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人都說,做人要厚道。職場上,厚道的下屬會讓領導放心。商場上,厚道的企業家會得到同行的高度好評,那麼為什麼厚道的人容易成功呢?李嘉誠被廣為人傳的品德也是厚道,那麼他究竟是怎麼樣靠厚道成功的呢?

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  • 1 # 持刀看球

    首先我反對將李嘉誠比喻為勤奮努力的象徵,這個不是他發家的根本原因,我相信這麼大的中國一定有許許多多比他更勤奮的人;就好比曹德旺先生說的實話一樣,“我把辦公室門關上,然後在裡面睡覺,員工還以為我在裡面辦公呢?”

    中中國人總喜歡把成功人士比作神,我們的教育也總是要求要勤勉,老師告訴我們要勤勉,家長告訴我們要勤勉,沒錯,勤奮是對的,但是這個只適用於自身能力的提高,操作工再怎麼勤奮也達不到老闆的收入,所以勤奮只是其中的一個條件,而且佔比很小,那什麼才是根本呢?

    一是起點:你站在巨人肩膀上,出生就是巨人,我不是說消極,只是實話,如果你很容易有了第一桶金,那就不用在工廠裡面奮鬥20年,或者更多時間了,李嘉誠主要是有個有錢的舅舅,說到這,可能有人要罵了,我們從小接觸的教育都是要依靠自己的勤奮努力,你怎麼在誤導我們,那如果我換一個詞語,你可能就能接受了,資源,你掌握多少資源。

    那有人又要辯駁說你看看人家馬雲,王健林,我告訴你,全中國有多少馬雲這種創業那麼多次,用了6年的時間,你能6年都不掙錢嗎?你忘記馬雲父親也足夠養育馬雲,王健林老早就是團級幹部了

    還有許家印,劉強東呢?那麼多像馬雲,王健林家庭呢?他們怎麼沒有發家呢?對下面就有另外的一個原因。

    眼光加時運,本人也創業好幾次了,都沒有多大的成功,反而讓自己陷入被動狀態,第一,不能長時間的沒有收入,第二,進去的行業都慢了半拍,所以他們不是神,勤奮努力不能概括成功,資源+思維+行動,有人說還要堅持,這個還是因為看到希望才堅持,你堅持做操作工,你覺著能成功嗎?許家印,劉強東都是思維眼光運氣綜合影響的結果,不是某個點,勤奮堅持都是在選對方向,擁有資源的前提下成功的,單單一個勤奮是不準確的,全中國沒有幾人是懶惰的你看看車間工作人員每天做到10點鐘,喝水吃飯休息十來分鐘,你覺著呢?同意就關注下,謝謝

  • 2 # 段華為

      李嘉誠的成功肯定不是靠厚道,對於一個商人來說靠厚道路是不可能成功的。李嘉誠的成功一是靠其精明的為人處事,李嘉誠為人處事是外圓內方,就是心裡有數,對外圓滑,讓人覺得厚道可交,與其打交道讓人非常舒適,待人接物大方得體靈活,從不佔別人的便宜,對所有與他打交道的人都很好,讓人受益獲利。對人的好惡不會放在嘴上,明明恨你卻讓你看不出來,你還覺得他喜歡你,從不得罪人,所有的事情都裝在心裡,從不表露出來,這就是一個非常高明的商人。

      李嘉誠娶了他舅舅的女兒,他舅舅是當時大富豪,大商人,如果不是看他舅舅,他也不會有今天!劉德華演的雷洛,如果不是由他岳父幫忙,他也坐不上探長的位置,這就是要學會借力!

      李嘉誠自己本身也有商業頭腦,他善於銷售,由於出色的推銷成績,20歲的李嘉誠便升任塑料花廠的總經理,這方面要靠自己努力,自己學習提升,這叫自助,所謂自助這得天助。

      縱觀李嘉誠一生,不僅僅有縱橫商海的幾十年,也有投身慈善、貢獻社會的幾十年。一生勤儉節約,但在回報社會上卻永不忘初心。他早已成為一代傳奇,而他的成長說散發出的正能量,還將繼續影響更多的人。這才是對社會貢獻的無價之寶。

    成功在李嘉誠的身上得到了很好的體現,但是你說他到底憑藉的是什麼?誰也說不清楚,不然人人都是李嘉誠了。事實上,李嘉誠的成功靠的不是錢,而是錢以外的東西。成功是離不開資源的,有時候你有足夠的資源,你空手真的也會換來成功的。你說讓王思聰去融資,憑藉著他爸爸的人脈幾千萬還算事情嗎?

    對於李嘉誠來說,厚道可能是他一生的標籤了。為人厚道,做事精明。在這個世界上你一定會吃得開,還記得當年李嘉誠轉型房地產上市成功後,給中層幹部每人送了一套房子,而只有那個平時貪便宜的人沒有,別以為李嘉誠厚道就是好欺騙、好欺負。其實這才是李嘉誠的精明之處,人脈永遠都是比金錢重要的東西。做人也一定要厚道,不然你的成功會很快止步於前。古話說得好:吃虧是福,懂得吃虧的人才是真正大智若愚的人。

    成功離不開堅持,任何事認準了就去做,俗語說不撞南牆不回頭。但是很多時候成功只要再邁出去一步就好了。但是在邁出了99步之後,你懼怕最後的一步帶來的結果是你不想看到的。所以你退縮了,恰恰是這一步的退縮,你與成功失之交臂,懊悔是沒有用的事情。堅持會讓你離成功更進一步!

  • 3 # 江湖雲逍遙

    哈哈哈……笑話!厚道??自古無奸不商,又何來“厚道”一說?只不過成功了,都會回過頭來,用一些坦蕩君子的做派來為自己正名,為自己立牌坊,這是全世界商人與政客們慣用的手法。

    商業競爭與戰場存亡無異,很多時候也確實是身不由己。就算自己真是厚道樸實,也會被對手和市場逼到老奸巨猾。

    生存法則鐵律之下,能成為狼王的狼,肯定比其他狼更凶猛或者更狡猾!你能想象一隻忠厚老實的羊在狼群裡,能成為翹楚嗎?更何況除了眾多競爭對手,還有變幻莫測,無法控制的大環境。尤其是李嘉誠在成長創業時期,經歷過的那個亂世年代。

    其實商界裡面,在資金的原始積累階段,使用一些低階,和擺不上桌面的手段,都在所難免。成功以後,再一改往日做派,為自己洗白,之後還不忘辯解一句:“過去的事還提他做什麼?以及什麼年輕氣盛,莽撞衝動……之類的套話”,這樣的例子比比皆是,不勝列舉!這就像我們年輕時用健康換金錢,老了用金錢換健康一個道理。

    莎士比亞說:“上帝給了我們一張臉,而我們自己又給自己造了另一張臉”。別說還是競爭激烈的商界,人人兩面三刀;就是作為一個普通人,在如今這個世道,也沒有人能真正做到,自始至終絕對只靠一張“臉”來行走江湖。

    書本上那些富商政客們的勵志故事,和個人傳記,都是所謂“真善美”的一面,從來就不會有真正現實的另一面。

  • 4 # 合偉說

    香港彈丸之地確有這麼多首富,這跟香港在英國執政時期惡劣的政治環境是分不開的,香港雖然繁華但是底層百姓幸福指數確很低,李嘉誠在這樣的環境下成為亞洲首富而且屹立不倒,定然是人中龍鳳。

    商人的厚道不是我們理解普通人為人忠厚的厚道。這裡的厚道其實是:厚(情厚,格局,胸懷都厚)之道。看看李嘉誠的故事可以看出:

    一,最成功之道,決斷逃離風險

    縱觀李嘉誠一生的經營,大多數是實業而且都是安全的實業。他經營之道就是厭惡風險,穩定經營。他屢次躲過金融危機,並且成功抄底,實現財富倍數增長。別小看這個,一般人真的做不到。

    16年前後李嘉誠撤離內地和香港房地產,現在看人家確實正確了。確實和他一樣判斷的大有人在。但是都沒有那麼做。

    比如:你現在能下定決心忘記清空房產嗎?

    二,為人處世誠信為本

    馬雲敘述的第一次見李嘉誠,李嘉誠在門口迎接大家,虛懷而謙虛。座位已經排好名次避免座位分配尷尬。每個桌子都留一個位置,李嘉誠每個桌子坐一會,與人親切交談,臨走每人送一本書作為禮物。

    這些細節處事能力不是一般企業家能做到的。所以他辦公室掛著:發上等願 結中等緣 享下等福。向高處立 就平處坐 從寬處行。

    三,修身自立:張子強的搶劫

    坊間流傳著香港劫匪張子強與李嘉誠的故事,劫匪索要那麼多現金,李嘉誠應對自如,瞭解此事。

    更重要的是:李嘉誠對於此事沒有任何怨恨,反而自己反省認為張子強事件提醒了他沒有為家人做好安防的錯誤。就有了現在李家無懈可擊的城堡。

    總結:關於李嘉誠的故事和傳說非常多,我個人最看重這三點,也是我一直要求自己修行的方向,只是沒有大成,但也心安。

    我是伯樂集團董事長李合偉,白手起家創業20載。主營餐飲,投資,教育三大板塊。創業導師、理財導師、《李合偉演講學院》首席講師。堅持終身每天至少寫三篇文章,關注我為您分享更多的人生感悟……

  • 5 # 蔣昊說經濟

    待人以誠,義薄雲天!

    這八字箴言,是李嘉誠先生一生的真實寫照,何為厚道?不就是古人常說的窮則獨善其身,富達則兼濟天下嗎?

    1:待人以誠,造福家鄉

    1979年,李嘉誠終於踏上了闊別40年的故土,心情無比興奮,可是1979年,對於香港來說,已經是錦繡繁華,而對於內地的鄉親們,當時依然是衣衫襤褸,還住著破瓦房、破草棚,衣食溫飽都沒有解決,李嘉誠看在眼裡,心裡不是滋味,回到香港後,李嘉誠當即決定,要捐贈14棟“群眾公寓”給鄉親們,而鄉親們住上了李嘉誠捐贈的明亮寬敞的公寓,心情是無比激動,幾度高興落淚。隨後,李嘉誠又捐贈了一個劇院給家鄉,作為老百姓的娛樂和文化傳承之地。同時當年還投資了2200萬港幣,修建了兩座醫院,極大大的提高了潮州當地的醫療衛生水平。

    2:頭腦冷靜,敢於突破

    厚道一詞的真正含義,其實是三思而後行,頭腦要冷靜,有極強的獨立思考能力,而後穩步發展,小步快跑,這與激進是一種截然相反的戰略。

    沉著冷靜的選擇,是最能現實企業家實力以及能力,最能反映企業首腦的智慧與膽識,所以,頭腦冷靜,做事果決的李嘉誠,總能看到機會的同時,並抓住機會,李嘉誠早年在香港塑料花市場搶灘成功之後,他“獨具慧眼”又盯上了歐美市場,當時的香港對外貿易基本上被洋行壟斷,華人商行的優勢,基本是在中國內地和東南亞的華人社會中,所以當時李嘉誠的塑料花產品銷往歐美,都是通過駐港洋行來處理,李嘉誠對這種交易形式非常不滿,因為他自己連產品銷往何地、離岸價格、批發價格、零售價格、消費者反饋這些資料一無所知,於是李嘉誠決定拋開這些洋行,自己與歐美客商建立交易,沒有了中間商,李嘉誠更加清楚了國外消費者的需求,從而更好的發展國外市場,敢於突破的李嘉誠,迎來了人生中的第一次高光!

    3:救人於水火,廣結好良緣

    早年的李嘉誠,在塑料業積累了實力和聲譽,於是就被推選為香港潮聯塑膠製造業商會主席,1973年,中東地區發生戰爭,導致塑料行業原材料成本上漲,香港的塑料行業岌岌可危,當時的李嘉誠早已把企業的發展重心轉移到了房地產,本來可以置之不顧,當時李嘉誠還是決定來牽著個頭,聯合數百家塑膠廠家,組成聯合塑膠原料公司,很快將原材料的價格壓了下來,帶領香港塑膠行業走出了危機。

    俗話說得好,患難見真情,李嘉誠帶領大家走出危機,自然也贏得了他在商業的形象,積累了聲譽,為人厚道的李嘉誠,這才是他最大的人生財富。

    4:所謂厚道,就是合作共贏,顧及他人利益

    李嘉誠人生中的第二次高光,是成功拿下香港最重要的兩塊地皮,在地鐵上蓋物業,當時有20多家地產公司都在競爭這兩塊地皮,其中包含規模很大的置地公司,李嘉誠最終贏得競標,是因為始終將地鐵公司的利益放在第一位,做生意不可以斤斤計較,而是大家合作共贏,自己可以多讓利一點,就這樣,李嘉誠拿到了香港兩塊最重要的地的開發權,從此奠定了長江實業的快速發展。

    總結:

    天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往,我們大多數人被錢所困,只有極少數人能控制金錢,李嘉誠人生最高的境界就是“寧靜、簡樸、平和、快樂”,而比厚道更重要的就是人生的格局!

  • 6 # 飛花飄曳

    李嘉誠的成功軌跡發於年輕,成於塑料花,是在歐洲偷學的,30歲賺取一桶,後來做地產最亮眼的行動就是聯合包,李等地皮拍賣時贏了置地,接下來才是收購和黃。做生意其實不可謂不厚道。但對於工人,還是屬於壓榨勞動力的資本商人。職業就不是厚道職業,行為再沒有犯罪,也沒有辦法乾淨

  • 7 # 職場潘多拉

    李嘉誠少年多坎坷,早早便承擔起了家庭的重擔。他當過茶樓的跑堂、鐘錶店的小夥計、五金廠的推銷員。身處逆境他依然勤奮向上、好學不倦。這個時期的李嘉誠所展現出來的成功者的特質有:好學、踏實、不恥下問。

    之後,去歐洲看完塑料花之後,果斷下海創業,做出人生重要的抉擇——創辦長江塑膠廠,靠著不凡的眼光和良好的信譽,成為“塑膠花大王。這個時期的李嘉誠所展現出來的格局、眼光與果斷,讓他順利挖到第一桶金。

    雖然,永生花讓他賺的盆滿缽滿,但他並沒有滿足現狀。而是為自己的事業設立新的目標。“長江不擇細流”,他收購和記黃埔、香港電燈,在全球擴張貨運碼頭,投資內地房地產,構建零售帝國,進軍通訊行業……這個時期的李嘉誠已經不是一個商人的角色了,而是到了企業家的高度,他的夢想是打造商業帝國。

    縱觀李嘉誠一生,不僅僅有縱橫商海的幾十年,也有投身慈善、貢獻社會的幾十年。一生勤儉節約,但在回報社會上卻永不忘初心。他早已成為一代傳奇,而他的成長說散發出的正能量,還將繼續影響更多的人。這才是對社會貢獻的無價之寶。

  • 8 # 海心蔚藍

    李嘉誠真的是靠厚道成功的嗎?是不是社會諛論自有評說,總知厚道和人品,善良一樣重要,人生路上不坑蒙拐騙,不勾心鬥角,不嫉惡如仇,不枉做小人。無論事業中,生活中是不是風聲水起,只要有一顆樸實厚道的心。積攢人品和善良,把良心放第一位,捨己他人。這樣子的人,我認為他就成功人士,是做人,為人厚道的成功。有了這個資本,何愁好事不來呢?

  • 9 # 飛翔的南瓜

    回答前,先說一句。我認為最重要的不是討論李先生是否靠厚道成功,而是要學習如何既能作為商人獲大利,又能被廣大群眾稱厚道,而且,最終還能給社會帶來回饋。1:厚道意指不刻薄,待人好,不騙人,表裡如一。

    如果這樣來看,李先生是個厚道的人,因為商場上,只要他答應了,即便是虧損也會做。

    【信譽是商人最好的資本】

    2:所謂無商不奸,最早出自無商不尖,指的是商人賣米會多給出一個尖角(具體自查,在此不多言),指商人為拓展客戶群體,多讓一點點小利,以此謀求長遠的大利。

    這點,和李先生遵循的“舍小利,得大利一致”。

    【也是他長久發展的一個基礎】

    3:再說到現在意義的無商不奸,指商人依靠奸詐的手段、犧牲別人的利益來獲取自己的利益。

    李先生其實是低買高賣的行家,在錯綜複雜的形勢中選擇合適的時間點買入和賣出,謀取利潤。可以理解為等待時機,也可以理解為趁火打劫。最終怎麼評判,其實話語權應該在於被談判的那位。

    4:一個商人獲取利潤,如果能用於回報社會,在大眾眼光中,他總歸與奸商聯絡不上的。

    【回饋社會,最終會正相反饋於自己的事業】

  • 10 # 二木石

    我用三句話和身邊的案例來昇華下你的問題:

    第一句是“修合雖無人見,存心自有天知”,

    第二句是“為天地立心,為生民立命,為往聖繼絕學,為萬世開太平”,

    第三句是“非以其無私邪,故能成其私”。

    厚道就是心胸寬廣,心存美好,心存善良。厚道就是將心比心,心情豁達。為什麼厚道的人更容易成功,其實很多人並不這麼覺得,但是我可以告訴你,這是事實!厚道的人懂得在私慾上做減法,致良知,走正道,行王道。在王陽明心學中你能找到各種各樣的例項告訴你這個事實。我也可以舉幾個實際的例子向題主生動的解讀:

    壽仙谷著名藥學家、“中藥育種界袁隆平”——李明焱

    這位用了37年先後主持了30多項國家和省部級的科研專案,有10多項成果填補國內空白,其中獲國家科技進步二等獎一項,省部科技發明獎、進步獎9項的“厚道”之人。

    “壽仙谷藥號”成立於清光緒年間(1909年),以“重德覓上藥,誠善濟世人”為宗旨,歷經李氏四代人的嘔心瀝血,在當代掌門李明焱手裡,已經成為一家從骨子裡視產品安全和藥效為生命的企業。在一千多家上證主機板上市公司中,壽仙谷是靈芝行業龍頭股,是靈芝ISO國際標準制定承擔單位。

    “我平時不喜歡和企業家打交道。個人興趣就是科研。”滴酒不沾的李明焱,沒什麼業餘愛好,大部分時間都在實驗室。

    37年間做到了什麼?

    打破日韓靈芝育種壟斷——自有智慧財產權品種仙芝2號的靈芝多糖和三萜分別高於日芝50.1%、66.8%,中國靈芝真正達到國際第一水平。

    李明焱1989年赴日留學,發現日本非常推崇靈芝的保健和抗癌價值,立志在靈芝技術上超越日本,造福中國人。2001年前後,李明焱帶領團隊成功選育出多糖和三萜含量超高的靈芝新品種——“仙芝2號”。

    獨家掌握去壁核心技術——去掉重量佔比高達65%的無藥效壁殼

    目前市場主流的破壁孢子粉,壁殼只破未去,壁殼是幾丁物質,會導致便祕,且壁殼重量佔比65%,有效成分極低,容易耽誤保健和治療時機。

    經過多年嘔心瀝血的科研攻關,壽仙谷終於掌握了國家專利去壁技術(去除重量佔比約65%的壁殼)。

    育種的領先,再加上第三代去壁技術,壽仙谷孢子粉破壁後再去壁,功效提升10倍以上。

    65%的去壁還代表著什麼?代表著大大提高了成本,換一句話,其它企業都不會花時間去鑽研這個技術,因為這項技術,除了能提高產品的有效成分之外,對利潤只有損傷。

    不惜工本,擱荒三年,獲得三重有機認證。全部原料來自有機種植基地=安全無汙染

    試問這樣在商不言商的企業家,現在還有多少?比起再富有的商人,身價百億、千億的企業家,我更尊敬為人民健康服務的企業家!

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 有什麼適合下飯的電視劇或綜藝?