雖然十有九虧但是賺一就能把虧九次的錢賺回來。

大家都知道，電影專案作為一種新興的半實體金融產品，其市場前景是很寬闊的，還有一點就是國家政策的扶持。當然，它可以實現多方共贏，不像金融衍生品那樣，使大部分人虧損。

我們清楚，選擇投資某部電影的前提是去了解。你應該瞭解這個專案的製片方，出品方，導演編劇，演員，劇本的基本資訊，演的劇本內容是不是符合當下觀眾的需求。

在去逐步瞭解專案的運作背景如何，宣發團隊是誰，公司主創團隊實力如何。當然，還可以去他們公司考察一下，看一下這部電影製作公司的背景以及有沒有在廣電局備案等等。

在瞭解之後，就可以進行選擇了。給大家提幾個建議，那些有政策風險的，堅決不要投，投就投在國家政策扶持之內的電影，跟著國家的政策走，不會出錯。

堅決不投廣電局沒有備案的，有市場風險的電影。眼下大眾追捧喜劇，其他型別的電影相對來說就受到威脅。被喜劇片撞死是常有的事，《狄仁傑之四大天王》被《西紅柿首富》撞的慘不慘?投資者應該懂得順主流。

如果我換做是你，不懂行業，不懂流程，我們都會有著一樣的疑慮，其實把疑慮解開了，也就放心了，到底電影靠不靠譜，體現在三點：

第一個就是《電影管理條例》中明確指出允許個人參與到電影市場的，這個就不老生常談了；

第二個就是你參與的電影作品起碼有廣電備案，有了廣電備案的都是屬於有效真實的影視作品，那麼你參與也就沒有問題；

最後第三點就是和出品簽署合同，不過在簽署合同前，肯定要先在宣發處瞭解有哪些影視作品可供參與，哪些參與價值更大，確定了影視作品，透過宣發來對接出品方簽署紙質合同，資金走出品方的企業對公賬戶，只要遵從正規的渠道，稽核了相關的基本資訊，那麼電影投資還是非常靠譜的！

萬達影業釋出2019 年第三季度報告。公司前三季度實現營業收入115.94 億元，同比減少7.45%；淨利潤8.29 億元，同比減少57.25%；扣除非經常性損益後淨利潤11.79 億元，同比減少34.59%。基本每股收益0.436 元。

其中第三季度單季度營業收入40.30 億元，同比增加0.47%；淨利潤3.05 億元，同比減少45.98%；扣除非經常性損益後淨利潤2.68 億元，同比減少19.03%。

雖然保持盈利，但同比去年業績也是腰斬勢下滑。相比其他公司已經是很不錯了。還能盈利。

那麼拍電影為什麼十有九虧

一部電影的投資出品方通常不止一個，他們的利益訴求也就層出不窮。

專案啟動時是一個價，導演進來一個價，主要演員進來一個價，開機一個價，製作，拍完宣發時一個價。對於投資方來說，越早進入專案，成本也就越低，但不確定因素也就越多，兩者只能選擇其一。

對於一個優頭部專案來說，投資份額是非常稀缺非常值錢的，這也是為何大家都在努力碼優質的專案。

所以，我們經常會看到一種情況，一個專案虧損了，只是跟投方虧損了，但主控方並沒有，因為專案早已經透過前期溢價的方式將風險轉嫁了。

對於一些極端的投資方來說，如果是非常好的專案，一些基金、票務機構甚至會為了投資份額而不要收益，只是為了參與到這個專案中。等到專案結束之後，便開始對外講故事，說自己參與過某某專案，利用這些資訊炒作，在資本市場實現多倍的回收。

所以，整個影視公司被分割成兩個部分，頭部公司在拼資原始碼優質的盤子，從而獲取稀缺專案帶來的紅利；中小公司靠精準眼光篩選專案，更多的投入溢價投資專案。對於後者來說，對專案的判斷就顯得尤為重要，因為有太多因一部電影的看走眼而導致公司倒閉的現象。在未來兩年內，相信這種影視倒閉的情況會越來越多。

溢價的利與弊

電影產業是市場化比較完善的商業鏈條。

導演和大牌演員紛紛獨立出來不再甘願給他人打工，身價也越來越貴，越來越難碼，好專案的溢價空間也就越來越大，最終導致主控方跟投資方的差距越來越大。

溢價這種行為飽受爭議，存在著利弊兩面，但存在即合理，它是不可避免的，有專案就有溢價。

一文詳解電影投資溢價：十片九虧，但主控方不一定虧

從利的方面來講，優質的專案雖然貴，但它是向投資方開啟的，至少有了機會。有了溢價，中小公司理論上就能夠得到頭部專案，能夠署名，能夠產生影響力。尤其是沒有能力做專案的中小公司，透過溢價來進行投資好專案，是它們快速提升和成長的一個重要渠道。

弊的方面，溢價本身在某種程度講就是一種不公平競爭，主控方跟投資方沒有合作伙伴的關係，更多的是一種蒙外行的行為，沒有對投資人負責的精神。主控方在賺投資方的錢，而投資方只能去博票房結果，這並不是“贏了一起賺，輸了一起扛”的遊戲，何況存在大量賬目不透明的潛規則現象。久而久之，虧損多了，越來越多的投資方會對電影行業失去信心。

另外，如今的專案溢價越發混亂，一個專案好幾種價格，很多是A把份額溢價給了B，B又溢價給了C，C溢價給了D，讓電影越發變成了純粹的倒賣生意，電影失去了它原有的本質，精力不再放到創作上，大家都不再賭結果，而是想贏過程。可以說因為溢價的存在，讓不少人產生了浮躁、賺快錢的心態。

對於主控方來說，可以有溢價，但要為投資方負責，儘可能讓所有投資人不賠，而不是隻為了把燙手山芋甩走找到接盤者。對於投資方來說，如果沒有能力碼專案，那麼就不斷提升自己的市場嗅覺和判斷力。當然，最好的方法是保證自己的資金安全，不再輕易參與這種零和博弈之中。

在當下糟糕的內部和外部環境中，業內為數眾多的電影公司恐怕要準備過冬了。

如果是產業層面的話，問題應該是

1、演員高演出費導致的鉅額投資成本，利潤都讓演員賺到了，

2、劇本受眾喜愛程度不一樣，經過長達半年甚至一年或更久，曾經的戲碼已經過時，製片喜歡的也有可能觀眾不喜歡。

3、稽核，這個不多說，都懂

4，如果想投資電影賺錢，至少有好萊塢的製造爆款流水線能力，光線傳媒似乎有這個潛質。

如果是投資電影公司的股票賺錢，就要學會“打時間差”——在電影剛有訊息的時候就去關注鑽研，在電影股票有跌到一定程度的時候，殺進去，電影上映前高潮的時候賣出。

當然，剛說的是投機的做法，如果是穩妥的賺錢，那就多看看電影院股票，現金流穩定。

最後一句話，我並不看好電影相關的公司，所有的。因為，大娛樂時代，電影並非唯一的娛樂。