哈哈。同一類。今年我可把我的本命年發生到極致。做什麼敗什麼，現在什麼都不敢做，最主要把錢都花完了。一件事情還沒完成。

你可以選擇一些好的專案。或者找一些志同道合的朋友。你也可以看一下現在社會如今需要什麼。祝您早日完成你的創業之路。加油

首先，創業要根據自身情況確定。

1，從自身熟悉的行業比較容易成功。

2，提前做一下創業推演，就像演戲要有劇本一樣，自己先推演一下，在創業的過程中，會遇到那些困難，該怎麼解決，比如資金問題，人員問題，產品問題，營銷問題。

3，針對要創業的專案，拿出切實可行的計劃，大多數人創業是盲目的，沒有計劃，走一步是一步，最後很難走下去，半途而廢。

4，有幾個問題需要搞清楚，目前我處於什麼狀態？我有那些資源可以利用？我最擅長做什麼？如果我要做這個專案，該怎麼做？大概需要多少錢？多久可以盈利。如果不成功，最壞到什麼程度。是不是我能承受的範圍。

2019經濟不是很好，不建議拿大比資金投入創業，想要賺錢，必須成為某一行裡面的專家，不是錢難賺了，而是專業的人越來越多了。

如果你看好某個專案，先去到相應的公司打工，把行業摸清楚，在打工的過程中，也就知道別人是如何解決這些問題的。這樣就可以縮短自己的摸索時間，也可以對專案的成功率有個全新的認識。

創業說白了，就是一個不斷試錯的過程。而這個過程，建議你深入到相關行業裡面去，多學習，多思考。有計劃，善於堅持！相信你可以成功的。不賺錢，一定是方法不到位造成的，而這些只有不斷積累經驗和學習才能得到。

創業就像是跳下懸崖，然後在下落過程中造出一架飛機飛走。因此，成功是小機率事件

那我們為什麼還要創業呢？因為我們有自由表達自己存在的需要

創業難也不難，說它難，中國的民營企業平均壽命是2年，說他不難，每一個地方都有很多順利創業的案例。我本身作為一名創業者，說說我從11年離開上市公司核心管理崗位創業的個人體會。

創業要成功，首先得選擇正確的事情，這就是選擇大於努力；其次，還要正確的做事；最後，還要正確的執行到位。這樣才有可能成功。在這個過程中，會有很多不確定性，這些不確定性就是風險，比如，政策的不確定性。比如，人際關係的不確定性。比如，專案過程中客戶，人員等等的不確定性。這些不確定性，就為我們創業的失敗買下了伏筆。還有，自己能力是否能夠真的駕馭自己所創業的專案？一旦我們高估我們的能力，也許這就是失敗的根源。

我在剛開始創業時，選擇了自己熟悉的定製傢俱行業，生意剛剛步入正軌，由於和合夥人的分歧，我選擇了主動退出，沒有虧錢，但是浪費了自己一年的時間。專案啟動的時候大家覺得都是同步的，同苦不易，共甘更難！

後來有機會做一些大學和政府的專案，15年到17年都不錯，結果，17年底開始，專案款結賬就不順了，18年更是難上加難，18年開始，就不敢做政府的專案了，現在轉過來做房地產的一些業務。

這個過程中，各種酸甜苦辣，形形色色的人心，為了一些利益，人性的弱點暴露無遺。這些，只有經歷過了，就會有真真切切的體悟！

所以，創業失敗不可怕，可怕的是自己失敗了還沒醒悟和感悟，更可怕的是自己失敗了是不是又能馬上站起來繼續走下去？

創業路多堅，充分準備，小心行動，理性思考，風控優先，勇往直前，事事時時反思總結，堅持下去，總會有成功的一天！

最後，祝所有正在創業的我們一路平安，彼岸花開~

十個創業九個死，還有一個要死不死的。你只是難，你確定解決這些難題是實現目標的必由之路。那解決這些難題就是價值所在

首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題，讓我帶領你們一起走進這個問題，現在讓我們一起探討一下。

為什麼大家都一樣在創業，為什麼我就這麼難呢？

兄弟，看到這個問題，我覺得我回答起來也很難。

依教育思維我們剖析你這兩個問題：

1.為什麼大家都一樣在創業？

因為大家可能每個人的心裡都有一個老闆夢，致富夢，成功人生的夢想；也有可能為了改變當前的現狀，改善家庭環境；也有可能受到了很多人的刺激，像是馬雲啊誰誰誰。大家的出發點可能不一樣，但是我們都在走創業者的路。

2.為什麼你就這麼難呢？

其實我覺得除了資金豐富的人沒那麼難，其餘的都很難的，可能是你沒時間注意其他創業者的艱難之處，難於規劃、資源、週轉、把控成本、提高效益等等，我們都不容易的。

下面我們透過大資料對創業的艱難做一次分析，以下資料樣本採自創業1年以上的資料：

1.資本分配

超過一半的調研企業都將主要資源和精力用於品牌構建和營銷活動，說明了目前創業搶佔市場的重要性。

2.團隊情況

72%的創業者選擇了團隊創業，說明大部分創業者或出於共同承擔風險的目的，或出於彌補自身技能不足的目的，都傾向於團隊創業。創業團隊的平均人數為3人，最多的創業團隊達10人。

3.創業困境

最常見的前十大困境中，財務困境和團隊方面是最多的，且都是融資方面的問題和員工方面的問題，資金使用以及創業團隊之間的問題很少遇到。

以上是我得回答，希望你可以得到啟發！

在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。

種子總要靠自身和環境來成長！

1、首先確定自己為什麼創業？

2、所選專案是什麼行業？專案產生利潤的環節是否複雜！該專案資金回收週期多久！自己所動用的資金和資金使用期限是多久？

3、自身是否有完整的商業執行體系？核心資源、綜合定位、競爭力、推廣體系、銷售模式、資源配比效率、資金流動軌跡、自身綜合價值和關鍵節點控制這些要素都是必須要能連線在一起形成一套體系！

綜上所述創業之路艱難困苦、讓企業長久發展更是難上加難！但相信你理清上面這些，選擇合適的專案在自己完善的體系中發展必將取得成功！

創業因人而異，有的適合大步一點地開創，有的適合從小到大，一步一個腳印，紮紮實實地進行。說出來好象很簡單，拿後者來說說吧，開個幾平方的實體零食店，投資萬把來塊，算是比較小吧，就用我們珠海來說，珠海本身是一個海濱式的旅遊城市，流動人口不少，向來有民以食為天，開個具有特式風味的即食加工零售店也是可以的，據本人觀察，近幾年，本地非常興街邊零食特式店，只要選好地點，定好經營品種，每個月要賺個幾千塊也不難，希望這點小小的建議能為您帶來一點小啟示，謝謝您的參考！