像這種事，總的應對方法就是不牽涉到自己，可以不搭理，裝作不知道就行了；如果自己也被牽涉其中，最好的方法就是對事不對人，即從工作本身和制度入手錶達自己的觀點，儘量不選擇站隊。

我覺得如何應對這種領導之間的工作分歧還需要知道一個事，就是老闆和你的上級領導之間的關係，他們之間的關係不一樣，可能你應對的策略就不同。比如老闆和你的上級領導純粹就是僱傭關係，那麼你可能不得不聽命於老闆的指示；如果老闆和你的上級領導純粹是大小股東的關係，那你就必須兩方都不能得罪和怠慢，這是最不好應對的；如果老闆和你的上級領導是親戚關係，除非老闆找你私下裡有工作上的要求外，其他就按照以往的流程操作即可。所以，老闆和你的上級領導是何種關係，這個必須要考慮進去的，這樣才方便你採取最靠譜的應對方法。

上面的情況介紹清楚了，我們再來談談如何應對老闆和上級領導因為工作上有分歧而要採取的最靠譜方法。

首先就是看老闆和上級領導的工作分歧是不是當著你的面出現的。打個比方，你在一間辦公室裡面工作，你的上級領導在老闆的辦公室，你聽到他們因為工作上的事情有爭吵，像這種分歧你就不用理會，裝作不知道就是了，反正領導不說你就不問，對你而言是沒有任何影響的。因為老闆和上級領導的工作分歧沒有牽涉到你，就不用參合進去，否則就是給自己找麻煩了。

如果老闆和上級領導是當著你的面出現分歧意見，而且你也因為工作的原因牽涉其中，那就要兩邊都要照顧到，不過這個時候不管你如何的小心，我估計都不可能做到絕對的中立，必然有所偏重和偏向，所以最好的應對方法就是不以人際關係來評判老闆和上級領導的事情，而是就他們的分歧從工作和制度入手進行提出自己的看法，這樣才不會得罪任何一方。

總之你作為中層管理人員，在面對老闆和自己的上級領匯出現工作分歧的時候，如果能置身事外最好，如果不能，那就要從工作和制度入手對待他們的工作分歧，儘量不帶個人感情色彩，這樣做就夠了。

首先把問題搞清楚，如果領導在沒有太大的原則性問題，可以妥協，原則性大，應說出自己的理由，最後由領導自己取捨

時下正面臨著很多大學生畢業找工作 ，離開校園進入社會，要懂得書本知識和社會實踐相結合的原則。當你們進入職場，也有可能，公司的老闆或者你的上司，欣賞你的學歷或者見識，如果你作為中層管理人員，更應該看一看，瞭解一些好的建議或者方法措施。

作為中層管理人員，當你面對老闆和你的上司，在工作中意見發生分歧時：有下面幾個做法供您參考。

我們首先客觀的分析，誰的意見正確？誰的工作方案可行度比較高？儘量多瞭解老闆為什麼？是出於長遠的考慮，還是別有其他的打算？更要了解你的上司為什麼反對？你的上司意見相左的理由是什麼？等等。

當你的老闆，意見和方案確實有錯誤的時候，我們不妨委婉的闡述，這個方案我還沒有想清楚，或者我更在考慮。避免給老闆留下不好的印象，避免讓老闆感覺到危機，例如，如果說話方式不注意會造成老闆的誤解，團隊組織建設中，老闆最忌諱的就是拉山頭。這個時候如果你的上司意見正確，我們儘量多支援你的上司。這也是一個人最起碼的職業操守。

如果你的老闆意見正確，工作方案可行度比較高，而你的上司，意見確實有問題。下面有兩種方案供您參考。

第一進取派，直接表明你的工作態度，支援你的老闆，並闡述你的理由。不要過多的顧及你的上司的感受。出於對工作的責任心，大膽的講明你的觀點，並說出你的實施工作方案。給你的老闆留下一個比較好的印象，你工作忠於職守，對事不對人，說不定還是你升職加薪的機會。並立下軍令狀，願意承擔結果。如果你是大學生，新人剛進入職場，更要考慮自己將來的發展 ，要努力的去爭取，不要違背事實和良心。給自己職場留下遺憾。

第二保守派，委婉的講出，你還沒有理解，老闆的工作方案或者工作意圖，你正在考慮。讓你的老闆注意力不要放在你身上，工作生活中這是一種明哲保身的方法，對你上司的工作意見，也不要表明你的態度或者看法，千萬不要全力支援你的上司。給老闆留下一個不好的印象，你們是一群糊塗蛋，不可救藥。

在職場現實中，還有一種情況就是你的老闆意見也有瑕疵，而你的上司，方案也不夠全面。這個時候表明你誰都不支援 努力的爭取闡述自己的觀點，大膽的說出你的工作方案。儘量說詳細一點，工作任務量，以結果為導向，不要顧忌太多。如果你獲得了老闆的信任，後期你的工作也出色的完成了任務，這也給你升職加薪提供了條件。在某一種程度上，改變了老闆的認知。千萬不要畏手畏腳，失去自己成功的機會。如果你是大學畢業剛進入職場，這更是你展露才華，實現自我價值的好機會。

綜上所述，在職場中，自己的工作態度，工作技能，職業操守才是最重要的。努力刻苦的提升自己才是核心，不要陷入人情的漩渦當中。特別是大學畢業剛進入職場，一定要努力的完善自己的工作技能，理論和實踐相結合，要實現自己的價值。不要在人情關係上，拉幫結派。要樂觀積極向上和一些正能量的人多靠近，不要和公司一些老油條，負能量不思進取的人走得太近，更不要隨聲附和他們的觀點。

至於老闆和上級領導之間的工作分歧通常有幾種情況：

這種情況在很多小公司常見。有一次，一個客戶拿著老闆的簽字來提貨，說是老闆的親戚。業務電話告訴我情況是：老闆安排把給別人的貨先轉給這個親戚。但是倉庫裡的打包好的成品當天要裝櫃，我直接安排業務告知老闆親戚，在等三天，可以調整後面的訂單優先給他供貨。

生產廠長需要調整工藝來滿足客戶的高品質要求，必須改進裝置。但是老闆認為不必要。

廠長安排機電主管進行整改，過程中，老闆還來過問是誰讓改的，主管回答是生產經理安排的。

後來，就不了了之。老闆也沒有再硬性干預。主管完成了改造，生產出來好產品。

這也是我經歷過類似的事例。

但是職業經理人掌握實際的公司產能運作，知道老闆定出的目標已經非理性和脫離實際了，會據理力爭產生矛盾。

對於為了完成超出產能的任務，而安排工廠疲於奔命的加班戰術，極易引發員工消極情緒，甚至怠工群體辭職，還增加工傷隱患和質量事故。

我在職場管理二十年，主要負責生產管理，對這種情況有深刻的教訓和體會。

工作中有分歧很正常，哪怕是老闆，和員工有時也會有分歧，分歧點大大小小都有，應對工作中和他人的分歧點，他人之間的分歧點，其實也是職場中溝通的重要方面。出現分歧時，我們應該怎麼樣做呢？

首先，在沒有搞清楚分歧到底是什麼的情況下，不要表露自己的觀點和傾向。你有任何的觀點表露在外界看來就是站隊。自古至今，站隊都是一種賭博，賭博就會有輸有贏，成王敗寇，輸的結果一般都不好。工作中的分歧點產生的原因各不相同，有可能是公司發展方面的，可能個性之間的，也可能只是工作的一種方式。

其次，要維護上級的權威，除非你真的是牛人。雖然老闆是給你發工資的，但是日常管理和彙報的是你的上級。可以說，公司裡上級決定了你的存留。所以，不能想著攀老闆高枝，就越過或瞞著上級，給老闆套近乎。真實的情況是老闆更願意相信和他有分歧的你的上級，而不是不瞭解你是什麼情況的你。

再次，堅持公司規章制度不放鬆。工作中，我們既不是為老闆工作，也不是為上級，主要是透過自己的付出獲得應有的價值。所以工作的準則就是公司的價值觀，規章制度，社會普世價值。不能為了一方而去貶低造謠另一方。這種人贏得了一時，但最後也會被人看不起的。

最後，做好自己的工作。逢迎拍馬，左右逢源其實都是在建立在自己有價值的基礎上。所以，還是要努力提升自己，讓自己更有價值，讓公司離不開你，而不是你離不開公司。