最近看到最好的一句話是：“你焦慮的根本原因，是急於過‘標配’的人生”。在各種場合，都能遇到一些年輕的男男女女，嘴上標榜著自己“特立獨行”，事實上卻還是逃不過“30歲有房有車有家，年薪30萬+”這樣的關於世俗 “成功” 的桎梏。

成熟地認識、接納自己，從而更加釋然、自信。

80後年齡段是30-40歲，這時一般都會小有所成，對所在行業崗位有較豐富的經驗，至少已經是主管級別了。說到定位，一線奮鬥的角色已經不適合自己了，畢竟身體素質比不過年輕人，還要考慮家庭。建議考慮朝兩條線擇一發展:繼續升級到資深技術專家，或轉型做管理人員。

身為資深技術專家，瑣碎的、耗費體力的技術雜事，可以由年輕的技術員代勞，自己只需要把握技術攻關的方向、課題進度即可；

身為管理人員，意味著你有下屬了，管理人員的主要工作不是到一線去拼殺，而是為下屬指明工作的方向，激勵下屬完成共同的工作目標，屬於透過他人的工作完成自己的績效。

定位就是準確地對自己的學業、職業、事業進行定位。每個人只有找到適合自己的位置，才能發揮其特長，從而信心百倍地工作。

人的一生是自我和塑造的一生。同樣是學識豐富，有的人是學界泰斗，文壇巨匠，有的人卻學無專攻，甚至一生碌碌無為，原因就在於是否設定了人生目標

沒有具體明確的目標，你終將一事天成。一個人如果站錯了位置一一用他的短處而不是長處來謀生的話，那是非常可怕的。之所以失敗，就在於沒有找準自己的位置，丟了自己的長處，而用自己的短處。

認識自己，給自己合理定位，就是你喜歡幹什麼?你能幹什麼?你的特長是什麼?

一個人只有選擇自己喜歡的行業，才能發揮自己的特長，才能實現自己的人生價值。

把自己的特長髮揮到極致，體現你在公司的獨特價值，這就是找準了自己的位置，從而才能更好地在公司生存和發展。

定位這個事情，關鍵還是要看你能幹什麼？自己的才能能在哪裡能夠得到有效的發揮？能在哪裡能充分體現出你的價值，這才是你尋找的目標。我也是一個80後，雖然現在我是一個小管理者，但我發現，自己真的能力不足，技能上比不上員工，管理上沒有領導的藝術等等，因此，任何時候我都把自己的姿態放低，該跟員工們學的一定要學，該自己提高的還是要提高，合理的協調好各方面的關係，增強自己的競爭力，是我目前應該做的。

如果你腦子裡面有貨，能搞技術研究，無論你是幾零後，那都需要撲在一線。

如果你的人脈廣，資源多，那你就能往銷售上靠，哪怕只是個業務員。

你說你經驗豐富，那還是要看你經驗豐富在哪裡，在該你發揮特長、發光發熱的地方，還是請你務必儘自己最大的能力幹好自己的本職工作，而不是強調年齡，工作幹好了，領導自然會認可，你自然會得到你想要的。

1、如何定位

同為80後，首先，我們需要有意識的注意大環境變化，自己所在行業的現狀、自己公司的現狀以及自己個人的現狀。簡單來說就是理性客觀的做一次SOWT分析。

Strengths：優勢Weakness：劣勢opportunity：機會Threats：威脅

分析的意義就是：幫你清晰的把握全域性，分析自己在資源方面的優勢和劣勢，把握環境提供的機會，防範可以存在的風險和威脅

咱們作為80後，積累了多年的行業經驗、人脈資源，對職場規則、潛規則都有一定的認識，儘管我們已過了激進的年紀，但我們卻更沉穩，這些都是我們的優勢。

劣勢是，因年齡限制在學習力、精力、創造力、體力方面不如從前，最關鍵的是，心累了。

機會：優秀的年輕人可能在與別人的協作中能迅速成長，很快能獨當一面，但並不是每個年輕人都優秀到不需要人指點。資質普通的年輕人是需要獲得前輩們有意義的忠告，以免走更多的彎路。而，這種需求，對於80後的職場中流砥柱來說，是一種經驗輸出的機會。

威脅：年輕人的崛起給了80後的職場人很大壓力，他們接收新鮮事物的能力強，有創新力，有精力、有體力，最關鍵的是他們對這個世界充滿好奇，他們的未來有無限可能。

綜上所述，我還只是從年齡和工齡分析的情況，你可以用SOWT分析全面的結合自己的職場現狀，多角度分析後得到一個客觀的定位。

2、如何發揮所長

你提到的經驗不知道是哪方面的經驗，因為沒有描述清楚，沒辦法給具體建議，跟你說幾個我見到真實案例吧，我有個朋友已經40多歲了，在一個世界500強公司當專案經理，積累多年專案管理的經驗，現在週末的時候，在一個專案管理的培訓學校當兼職老師，他自己很享受這份兼職，每節課1500元，一個週末兩節課，每一個季度休息一個週末，上課內容就是給年輕人傳授一些專案管理的經驗，幫助年輕人考證，這是一個把經驗輸出、發揮自己所長的典型案例哦。

第一批80後已經累了，因為已經在職場拼搏10年了。如果你還停留在拼體力的想法上，那麼你已經落後了。

應該說80後職場人，現在的競爭力是最強的。經過10多年的職場經歷，已經完成了由職場新人到職場老司機的蛻變。

做好職業定位，才能更好的發揮個人特長。

關於定位，我建議你從以下兩方面入手。

1，經驗豐富的技能專家

所謂的專家就是說，在你的專業領域之內，無論有任何問題，你都可以拿出一個合理的解決方案。要做到這一點，就要求職場人具備長期的經驗積累，敏銳的思考方式和對自己工作的專注。

2，善於御人的管理人員

如果說技能專家是專注於做成事兒，那麼管理人員就需要專注於管好人。

與人的關係是極其複雜的。是動態而富於變化的。也是一個出色的管理人員，各級領導幹部所必備的素質。

如果你還是一個職場新人，你可以把自己的目標放在以上的兩種定位上。無論走哪一條路，都不需要你保持長期的體力，但是你的大腦需要升級，你的技能需要升級。

我也是80後，我覺得自己還年輕著呢，體力和精力也不會輸給90後。

但是要把心態放好。有的人已經在不思進取，等待退休了，這一類人也不是沒有。也有人在40、50歲之後，重新開始一份新工作，開始自己的新的職場之旅。

年齡從來不是限制你發展的因素，即便是年齡在不斷增長，只要你能長期保持一顆年輕上進的心，你可以一直擁有活力四射的工作狀態。

只有長期在自己的領域之內長期深耕，你才能夠培養自己的特長，超過普通人，進而實現職場的躍遷。