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  • 1 # 魅眼SHOW

    服裝行業很多都在走下坡路,究其原因無非是成本在提升,銷量和銷售額卻不見增長。

    想要擺脫低迷就需要控制成本,提升銷量和單價了。

    控制成本的話,我想如果你是做服裝行業的應該知道哪裡是你花錢最多的了,自己可以最佳化管理,讓成本降到一個可以接受的範疇。

    提升銷量可以透過打通線上線下的渠道,運用一些好的營銷方法做嘗試。

    至於價格提升:除了要提升服裝品質以外,還要有好的定位,品牌影響力的提升等等。

    這個不是一蹴而就的事情,需要精雕細琢。

  • 2 # 紅件

    服裝行業是人們的需求品,隨經濟發展而發展,其中線上的產品多與線下有差異,多數是換季品,打折貨,而應季品又價格高,讓消費者行為有疑問,倒底相信線上?滿足不了美感觀感,線下?被坑,價格差異。解決好這一難題,消費者行為有信心了,行業自然而然。

  • 3 # 奕達財經

    感謝誠邀:

    首先衣食住行我認為永遠不會消失,都不賣衣服了讓大家裸奔嘛?但是市場確實存在不景氣的現象,主要還是現在網際網路確實讓一些實體商家很絕望,不過我認為實體商家有實體商家的優勢,薄利多銷,並且可以藉助網際網路,人總要學會與時俱進,你不學習就會被淘汰,我有個朋友家住的很偏僻,門面房便宜人家開了一個服裝店,很多小區的人說幹不長,結果人家搞得風生水起,決定口袋的是思路。希望可以幫助你

  • 4 # 喵喵愛吃小白鼠

    服裝行業現在走下坡路,主要原因是國際市場低迷、國內市場需求不足,成本上行導致的。那我們如何走出市場低迷呢?

    1、服裝行業現在不是價格的競爭,而是價值的競爭,我們需要從以前的產品為中心轉向客戶需求為中心,以服務為中心,樹立品牌效應。

    2、要提高企業自身效率,不僅是內部,還有外部,形成產供銷垂直一體化,提高協同效應。

    3、堅持創新,爭取做市場的引導者,而不是順應者,這裡再次強調品牌效應,沉澱品牌。

    4、從管理來說,服裝行業是勞動密集型行業,人力成本是最大的桎梏。這時我們需要與時代同步,與科技同步,讓企業步入現代化管理,過程是艱難的,但是走出來就是一片天地。

  • 5 # 老田蝦股導

    很榮幸受邀回答您的問題,其實服裝行業近年來的低迷,很直觀的反應了一個現象:實體經濟整體的低迷,因為電商的加入,讓更多消費者在習慣了網上購物,而物流的發展又為電商聯通了網店與消費者的通道,消費者在網上有了更多的選擇,所以有的店鋪存活了,有的店鋪落寞了。

    那麼為何有的服裝店業績蒸蒸日上,有的服裝店卻世風日下呢?原因其實很簡單,服裝最核心的是質量,最有宣傳力度的是品牌,具有品牌影響的高質量服裝往往是消費者熱捧的物件,能做到這兩點說難也難,說容易也容易。

    服裝的質量是服裝店的根本,其實現在許多服裝商品的退貨並不是因為尺碼不合適,而是因為用料、做工的粗糙導致的,但是做工精細、用料上乘帶來的肯定是成本的提高。對於服裝行業的初期,一定不要吝嗇服裝的質量,消費者對於物美價廉的商品是十分熱衷的,所以要趁著自己服裝起家的初期,多做“良心”服裝,培養客戶基礎,在市場中有一定的份額,前期薄利多銷維持店鋪正常運轉即可,達到品牌效應之後才是真正掙錢的時候。

    說到對於自己品牌的宣傳,其實現在有很多潮牌應運而生,大牌服裝依靠明星代言來拓展市場,而小牌服裝怎樣宣傳自己的品牌呢?這點需要店主發揮自己的聰明才智,宣傳品牌的渠道有很多,比如網際網路廣告(網站、朋友圈等)、電視廣告(地方臺區域集中度較強)、店鋪的實體廣告都是對於自己品牌的宣傳渠道,同時還可以與公司企業、學校、商場等地區組織活動,培養客戶人群,也是對於自己品牌的宣傳。

    相信您做到這兩點,就可以逐漸從一個低迷的市場中走出來成為佼佼者,因為創業都是艱辛的,只有不斷努力、不放棄,並且做出改變才能扭轉乾坤,祝您成功!

  • 6 # 吃飽了不折騰

    最近幾年,服裝行業一直處於低迷狀態,增長乏力,主要有以下幾方面的痛點:

    1 競爭激烈,利潤低 國內服裝行業仍然處在低端市場,在無序競爭的大環境中,成本依然是主要因素,制約著整個行業的利潤空間;

    2 渠道老舊,意識滯後 作為傳統消費行業,網店和實體店融合不足。在倡導大資料、智慧化、線上線下結合的今天,很多行業在新零售的大概念下已經著力改變,如商超、餐飲等已取得了長足的進步。而服裝行業仍然裹足不前;

    3 創新乏力 智慧財產權得不到有效的保護,抄襲成風,這在服裝行業表現尤為突出。大大打擊了設計創新的積極性。致使行業人才大量流失;

    4 品牌戰略缺失 服裝行業發展已有四十多年積累,儘管目前行業琳琅滿目的大小品牌不少,但能與國際品牌抗衡的鮮見,究其根源,缺乏系統長遠的營銷和品牌戰略。精品戰略需要持續積累,持續投入,看似各種廣告鋪天蓋地,實際上只收到一時的效果;

    5 外銷乏力 這與整個貿易低迷的大環境有關,有心闖關,無力增效。

    從目前的形勢看,服裝行業要走出低迷還有一段路要走。面對消費個性化、定製化的大趨勢,破局的關鍵在於利用好大資料,製造端智慧化,銷售端線上線下有機融合,走出一條新零售的新路子。

    至於行業的品牌化、國際化更是需要有切實的工匠精神、系統的品牌戰略並付出不懈的努力。

  • 7 # 悟空不借棍兒

    永遠不會過時的創業四大項,衣,食,住,行

    現在人們的生活質量已經遠遠超過了之前僅僅為了解決溫飽問題,人對生活質量的追求越來越高,對外在的穿著也以追求時尚為中心了,我認為服裝行業市場的不景氣有兩方面因素。

    第一,所有行業面臨著越來越多的透明話,價格透明,以前買喜歡的衣服是怎麼想著掙到錢把它買到手,現在第一反應是在網上搜一下有沒有同款更便宜的,這就導致了一種新款衣服在正款還沒有暢銷的前提下被模仿,導致品牌質量等問題被拉低,導致創作企業無法有效的回籠成本和達到預期的銷售目標

    第二,如果說服裝行業是一個人的話,那麼服裝設計則是服裝行業的血液,現在我們面臨著設計方面的一大難題,就是很多設計師已經很難突破常規遇到了創作方面的一些瓶頸,建議他們多深入社會找到大眾所愛,激發更多的創作靈感,因為只有創作者們的靈感才會帶動整個服裝界的發展

  • 8 # dengzi1081

    在內地,首先是服裝行業缺乏有價值的品牌,其次,就是互相抄襲,缺乏創新。另外,質量平平,每一型別的服裝,只有極少品牌才能博得消費者信任。

  • 9 # 璟暢智行

    此前行業增長過快、目前市場接近飽和,內需已基本不會恢復增速、快到頂點了。

    到新興市場開拓疆域,比如一二線城市到三四線以下。地方和農村市場也面臨激烈競爭時,可以考慮到國外市場。塔吉克,中亞的鄰國,璟暢推薦投資專案。

    https://www.toutiao.com/i6625830113038565891/

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