其事實上卻任人唯親。

5、到後來神宗也開始搖擺不定了，不再像剛開始變法那樣事事都聽王安石的了。因此，變法就慢慢的開始不那麼重要了，直到後來宋神宗死後，保守派司馬光當政了，新法被廢除。

1.他的變法觸動了士大夫和地主階級的利益（士大夫是統治階級的中堅力量，地主階級是封建王朝的統治基礎，阻力之大可想而知）

2變法到後期，其中的漏洞以及不合理的地方被放大，引起了人民的不滿（比如青苗法，這項措施本是為了抑制兼併，在青黃不接的時候救濟百姓，但實際執行卻出現偏差：地方官員強行讓百姓向官府借貸，而且隨意提高利息，加上官吏為了邀功，額外還有名目繁多的勒索，百姓苦不堪言。這樣，青苗法就變質為官府輾轉放高利貸，收取利息的苛政。元祐元年（1086年）停止執行。）

3.皇帝的壓力也很大（皇太后就曾明確反對），產生了動搖。

4.改革也不是一個人的事情，王安石在用人方面也出現了一些偏差，所以導致了失敗。

我是向日葵，這個問題我來回答。

第一，王安石得得到最高統治者宋神宗的大力支援才能進行實質有效的變法，前期時的宋神宗還是比較堅定支援王安石變法的，但是後期因為發生了許多危急，如皇太后來逼宮反對，宋神宗實在受不了，罷免了王安石的官，停止施行變法。

第二，朝廷內保守派反對變法，司馬光作為王安石曾經的好友，但因為政治立場，政治政策不同，作為保守派一份子公開反對變法，對王安石形成了較大的壓力。

第三，變法急功近利，急於求成，王安石力求變法能速度出效果，但仔細想一想”變法“就和種莊稼的性質是一樣的，那只有結果，沒有過程的事物，所以王安石這種急於要結果的內心也是對變法起不上什麼好效果。

第四，王安石在變法過程中用人不當，用的基本都是牆頭草，兩邊到的官員，他們只是想在變法過程中能獲取一些政治資本，謀取一個位置，如李定，蔡京，由於這些人的品德思想不高，在變法過程中遇到挫折，全都輕易放棄，分分種種倒戈保守派，這對王安石變法造成了沉痛打擊。

第五，王安石變法獲益者只是國家，富的是國，而不是民，所以變法剛一開始施行，就對經濟各方面造成了不小的衝擊，當衝擊面擴大了，就加深了朝廷與老百姓的矛盾，這不是宋廷當權者願意看到的景象。

第六，王安石處於內憂外患的局面，此時，王安石的一個兒子病逝，對於一個白髮人送黑髮人的現實，王安石也情緒接近崩潰，也恰在此時持續連年的旱災，使得民不聊生，宋神宗的家裡人也跳出來反對變法，尤其皇太后，所以宋神宗被迫放棄變法，王安石見變法已經難以持續，遂辭官，歸老還鄉。最終王安石變法以失敗告終。

以上是本人對王安石變法失敗原因的見解。

向日葵總結；做成一件事情很難，做好一件事情更難，持續有效的做好一件事情是難上加難。

我認為1.變法的超前性和現實社會的落後性差距過大

2.變法急功急利，急於求成,短短數年間將十幾項改革全面展開,當時的社會各個階級都不見得有這種承受能力

3.政策執行不力,條文與執行有較大的偏差，使一系列的變法和措施從安民走向擾民

4.變法派內部分裂，變法的核心人物不能協調一致

失敗在王安石本人不會做人，太不圓滑了，也沒有城府。用時髦點的話來說：情商賊低。

不得不承認的一個事實是王大官人非常有才，有理想有抱負，但同時也剛愎自用，自以為是，眼睛裡容不得半點沙子。當時變法，只要有人反對，哪怕只是保持中立，都會受到王大官人打壓，蘇軾就是個很好例子，被搞得顛沛流離了一輩子。

當然其它原因還有很多，就不說了。就單從這一點看來，是不可能成功的。就是放到現在當今社會，你做任何事情，都離不開別人的幫助，現在講究團隊，一個人再牛，靠單打獨鬥也是不行的，哪行哪業都是如此。

總之，要會做人。就好比我們做飛機，搞技術行業的，你埋頭苦幹，再努力，技術再好沒用的，不如多學點做人知識，情商高點，哪怕技術差照樣混的風生水起，這也就是歷史教會我們的東西