首先我們要了解什麼是商業欺詐

其一，行業性。商業欺詐發生在商業活動過程中，是商業活動過程中的欺詐行為，非商業活動中的欺詐行為不是商業欺詐。商業欺詐所涉及的"商業"，是一種大商業、泛商業的概念，涵蓋存在商品交換以及提供服務的所有市場經濟活動。

其二，故意性。欺詐的一方故意陳述虛假事實或者隱瞞真實情況，也就是說，欺詐者主觀上具有惡意。

其三，欺詐性。商業欺詐的行為人客觀上實施了欺詐行為。受害人因受欺詐，陷入錯誤，而作出或可能作出不真實的意思表示。

也就是說在市場交易、投資、服務過程中，透過虛構隱瞞事實、釋出虛假資訊、簽訂虛假合同以及誇大宣傳等手段，誤導、欺騙單位和個人，騙取錢財和各種物質利益，破壞市場經濟秩序，損害人民群眾合法權益的行為，是違背誠實信用原則，以牟取利益為目的，以欺騙為手段的不正當競爭行為。從法律上講商業欺詐他是一方當事人故意告知對方虛假情況，或故意隱瞞真實情況，誘使對方當事人做出錯誤的表示。通俗的說，用虛假的情況引誘對方做出錯誤的判斷。

我們再來說說小米公司：小米的成功源於商業模式、營銷模式以及競爭戰略上的創新。

一、營銷模式創新　　小米手機除了運營商的定製機外，只通過電子商務平臺銷售，最大限度地省去中間環節。透過網際網路直銷，市場營銷採取按效果付費模式，這樣的運營成本相比傳統品牌能大大降低，從而最終降低終端的銷售價格。

二、商業模式創新　　目前所有手機廠商的商業模式都是靠銷售手機賺錢，包括蘋果、三星以及國內的華為聯想甚至是深圳的山寨廠商，在商業模式上，小米也可以跟傳統手機廠商一樣靠硬體盈利，但雷軍不，他選擇把價格壓到最低、配置做到最高。

三、競爭戰略創新　　一個小公司，當沒有資源、沒有品牌、沒有使用者，什麼都沒有的時候，就必須找到一塊最適合的戰場，讓大公司看著眼饞，就是不敢進來。

所以這是小米的營銷方式。完全不屬於欺詐的。實行隔一天搶一次。相比以前已經算是比較好的結果了

小米不是飢餓營銷、搶購的發明者，但相信大家都同意，正是小米把這種玩法帶到了全新的高度，可以說發揮到了極致，也讓整個手機行業陷入了搶搶搶的怪圈，各路廠商都以XX秒售罄為榮。

如果說在早些年，小米靠這一套吸引關注、聚集人氣，以一種想買買不到的飢餓感來吸引關注，確實是行之有效的，但一家廠商做大了，做到了行業前幾名，還總是玩這一套把戲，顯然會讓人厭惡，得不償失。

其實坦白地說，小米肯定也不想讓大家一直搶下去，但有時候也是身不由己、無可奈何。

可以說，小米5是個轉折點，因為拿不到一些關鍵的貨，推遲了半年多才釋出，供貨又遲遲跟不上，之後的小米6也是如此，釋出都半年多了還是做不到現貨，也是2016年初小米跌入低谷的一個典型表現。

儘管雷軍親自上陣抓供應鏈，小米在供貨方面改善了很多，但更多的是中低端機，高階旗艦仍然很難買到，小米MIX系列、小米8莫不如此。

小米8釋出的時候，雷軍說備貨50萬部，是小米旗艦歷代最多的一次，但顯然還是太少太少。

按照小米官方的說法，小米8系列發售18天，出貨量突破100萬部，乍一看不少，可是一加6 22天就出貨了100萬部，這倆牌子可完全不是一個級別的啊！

更何況，小米當年可是幾十秒鐘就十幾萬部的主兒。

至於算不算商業欺詐，那倒不至於，還沒有那麼嚴重，但如果小米遲遲不能解決搶搶搶的問題，早晚會流失人心。

飢餓營銷，耍猴營銷，搶購營銷，這已經是牢牢貼在小米手機身上的標籤了。

我們都知道小米是以網際網路思維進行手機營銷的，起初沒有實體店，只通過網路銷售。

那個年代消費者對於手機的選擇，基本都會去店面體驗後，再進行選擇。而小米的“飢餓策略”，就能夠在最短的時間內，用最低的成本，進行最高效的品牌宣傳。靠這種辦法，小米手機自打發售就迅速激發起消費者的好奇心。“咦？什麼東西，一開始賣就瞬間告罄？排隊也買不到。”相信當時很多人心裡都又這個疑問。上網一查，哦，是一部智慧手機，和三星蘋果諾基亞相比，便宜了一半以上，那我也買一部試試吧。你看，光是試試看的心態，就幫助小米獲得了大量的訂單。買到手裡一看，手機還真不錯，螢幕又大，速度又快，價格還公道，好評！

口碑上去了，消費者和他們口袋裡的巢片就更前赴後繼，源源不斷向小米襲來。為此小米還曾打出了“口碑營銷”的口號。

然而，隨著小米一天天發展壯大，底蘊積累不足的劣勢漸漸展現了出來。，智慧手機告訴發展的大環境下，坐擁核心技術的廠商越來越有發言權。小米手機作為硬體整合商，遇到了一個大問題。大廠財大氣粗，下起訂單毫不手軟。供應商也願意接他們的單子，並優先進行生產。小米體量不夠，又穿著“極致價效比”的衣服，給供應商的報價高不起來。所以很難第一批拿到配件，沒有配件就造不出手機，造不出手機風頭就被別的公司搶了。所以這時候“飢餓營銷”又起到了另一個作用，就是延長小米的供貨週期。消費者這次沒搶到，要等幾個禮拜，小米就可以趁著這個時間去抓緊生產。這個時候不是小米屯著不想賣給你，是他真的沒有貨。之前就有出現過小米的手機，釋出都快1年過去了，還是買不到。

那對小米來說，這是一種無奈嗎？確實是的，但另一方面想，小米也不全虧。因為搶購的作用在於，能夠延長產品活躍週期。試想你年初發布新旗艦，備貨充足，消費者隨便就能買到。那這部手機熱度很快就會過去。而你隔三岔五再讓大家搶購一次，就能持續保持消費者的活躍。這也是為什麼連華為，OV這樣的巨頭，也加入了“告罄”遊戲。

最後，手機的定價，遠遠不是廠商一個人說了算。很多元器件需要進口，受到匯率波動的影響，價格起伏不定。但價格大多是隨著時間，呈下滑趨勢的。等便宜的時候買入，生產出手機，還能節約一些成本，何樂而不為呢？

當然，回到題主的問題：算不算商業欺詐。我個人認為是一種商業策略吧！

商業詐騙和飢餓營銷是兩回事，小米並不算詐騙，我是做營銷的，這只是一種營銷手段，持續吸引客戶關注，持續造成市場緊張感，最終促進銷售。

很多時候就好像房地產一樣，其實房源很充足，但是每次都是說開盤售罄，所剩無幾，各種火爆，目的還是為了製造市場熱度，促進客戶緊張感，促進銷售。

另外，小米的飢餓營銷模式雖然是學習了其他產品的先例，比如蘋果，比如一些很早之前的廠家，但是不得不說小米把飢餓營銷做到了很好，發揮的淋漓盡致，最重要的是客戶認可，沒有反抗感，沒有客戶流失，雷軍確實把小米粉培養的很忠誠，這點不得不讚一個。