在我成長中我碰到3位貴人，他們每個在我成長質變過程起了最重要的作用;

雖然有人離開，雖然有人我沒有跟他聯絡，雖然有人很少見面，在我心中，一直有他們位置;

我以他們為榜樣，回饋社會;

把他們事情，我告訴我的孩子;並不是要孩子記得他、感謝她，而是讓他知道自己一點幫助，可能讓一個人改變一生。

這種事情值得做。

第一位貴人：康老師(沒有老師同意，就不寫名字了)。

87年的農村，還很貧窮;我家是農村的貧窮戶;為了跟父親討要5元的學費，在快期末考試時，因比較激動而被父親暴揍。

在這樣的環境，考上了初中，因每期要123.5元學費，父親決定讓我輟學，在家務農。

心不甘幷包守委屈的我，看著鄰居小孩報到回來，終於忍不住坐在田間哇哇大哭。

康老師，真的在學校。由於他的幫助，學校免了我的學費(我家當時都是這麼想);

初中畢業了，康老師也調走了，學校領導告訴我，學校沒有這種制度，免學生學費，這3年，都是康老師幫您交的。您考上了高中，好好讀書。

淚水，感動的眼淚，我流了幾天。在暑假，我終於找到康老師新的學校，找到了康老師。康老師回答很平淡“這沒什麼，高中了，要努力喲”;

“這沒什麼”是康老師表示客氣？直到參加工作，接觸慈善後，才明白;

“在我兒成長的關鍵時刻，給予我幫助，挽救了一個有出息的孩子”媽媽這樣跟人說。

更閃光的人性光輝是：高訴我什麼是慈善？什麼是做慈善？

第二位貴人：韋老闆。

韋老闆，給了還是學生的我成長的機會，給了底層員工晉升和施展才華舞臺，

96年，大學畢業了，到深圳找工作，一個缺乏經驗的毛頭小子，找工作很難，最後實在沒有辦法，找了一個很小的公司，做技術員，說是技術員，其實就是裝配工。

公司的主機板壞了很多，老闆太忙，沒有時間維修，壞了直接給客戶更換新的。

我跟老闆說，讓我試一試。老闆同意了，不過他跟我說，公司白天有很多活，您仍舊需要乾的。

這樣，我白天干活，晚上問老闆要來原路圖，拿來主機板研究。每天到凌晨2點，半個月，把硬體問題的主機板都修好了。我跟老闆說，剩下的我需要了解軟體，才能判斷問題在哪？

韋老闆升我職：工程師；不再讓我幹裝配的活。

主機板都修好了，公司有了新的需求，客戶需要個性化設計，我試著修改軟體，嘿，成功了。

老闆又升我職：開發工程師，專案越來越多、韋老闆開始讓我帶徒弟，徒弟會單獨做事了

韋老闆再升我職：開發部主管。開發部有5個工程師，我們工作有剩餘時間；我拿其黃頁，給幾個公司打電話，居然讓我接到客戶訂單。

韋老闆再升我職：公司經理。我一面抓技術，一面抓業務，在我忙不過來，公司再請了兩位經理。

老闆升我職：副總。

只是我工作簡歷最出彩的部分，後面的公司都會因為我努力而優選徐擇我。

第三位貴人：Jimmy

在Ramtron 幹了8年後，不論我怎麼努力，業績的增長速度快不起來，職業經紀人，如果您的業績不能滿足公司、股東們的要求，下場只有一個，提包走人。

Jimmy 在應聘Ramtron亞洲Quattroporte時，公司讓我帶他跑了幾家客戶;他與客戶交流時，很認真。非常認真。

當他決定成為我的老大後，其實我的內心是擔心的。擔心我的素質、才能和操守不能達到他的要求。一般的企業，在老大更換後，下面換血屬於常規(都喜歡用熟人);

Jimmy 上班的第一天，用不是很客氣的語調跟我說，我會教您，雖然我可也選擇其他更優秀的人來，但我首先選擇教你。

接下來，他停止了我所有外出業務的工作，給了我5個檔案(檔名就不說了)，和與5個檔案相關的一堆資料。並安排我工作，儘快理解這5個檔案，並根據這5個檔案，建立一套公司市場、銷售、管理的體系。

我花了六個月，才把公司市場、銷售、管理的體系做好，奇怪的是，公司業績增長比我預期的快。

Jimmg 在一次跟我溝通中，Peter ，管理人員的管理體系，猶如建造了一個澆灌花圃的澆灌系統。

1.在水罐水不足時，補補水;

2.在出水口堵塞時，通通堵;

3.太陽大時，開大水閥。

4.雨天，關閉水閥。

什麼是水不足，怎樣才是堵塞，怎麼開閥或關閥，這是技術活，慢慢學。

明師之路，貴人指點，讓我由一熱血的莽漢，變成一位理智，專業的管理者。

雖然我們早就不在一起工作，我們會一起吃吃飯。也許他是來中國有些寂寞，而我，則是感激這位貴人。

人一旦上了年紀，因為空閒、因為感觸，尤其碰上了綿綿細雨，濛濛朧朧的雨幕之中，隔窗眺望，似乎有點百無聊類，回憶的閘門便容易開啟。一個念舊的人，因為新世界的有限，展望不足回憶往事便是常態。對於一個稍有小成的人，不像某些大人物驚天動地的大成就，他們的天斌、他們的奮鬥、他們得道於大貴人的提㑺和幫助，達到了飛黃騰達的境界。小人物的一些貌似菲薄的得益和進步，譬如一個職稱一個美好的家庭一座象模象樣的住宅，他們就會知恩圖報般一一回憶。我進入商界，第一個專案就是山東的一個日本貸款專案。一個電話一次交談幾個北京來回奔波，知道了日本貸款的來籠去脈，逐步進入了國際招標採購的門道，認識了這個道的朋友和同道。其中一個武漢的朋友，我真誠的尊他為我的貴人。入道要有引見，入門要有師傅。他是一個外貿進出口公司的新人，一個大學畢業沒多久的新秀。他的敬業奮不顧身的勇氣精神為我所感動。我一個國營企業的員工是缺乏這種精神，因為幹好幹壞與自己的切身利益不相關或相關性不大。就是身份變化了，它的拖延症懶散性一直頑固的存在著。我常想，要不是這位長江大橋橋堍下的朋友幫扶引路，我的人生是怎樣一副境地呢？他寬厚的臉容，羞澀的笑容，一醉方休的勇氣，想來可能年過六旬了吧！雖然沒有什麼聯絡，我卻常常遙祝平安健康快樂。

一位張老師是我的貴人。1980年，作為中學臨時代課老師，我在太原市教師進修學校參加英語教學培訓。突然得到訊息，我必須返回原來的工作崗位（外線電工），因為我的學歷不夠，國家要清理教師隊伍。

對於我，這恰如晴天霹靂。當我放棄了上培訓班，正在家裡悶悶不樂，收拾我的電工工具(三大件，)準備返回電工組上班時，培訓班的幾個同學來看我，說張老師找我。我在培訓班是活躍分子，張老師發現我不在了，並知道了我的處境。張老師全名張福誠，當時是山西省教育學院的英語老師，我們進修班的任課老師。

是這位張老師告訴了我山西省外經辦公室招聘一名山西籍英語翻譯到伊拉克工作的訊息。這個訊息改變了我的人生。