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1 # 西瓜小白丹丹
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2 # 阿峰Vlog青年
我覺得要讓自己脫胎換骨般的改變,改變自己很容易,改變別人很難,改變從最簡單開始,等到完全改變,你會感謝自己的堅持與不懈努力。
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3 # 揚州之聲
給人感覺舒服,這是商務禮儀最重要的一點,至於專業性,現在的人都不是傻瓜,要用你的服務體現,穿著影像是一擊擊破的東西。
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4 # 水流芳2019
專業形象是商務禮儀的第一名片
考慮到職場的環境,一定要突出的職業素養和誠信,不能使用過多的顏色和過於繁瑣的飾品。
第一、是儀容。
儀容,是指個人形體的基本外觀。 顏值要好好提高呀。
第二、是表情。
表情,通常主要是一個人的面部表情。
第三、是舉止。舉止,指的是人們的肢體動作。
第四、是服飾。服飾,是對人們穿著的服裝和佩戴的首飾的統稱。
服飾打造要根據時間、場合、目的著裝,注意與環境氣氛相協調,與不用國家、民族習慣相吻合,與不用交往物件、交往目的相適應,以達到文明、大方、得體的整體協調美。著裝的時候選擇成套著裝,穿 套裙的時候注意絲襪的選擇。戴配飾的時候不要超過三件,要選擇與服飾,年齡,臉型等相匹配的。
第五、是談吐。談吐,即一個人的言談話語。
第六、是待人接物。
所謂待人接物,具體是指與他人相處時的表現,亦即為人處世的態度。
儀容打造包括美容化妝。化淡妝,化妝效果力求接近自然,不濃妝淡抹。化妝品的顏色和品牌要適合自己的膚質和膚色,同時注意搭配服裝和商品。選擇適合的香水,不宜過濃。
儀態打造正確運用目光語,微笑語,手勢語,首語。注意和別人保持合適的社交距離。
保持良好的站姿,坐姿,行姿,蹲姿。
打造專業形象,拿出商務範。
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5 # 趣聞易看
第一、是儀容。儀容,是指一個人個人形體的基本外觀。第二、是表情。表情,通常,第三、是舉止。舉止,指的是人們的肢體動作。第四、是服飾。服飾,是對人們穿著的服裝和佩戴的首飾的統稱。第五、是談吐。談吐,即一個人的言談話語。第六、是待人接物。
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6 # 農家小輝哥
首先第一給人感官是外在形象穿衣得體,這也是對別人的一種尊重,也可以給人帶來很深刻的印象,其次就是內在形象談吐有序,這樣可以提高自己的修養和道德,給人一種正能量感
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相比較保險公司業務人員,賣場的採購相比更專業些,一是零供關係中往往零售商佔據主導局面,這樣就讓他有優越感;二是採購比較自信,因為他背後的公司夠強大,三來一般的賣場都有比較系統的培訓,採購能從開始就接受到規範的培訓,四來就是賣場內部的溝通方式都是以數字講話和以結果論成績的,這些都對採購的思維和行事方式造成了潛移默化的影響。
同樣的,採購也很看重供應商的專業度,撇開產品力、企業背景這些不說,單從人這個角度來講,採購就是喜歡跟專業點的供應商打交道。雖然不專業的供應商從某種程度上來說更好騙,但是老是對牛談琴也沒有什麼意思,畢竟很多執行層面的東西還是要靠人去做的。因此,業務員要想辦法提高自己的專業度,最起碼要讓對方感覺你專業。“工欲善其事必先利其器”,包裝也是有講究的,要讓採購感覺你的專業,可以嘗試著從一些細節上來著手:
1)儀表形象。毫無疑問,良好的儀表和氣質是非常能打動人心的,採購每天要見很多的供應商,感覺都已經麻木了。如果供應商能要求自己的業務人員在儀表和氣質上注重修飾,是可以起到積極作用的。很多業務人員不太注重商務禮儀的學習,在社交形象上更談不上包裝了,我們可以回憶一下,那些國際品牌的業務人員和一般企業的業務人員給人的感覺就是不同的,難道國際品牌的業務人員真的就很資深嗎?其實不然,為什麼會感覺不一樣呢,就是在儀表和氣質上的差異。看著就不舒然,還談個P!只要你面對的是人,這一點就不能忽略。至於業務人員要怎麼包裝自己的儀表,書上已經有很多方法了。
2)商品知識。你是做什麼產品的,你就應該是這個領域的行家,就應該很深刻的瞭解這個領域的產品特點,從原料、工藝到流程,你都要專業,這是你打動採購很重要的一項技能。因為你比採購專業,所以他會尊重你,並向你學習,如果他在這個部分比你還專業,那要跟你談什麼呢?所以,業務人員要做一行精一行的,你對自己銷售商品的瞭解,一方面是對專業知識的尊重,另一方面還體現了你對企業的尊重,不瞭解產品怎麼能做好你的業務工作呢?
3)行業知識。每個行業都有自己的特性,採購的工作面很寬泛,他需要了解和學習的除了細部的操作和執行知識,還需要對各行業的整體情況和發展特點有了解,這樣才能有利於工作的決策和判斷,通常這些行業知識是來自於供應商的傳遞,供應商除了要跟採購談自己的產品自己的企業以外,還應該有能力涉及到行業的部分,與採購交流交流行業的新動態、新趨勢、新做法等新鮮的東西,不僅可以讓採購感覺你的專業,更會讓他加深對你的信賴。
4)溝通能力:溝通能力是做業務工作必備的一項能力,思維是否清晰、邏輯是否清楚、表達是否正確、這些溝通的方面不僅影響溝通的效果,還會影響人的感覺。清晰流暢的溝通能讓人感覺舒服,反之,邏輯混亂、表達不暢、缺乏方法和技巧的呆板溝通會讓人煩躁。為什麼同樣的一件事,換一個人去跟進就會有不同的結果?很大程度上是由這個人的溝通能力決定的。天生有良好溝通能力的人畢竟是少數,更多的在於後天的學習,所以,業務人員有必要針對這個去做學習和提高。
5)行事方式:賣場內部的溝通方式都是以數字講話和以結果論成績的,這些都對採購的思維和行事方式造成了潛移默化的影響,所以,採購很看重業務人員在這一塊的概念和能力。你是帶著一張嘴巴來還是帶著資料來、你是隻知道空口說還是擺數字列圖表、你是簡單的陳述還是會使用EXCEL、PPT等專業工具,這些都代表你的行事方式,採購就會據此來感覺你的專業度,從而決定要怎麼對待你。
6)對賣場的瞭解:所謂知己知彼,才能心中有數,你要跟買場打交道,總要對它有所瞭解,瞭解的越多,你就會有更多的主動權,比如:瞭解賣場的內部分工和職責,你就知道什麼事要找什麼人;瞭解賣場各個業務口工作的流程和操作方法,你就不會做錯事,給自己帶來麻煩;瞭解賣場IT系統知識,你就會更好的用好電腦資料和資訊,做出業務判斷決策;瞭解賣場行業發展,就能對未來的發展規劃提前預計,規避風險。你對賣場瞭解的越多,你談判的時候就會更有自信,話都說在點子上,採購還敢馬虎你嗎?
7)專業術語的掌握:賣場在長時間的經營中總結提煉了很多內部專業的術語,營業術語、採購術語、行業術語,不同的術語代表著不同的意思,供應商要跟賣場打交道是應該去了解這些術語的意思和使用的。如果在談判中,可以用賣場的專業術語來準備表達你的意思,並且知道的還比較多,我想採購沒道理懷疑你的專業度。