既然說到的是高效招聘。那我們首先要解決人的問題。人都在什麼地方？哪個地方的人多？哪些人需要學哪些技能類的東西？哪些人對技能培訓的東西感興趣？從而得到個人技能的提升，可以達到工資待遇與福利待遇的雙贏。首先我們來看:人在什麼地方？隨著科技的不斷進步，人們的溝通方式與聯絡方式也發生了根本性的變化。什麼樣的地方才可以聚集大量的人呢？首選的應該就是微信與QQ。因為這兩個地方有很多的群體。這些群當中的構成結構有老鄉，同學，朋友，或者是一些某些相同事物的同類愛好者。我們可以在一些推廣平臺上發的這些連結的地址發到群裡面，留下聯絡方式，從而可以篩選出需要得到培訓的人。然後和他們一對一的溝通。瞭解他們的需求，並提出最合理的建議與意見。這些是線上的一些招聘方式。

線下的話哪個地方的人最多呢？當然是一些大型工業區，寫字樓附近。那些地方聚集了大量的年輕人。其中不乏一些從事技術型別的人。每個行業都會需要一些多功能型的人才。我相信有很多人都會業餘去學一些和他工作崗位相關的一些技能培訓。做一個最簡單的比喻，會影片剪輯的不一定會美工，有些會美工的也不一定會影片剪輯，會seo的不一定會sem，那他就只能上一些網站上面去查資料，這會耽誤他特別多的時間，而且也學不到系統正規的東西。越是往上做管理的人員。大多都是多功能型人才，雖然不是很精，但他基本都會，也知道一些基本操作。所以說，無論是線上還是線下，這就需要我們培訓行業的策劃人員如何把線上的需要陪得到培訓的人員轉換到線下，如何對線下需要得到培訓的人員做到能夠解決他的需求，你是否能夠滿足他們的需求。這就需要我們培訓行業的招聘人員對被培訓者做細緻入微的溝通與瞭解。

只有線上線下同時展開推廣，配合會溝通的招聘人員，這樣才能最大程度找到想要得到培訓的學員。

個人建議，不喜勿噴！

你好，我來回答一下這個問題。

我之前使用的招聘方式有三種：校園招聘、社會招聘、內部員工轉介紹。

我之前最喜歡用校園招聘，因為優秀的大學生加上高效的培訓體系可以培養出很多優秀的人才。

與其他公司相同，都是先去談具體的招生時間和場地，區別是在宣講會頭一天，我會讓市場部的員工去學校做宣傳工作，當時的要求是有學生經過的路上就要有我們的招聘宣講會的海報。這點非常重要，原來大家的公司基本都是人力在做這件事，但宣傳效果並不好，後來我們改成市場團隊做這件事，從最開始的講座宣傳設計、到場禮品發放到講座前的宣傳到現場的組織，都是按照招生講座的方式做的。

講座一般都是由招聘部門的最高負責人直接講，甚至會直接僱傭大巴車，在講座結束後把學生拉到學校去看校區環境，安排所有管理者見面，然後現場面試現場發offer，結束後再用大巴車把學生們統一送回來。

這個就沒太多可說的了，就是那些常用的招聘網站，南北方對於哪個網站好用，還是有一些差別的。

這個也很好用。設定伯樂獎，發動全員做轉介紹工作。一旦入職，根據入職的職位高低給予推薦人相應現金獎勵並全校集體公式、表揚。

這個要單獨拿出來說，一面會在隨時進行（因為有專門的招聘專員），然後每週都會安排固定的時間全員面試。我的習慣是在週五（從2011年開始就每週五參加面試，已經形成習慣了），先是所有教師試講，我的要求是所有試講都在場、所有用人部門最高負責人都在場、現場試講，試講結束後直接給結果，不讓老師們等待。教師試講結束後是諮詢、學管等的終面。

當然，有時候遇到用人高峰期，會每週安排兩次到三次的試講或終面。

具體時間必須每週固定，如果零散來，會影響到管理者正常工作。

招聘時面試環節是效率最低、也是最難變革和把控的環節，想要提高招聘效率，能否提高面試效率是關鍵，遠端招聘是提高面試效率的有效方式。經歷了由互動性較差的電話招聘階段、即時性不足的非同步影片招聘階段，發展到現在更高效、完善、互動性更強的線上影片招聘階段。相對於傳統線下面對面招聘方式，線上影片招聘有擴大人才邊界、最佳化面試流程、可量化反饋工具、精準把握真實用人需求等優勢。

擴大人才邊界

線下面對面招聘方式受交通、時間成本影響較大，企業HR只能在本市或較小區域範圍內挑選候選人，也就錯過了大量和優質人才溝通的機會。採用線上影片招聘可以連線全國乃至全球的優秀人才，基於雲影片會議系統的遠端影片招聘能做到網際網路或移動網際網路環境下高畫質影片連線，5G+4K保證求職、招聘雙方透過手機、電腦、會議終端等即可享受到比擬線下的超高畫質沉浸式面對面互動體驗。

最佳化面試流程

用人部門和候選人時間需要反覆敲定；HR、部門負責人、事業部領導要逐層見面溝通篩選；候選人來來回回跑了2、3趟沒有結果，漫長的等待和冗長的環節已經成了傳統面試方式的痛點。從首次面試到簽約入職歷時3、4個月更是常事。不僅造成業務停滯，還增大了意向候選人流失的機率，最佳化面試環節、縮短人才引入週期是網際網路時代人力資源部門必須解決的問題。

線上影片招聘深度最佳化面試的各個環節，HR在雲影片會議系統APP上建立面試邀請，並藉助簡訊、微信、郵件等方式發給候選人和相關負責人，參與者透過手機、電腦、微信小程式、會議終端等都能一鍵加入，不受場地、時間限制，隨時隨地來一場高畫質流暢面對面影片面試，極大縮短了時間週期。系統還支援預約功能，參與者收到預約邀請後，還能新增到日曆應用中，確保了招聘、求職雙方準確參加。

可量化反饋工具

人才評定需要多方面考量，除了要看是否具備良好的精神面貌和出色的溝通技巧外，還要藉助人才測試題對候選人進行專業知識、基礎能力、性格、潛力等方面的考察。雲影片會議系統支援答題功能，HR可以對候選人進行線上測試，系統能自動統計答題資料並反饋答題情況，招聘官根據答題結果和麵對面溝通情況，綜合評定候選人是否符合崗位需求。

精準把握真實用人需求

很多業務部門領導面試完後一句不合適就把HR打發了，招聘官無法準確把握業務部門真實用人需求，致使不匹配型別候選人的重複邀約的情況出現，造成時間、人力成本的浪費。雲影片會議系統支援全程錄屏，HR可以回看整個面試過程，準確瞭解業務部門領導風格和真實用人需求，以便精確、快速的匹配合適的候選人。系統還能自動生成文字版面試記錄，連同簡歷、個人基本資訊等資料打包儲存，做成精細化的人才檔案。