沒有共同的價值觀。聯想自稱以無國界的理念的世界企業，而小米是以全民都能享受科技的樂趣為企業的核心文化。

一個已然脫離國民利益，一個親近國民大眾。

不過為國家創造稅收這方面，新秀的小米肯定遠遠沒有聯想貢獻的多，這麼看的話，聯想也算利國利民了

目前來看的話，小米和聯想還沒有說是有相同的價值觀，我們說小米所打造的其實是普惠型的產品，也就是說，讓使用者都能用得起的好產品，在這一點上聯想卻走的是多元化的路線。其實在國內市場來說，聯想一直才是所謂的低價高配！

所以從這一點來看的話，即便是大家都在走供應鏈體系之路，但聯想走的可能並沒有那麼徹底，反而是利用在國內的影響力，在價格利潤層面都有非常巨大的優勢，當然也不乏聯想有在消費者領域市場裡的價效比產品，但這一部分佔比是非常少的。

對比來看的話，小米則是早早的就實行了價效比這個政策，而雷軍在此前武漢大學的演講上面也承諾小米所有的硬體利潤都不會超過5%，從後續各個產品系列我們也可以看出價格確實相對於行業裡來說，是非常低的。

與此同時從核心層面來看的話，小米目前其實也在做核心方面的研發，比如說松果，電子半導體，以及澎湃晶片等等，雖然說上市之後這個程序有點緩慢，但從側面來看的話，一個小廠商在成立幾年之後就可以做到這些，我個人覺得還是可圈可點的。

因為對比國內其他手機廠商來說的話，敢於真正的去研發晶片的還真沒幾個，與此同時小米目前也在加強去價效比的路線，去價效比的路線前提之一，就是投入更多的研發資金，有自己更多的研發技術，才能夠賣得上價。

但對於聯想來說顯然不是這麼做的，聯想所賺的錢全部都投入了賺快錢的領域，比如說金融，白酒，房地產等等，最近柳傳志成立了一家企業，也是做投資的，所以可以看出聯想始終擺脫不了賺快錢的一個基因，相比來看這一點小米簡直是要好太多。

對於小米來說，顯然是對於智慧手機的普及，包括對於山寨手機的消滅起的非常重要的作用，當然沒有小米還有可能有其他廠商，但我們說小米是推進加快了這個程序，所以從某種層面上來說，移動網際網路的普及也與小米有著非常重要的聯絡。除此之外，我們說小米所構建的生態鏈，包括將來的智慧家居體系，其實就是未來的發展目標。

所以從這一點上來說，小米至少是走在行業戰略的前端，雖然說它的技術底子很薄，但整體的觀念還是比較超前的。

小米與聯想基因相似性。聯想走的是貿易路線，避免了技術研發的風險與失敗，透過貿易做大，包括兼併重組，都是坐享技術，做大市場，目前聯想電腦銷量位居全球第一，但技術與實力還不夠強。小米在手機領域很像昔日的聯想，聯想的電腦和手機是部件組裝，小米手機用的是谷歌安卓系統、晶片是高通的，手機廠商的供應鏈更加複雜，但本質都是整合型產品。但是柳傳志、楊元慶對自主研發手機晶片始終不感冒，雷軍卻越來越感受到技術受制於人的危害，著手研究物聯網晶片，是對科技產業的貢獻。當然，聯想的超級計算機對科技有貢獻，但與小米又沒有可比性。小米與聯想的價效比不在一個等級。主要組裝其他供應鏈廠商零部件的產品，需要在終端比拼價效比。小米追求價效比不是廉價貨，小米手機的品質、技術、功能、體驗，做得很不錯。MIUI系統得到市場認可。小米還有一個特點，儘快被屢次詬病抄襲模仿，但是銷量一直有所保證。目前小米手機的價效比，還延續到物聯網裝置。聯想當然也有聯想Z5 pro等價效比高的手機單品，但是創新力整體不足，難有市場眼前一亮的手機系列，聯想成本又高於小米，更比不上小米將價效比上升為經營理念、落實到硬體綜合利潤率不到2%具體指標。聯想比小米更有距離感。雷軍雖然做硬體，但網際網路服務也是其支撐業務。小米擁有大量的米粉，能夠更貼近消費者，雷軍等高管也樂意透過官方渠道與使用者、粉絲互動，小米感覺像有活力的年輕人。聯想感覺更加正襟危坐，一系列事件也拉開了與使用者的距離，聯想的官方渠道比小米更多的是宣告、辯解、出擊。歡迎關注，批評指正。

自從去年華為“自研熱”開始，很多人對包括小米、聯想在內的企業嗤之以鼻，認為這些“沒有一點技術實力”的企業對中國的科技領域沒有絲毫貢獻。然而，這種說法畢竟是片面的。小米、聯想雖然和華為不一樣，但其也確確實實促進了國內相應領域的發展。當然，小米和聯想這兩家企業的價值觀是不相同的。

和聯想的柳傳志一樣，小米雷軍憑藉個人魅力和技術、營銷運作締造了一個以智慧手機為主、智慧生態為輔的商業帝國。小米的成就是顯而易見的，也是90後、00後這一代人感受最深的。在小米的身上我們能感受到年輕人和年輕企業的朝氣，可以說小米的成功與和年輕人打成一片有很大的關係，小米系高管也是最平易近人的那批。

小米對科技產業的貢獻無疑是推進了中國本土智慧手機的普及。在小米2s之前，真正的中國本土智慧手機廠商少之又少，智慧手機更是比較罕見。對於當時的大多數人來說，智慧手機還是可遇而不可求的事情，智慧手機更多的只是一個概念，很多人其實並沒有真正體驗過。小米入局智慧手機行業確實加速了智慧手機的普及發展。1999也因此成了小米的代名詞。雖然有一些人不願意承認，但是小米拉低了智慧手機的價格，“讓每個人享受科技的樂趣”也並非說說那樣簡單。當然，正因為便宜，小米也成了一家比較有爭議的公司，口碑兩極化比較明顯。

說完小米，我們再來談聯想。

聯想起步的時代距離現在比較遙遠，甚至在聯想開始嶄露頭角的時候很多90後來沒有出生，所以對於聯想，年輕人還是比較陌生的。聯想誕生在八十年代、發展在九十年代。長期以來聯想都是全球PC廠商的領導者。早期聯想存在的意義是打破了國外企業對中國PC市場的壟斷和封鎖。現在很多PC的存在形式都是聯想帶到我們生活中的。在客觀層面上，聯想對中國計算機領域的貢獻任何企業都不能比。

現在的聯想之所以存在爭議，是因為在5G事件上被傳站隊高通。當下華為風頭正盛，聯想也隨之成為反面教材。聯想的價值觀或者說是企業文化，我想我並沒有資格評價。在我看來，聯想能走到今天已經是十分不易的事情。有人說聯想不研發晶片，沒有核心競爭力。然而這種說法畢竟是比較幼稚的。如果PC晶片真的那馬容易研製，今天也不會只有英特爾和AMD兩家企業商用。中國的PC晶片也不會像今天這樣難產。縱觀全球各大PC廠商，幾乎沒有一家有自主晶片，想一想這是為什麼？

小米和聯想沒有共同的價值觀這是幾乎可以肯定的事情。但小米和聯想都對科技產業有很大貢獻，這是完全可以肯定的事。作為消費者，我們應該多一點理解和包容。

都是貿工技路線，和現在國家講的科技興國不是一路。不過區別是聯想有體量去支撐研發，但聯想控股把錢放到熱錢流動的領域去了；而小米是另外一種情況，那就是它沒錢，只能拿貿養活自己。