首頁>Club>
3
回覆列表
  • 1 # 千釐馬

    你要明白,收入和付出大致還是相等的。你看到老闆這麼賺錢,每天在辦公室喝茶。你沒看到人家操心,人家承受壓力的時候

  • 2 # 不做表面功夫

    成功的老闆不累,失敗的老闆比狗還累。

    成功的老闆公司運營層次分明,有條不紊,老闆只需要管好高層,就像我看過一部電影有一段話令我信印象深刻,一個大老闆說買了一家煤礦公司給他的情人去打理不想她每天纏著他,無所事事,然後她情人說大:我不會搞煤礦啊,大老闆說:叫你打理,你可以請一些懂的人回來,再請一個懂管理的人,讓這個管,你就管著這個人就行了,難道中石化的老闆還要會挖石油啊?

    這個我認為有道理,很多企業的老闆可能都不懂他的產品什麼生產,怎麼製作,但是他肯定懂怎麼請人,怎麼管人。就像我所在的這個公司,老闆對於這個行業也是一竅不通,但他請回來的工程師,副總全都是在這行做了十幾年,有經驗有技術。而且老闆還是初中畢業。

    失敗的老闆,公司肯定是親戚公司,所有高層,經理都是親戚。只有員工不是,這樣的公司90%以上都會失敗。當然也有一些是因為其他的,例如經營不善,技術落後,老闆自己固執己見不肯聽別人的意見,不肯去改變等等。

  • 3 # 吾聊職場

    請記住一句話:舒服是留給死人的。

    沒有不累的事情,老闆做的是整個公司的方向決定,應酬、談判、規劃等等都是十分辛苦的,一步走錯就是帶領整個公司毀滅。

    而員工,做的事情雖然多又雜,但是員工只需要完成自己的任務就好,心裡承受的壓力其實並沒有老闆那麼大,也不需要每天心驚膽戰的想方向。

    壓力每個人都有,看到老闆坐在辦公室喝茶,但沒看到他們一開始的摸爬捆打,沒有不辛苦的事情,壓力的天平秤往往是壓在能力大的人身上。

  • 4 # 二師兄的話匣子

    累法不同。

    員工屬於日落工,日落工滿伺候主家。和舊社會沒啥兩樣,如果是國企,好不了也餓不死,但是一旦崛起,雞犬升天,而且旱澇保收,反正國家管著。如果是私企,別換什麼500強,行業龍頭企業,幹得最好的就是和紳下面的劉全,雖然有地位也有錢賺,但是命在別人手裡握著,而且一個企業還是有壽命的。

    當老闆,自己伺候自己,生意好了,飛黃騰達,也不太忙。生意不好,天天是一種摧殘,虧是一種重生和涅槃,你能堅持多久。但是老闆可以做到時間自由和財務自由。

  • 5 # 使用者06701333399

    肯定是當老闆累了,要讓自己經營公司生存就得動腦子,業務,管理,財務,工人福利,公司行情改革,要動腦子想辦法的,不是嘴巴說說就能現實的

  • 6 # Jessicahcf

    我覺得不管是當老闆還是當員工,只要您想真正做出點成績都累,天下沒有免費的午餐。

    打工意味著您出賣的是自己的時間,付出了其他的機會成本。比如您去一家公司做財務負責人,那您至少是朝九晚六,週一至週五都要去公司吧。作為財務負責人,責任重大,老闆有事找您,晚上免費加班或者週末開會那也是正常的吧?這還算是比較好的公司。很多民營私企都是一週工作五天半或大小周,晚上加班到十一二點更不用說。還有一些比較差的民營私企是一週工作六天,天天加班到晚上十點,就算工作完成了,坐也得坐到那兒,否則老闆就覺得你這個人沒有事業心。

    所以這裡說打工意味著您損失了其他的發展機會。如果不是這家公司的財務負責人,您原本可以將您的時間用來陪伴家人,或者從事自己感興趣的事情如寫作、畫畫、培訓等,又或者去做投資理財,或者自己去做生意,去創業,也許您的人生又是另一番風景。

    再來說說自己當老闆吧,我覺得自己當老闆會更累,除非您有個像馬雲那樣的爸爸,那您現在可以不累,但是等到馬雲爸爸退休後您會更累,因為不是隨便什麼人都可以撐起商業帝國的。我有段時間打算自己創業了,卻發現一切都很難,什麼都要靠自己,什麼都要考慮周全,什麼都要花錢。為了省錢,我什麼都自己做,卻發現比打工還累,從早上6點忙到晚上12點這都是正常的,即便接了單卻沒法完成訂單,發現跟我對接業務的任何人都是上帝。原來我做財務負責人從來都是被別人奉為上帝的,現在反過來我得去看別人的眼色,我還得去想全盤運營的事情,想怎麼獲得客戶,分分鐘擔心沒錢付租金,沒錢發工資的事情,到處去找融資。後來我覺得這種生活太累,我還是老老實實回來做我的職業經理人吧。

    再看看我身邊的老闆們,哪一個不是起早貪黑,一刻也不敢停下,生怕一覺醒來股票下跌,公司破產。這幾年大經濟環境不太好,大公司裁員,中小老闆都是在苦撐,我身邊有些老闆為了發工資賣了好幾棟自己的私人別墅。所以,在此我也呼籲: 對您的老闆好一點吧!

  • 7 # 心曉天地

    個負責人的老闆,是要先給員工們把工資賺出來,之後的(如果還有的話),才是自己的。這事你聽著熟悉嗎?不熟悉的話,需要高額份子錢的計程車的的哥的姐就是這樣的,你說的哥一樣的老闆累不累?和員工只需要為自己負責的累,一樣嗎?

    我創業的第一年,整個人的狀態是無措的、是緊張的、是無時無刻不在繃著的。每天在乎的是產品做得好不好、在乎現金流、擔心工資、擔心下一個專案的費用。困在錢、困在能力。員工再累,也會有可以脫離出工作的時間,但老總沒有。剛創業的我,除了公司哪裡也不想去,完全沒有生活,和很多朋友也因此疏遠了。

    偶爾想要休息一下,卻發現約不到朋友。想找一位能聊會兒天的人都沒有的無力感,讓我感到低落、壓抑。決定一個人也好好地過個週末,自己開車去了附近的電影院,一路被傷感的情緒影響,眼淚一直湧出,完全控制不住。不知道為什麼難免難過,但眼淚是制止不住的。當我坐在電影院時,整個人更是悲傷到崩潰。感覺自己好像除了公司以外,和這個世界都沒有關係了。上面說的那種壓抑不住的痛苦,在我剛創業一年多時突然冒出,在那時之後也就此消失。不管哪種累,都要學會自己調整。

    做了老闆才明白做員工真好,工作不能按計劃完成,大不了就是挨一頓批評,最差換份工作;而老闆要面對的是,專案不能上線,市場時機可能錯過,資金跟不上等一系列的問題。不但如此,壓力大了老闆會有這些困擾,而員工是不會有的:

    非常同意之前一位仁兄說的,當老闆白頭髮長得特別快。下海前,我是在外資做中國區的高管,銷售業務的總負責人,壓力非常大,出差工作到半夜非常正常,但我經常被誤認是大學生。我下海(不想用創業詞兒)快一年了,頭髮在不經意間從全黑到花白,臉色暗沉,我才36歲。

    下海前,總是能夠尋找到一種團隊成員滿意的解決方法,跟團隊成員做朋友,總認為自己帶團隊有一套。在海中,明白很多道理和壓力只有出錢的老闆才懂,跟員工講道理,甚至做出一定的讓步,很多時候是行不通的。該狠心的時候,就要狠心。這條路我還在修行中。

    潛意識中,睡覺都在想問題,經常半夜醒來,思考半天。然後開始在電腦上查資料,想方案。後來發現這樣對第二天工作效率影響很大,現在這種情況再發生,立刻做仰臥起坐或是倒立撐,或者做一些必須集中精力才行的事兒,實現注意力轉移,可以回到床上繼續睡。

  • 8 # 炫厲色彩

    做老闆還是做員工,去問問那些40多歲有了一定積累的人就知道了,是願意創業做老闆,還是有個穩定工作做員工。老闆的707工作,很多人去是知道的,只是不願意相信

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 作為中層管理人員,面對老闆和上級領導在工作上有分歧時怎麼應對更靠譜?