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  • 1 # 沈理職談

    1、快速得到老闆的重用,你首先要明白老闆需要和喜歡的是什麼樣的人?我認為只需要兩點:能力和情商。

    2、能力最重要的是你的本職工作是否能夠做的出彩,出彩的意思不是完成或者滿足需要,是做出來上一任做不好的創新思路,能夠創造更多的價值。

    3、你需要有操盤的概念,就是針對一個事,你能夠立馬從全域性考慮出來整個思路,執行過程細節安排,閉環的思路。大局觀是做事首先要有的,不要只做螺絲釘,當然你的螺絲釘做的精緻也行,那就是專業能力了。

    4、學會看領導的心情,學會揣摩領導想說而未說的事情,尊重領導。讓他覺得用你很順手,這樣的局面就會讓領導刮目相看。

    5、有激情,不衝動。執行力強,有創新。懂事故,保持理性。加上你的工作能力,其實就夠了。

    6、說的簡單,做起來很難。領導的性格也不盡相同,本質上來說能夠讓領導重用就在於你被利用的價值有多大。

  • 2 # 金藍盟謝繼東

    老闆重用你,只有兩個路徑

    第一是你表現好。

    第二是你時間長。

    無論那種路勁實際上都是你個人的綜合體現

    第一,能幹。用業績證明你有能力。

    第二,肯幹。這個是態度,態度很重要,沒意願,有能力也發揮不出來。

    第三,可靠。越高層的崗位,越核心的崗位,對此要求就越高。這一點,在任命高層領導時,基本是一票否決。就是說你能幹,肯幹,但是不可靠老闆肯定不敢用你。

    還有,要做到

    第一,要服從而不是迎合,不能阿諛奉承地說假話。

    第二,要表現但不要爭功,老闆清楚的很。

    第三,要顧全大局而不是斤斤計較。有時,短期利益和長期利益是衝突的,要學會忍耐。

    最後,告訴你一個真相:任何的成你都是以時間為代價的,不可能一蹴而就。

    所謂路遙知馬力,日久見人心。

  • 3 # 管理那點事

    每個職場新人,無不希望得到老闆的信任和重用。有人說,最直接有效的辦法就是工作能力,這話沒毛病。但是,只有能力還是遠遠不夠的。想快速得到老闆的重用,必須做到以下五條。

    一,製造與老闆接觸的機會。想得到老闆重用,第一關就是讓老闆認識你。特別是一些大公司,員工很多,員工接觸老闆的機會很少。要想脫穎而出,必須做一個有心人,想辦法制造與老闆接觸的機會。

    二,表現你的自信。雖然很多老闆喜歡奴才型員工,但不見得會重用這些人。老闆重用的永遠是那些不卑不亢,充滿自信的人。所以,在老闆面前不要表現的唯唯諾諾。過於順從有時適得其反。

    三,重視每一次彙報。老闆信任一個人,除了第一印象很重要之外,日常的工作表現也不容忽視。比如,開會或彙報,一定要做好周密的準備,能夠拿出自己的真知灼見,老闆立刻對你刮目相看。

    四,靠結果說話。最關鍵的是,還是靠能力和結果說話。嘴巴再甜,心眼再多,如果沒有能力,幹不出成績,老闆也不會重用的。私企不比國企,老闆看重的是能力。所以,要努力提高工作技能。

    五,別耍小聰明。大多數老闆都比較反感那些自作聰明的人。老闆都是人精,你那點小聰明都是老闆們玩剩下的。所以,在老闆面前最好是實事求是,錯了就是錯了,不要想著推給別人。老闆一旦給你定性為人品問題,那就永遠沒有出頭之日了。

  • 4 # 管理研討室

    1.讓領導看到你好用

    有人說拍馬屁,多在領導面前晃悠是得到其重用的辦法,這或許對於少數愚蠢的領導有點兒用。多數領導不會買賬,領導賞識一個下屬最根本的要素是他能替領導分憂,所以,要高效高質量地完成工作,並學會包裝呈現,讓領導深信你很能幹!

    2.讓領導看到你主動

    聰明的員工懂得不失時機地主動請纓,想領導之所想,急領導之所急,這比被動地接受任務,好好完成本職工作更技高一籌,試想,你總是能幫到領導,他豈會不越看你越順眼?

    3.讓領導用著放心

    有句話叫功高震主,特別有能力的人反倒會引起領導的忌憚,擔心自己的位子受到衝擊,打消領導的疑慮最有效的辦法,就是經常跟同事分享經驗,共同進步,讓領導看到你不藏私,懂團結,願意推動團隊整體進步,用著很放心

    能做到能幹、主動、分享這三條,脫穎而出不是難事兒,你覺得靠譜不?

  • 5 # 錦瑟談職場

    得到老闆的重用,就意味著升職加薪,提升職場地位,這樣的好事,是每個職場人的夢想和追求。張愛玲說過,出名要趁早。在工作中,也是如此,等到你快退休了,才讓老闆在多年的接觸後才知道你是個人才,雖然也有大器晚成這樣的讚美,但是哪裡有年少得志來得痛快?所以說,在工作中,快速得到老闆的重用,才是走向成功的捷徑。那麼,如何在工作快速得到老闆的重用呢?

    首先,要和老闆三觀一致。

    我們常說:道不同,不相為謀。如果你對事物的看法和老闆不在同一個頻道,就很難得到他的認可。光明磊落的君子和陰暗卑鄙的小人,即便是可以一路同行一段時間,最終也會分道揚鑣。

    其次,身上要有老闆需要的東西。

    要麼你有管理能力,要麼你有技術,要想得到老闆的重用,你必須得有兩下子,有過人之處,要不然,芸芸眾生,想出頭的人太多了,老闆憑什麼用你一個平庸之輩?

    第三,要讓老闆用著放心。

    忠誠自然不必多說,老闆重用一個人,忠誠是最起碼的要求。還要有一條,就是老闆交給你做的事,比交給別人放心,他相信你考慮的更周到,更負責,能做得更好。

    第四,讓老闆發現你的優勢。

    如果你具備這些優勢,但老闆沒有發現,那麼這些優勢有和沒有,其實是一樣的。想出頭,就要抓住機會,甚至主動創造機會,讓老闆來注意你,發現你,從而重用你。

  • 6 # 徐小武

    題主的這個問題,好像還有點心急想早點得到領導的重用,在工作想得到領導的重用是急不來的。

    我們想要領導認可,必須先透過老闆的考核,讓老闆認可你,你才有那麼點機會,怎麼讓老闆認可你呢?

    第一,做出成績。

    成績代表著你的能力,你的能成績越好,說明你的能力就越高,我相信領導不會提拔一個沒有成績的人,除非領導腦子想不開。特別是在私企能力更重要。

    第二,得民心。

    得民心是你升職的潤滑劑,當你和員工相處的好,讓你員工幫你說話,幫你傳播在公司的影響力。自己說的好不是好,一個人說的好也不算好,人人都說好那才是真的好。

    第三,讓領導認識你。

    越大的公司人越多,領導不可能每個人都記得,所以在我們的工作中,能夠與領導接觸的時候我們就需要好好的表現自己,讓領導認識到公司有你這號人。

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