朋友好做！夥計難搭。

現如今做生意難，一個人做生意更難。所以很多人選擇了合作模式，確實三個臭皮匠頂個諸葛亮。一個人的主意和經驗肯定沒有兩個人的多。

但是合夥做生意簡單嗎？容易成功嗎？我想說最起碼第一風險小，畢竟兩人或者多人出資。第二朋友多了路好走，多一個人多一堆朋友！第三相比單人打拼，人多當然更容易成功啦。

說了優點也讓我說一下缺點吧。第一風險是小了，但是你賺的也少了，假如一個月賺了5萬塊，你要是一個人你刨去各種費用你也許還能剩下小2萬，但是2個人分或者多個人分，你就只能分到幾千塊錢，可能只比你上班工資高一點而已。第二朋友多了路是好走，但是你自己認識的都是和你合得來的朋友，朋友的朋友可就不一定了！也許是你最討厭的一種人也說不定。第三多人合作確實容易成功，但是在成功的路上也分的很快，分紅不均，自己沒有實權等等一系列問題接踵而至。

所以合夥做生意其實比一個人幹還難很多很多。想合作做生意怎麼做我自己說說自己的經驗吧，畢竟我也算是半個過來人也有一些自己的經驗，雖然到最後我們沒有發生什麼不愉快的事情，但是我們那次合作專案失敗了確實事實。雖然失敗了我們並沒有埋怨對方或者後悔之類的，因為我們知道對方盡了最大的努力了，這就夠了。

合作成功基礎1：錢、分紅！不要小瞧錢這個東西，這東西你們關係早牢固也能讓它輕易的給你弄散了，所以合作之前一定要談好誰投資多少誰分紅多少，談不合找個藉口不幹就是了，千萬別將就，將就到最後散了。

合作成功基礎2：信任！相信你的合夥人！無條件的相信哪怕最後他真的騙了你，但是你們也得從開始合作時候互相相信對方！沒有信任只有猜疑！你們的道路能走遠才怪。信任說起來簡單做起來難，剛剛開始你們肯定互相信任對方啦，但是不管你們賺了錢還是賠了錢的時候，猜疑也就來了。賺了錢了有些小人會開始說了，他比你多拿了錢。賠了簽了有些小人又會說，他讓你賠的多其實他沒賠什麼。瓦解你們的關係其實就是這麼簡單的一句話。所以既然幹了就要頂住所有壓力與流言蜚語去相信你的合夥人。

合作成功基礎3：忍！古話說得好“大智若愚”，但是這個字說起來簡單做起來太難了，人啊都有一顆嫉妒心，尤其是嫉妒你身邊比你強的人。你的合夥人比你聰明比你能幹比你能賺錢，你的嫉妒心就會燃起來了。生意一天天做大你開始發現你越來越沒有，好像除了投資那點錢以外幾乎沒有自己能幹的了，你開始嫉妒對方想辦法拉下對方，讓自己上位！證明自己比對方強！你們本應共同攜手對抗外敵，慢慢的變成了一場窩裡鬥，一場沒有贏得鬥爭。忍這個字啊說起來真的很簡單，而且你們合作初期你們也會忍讓知道忍讓，但是就如同這個字一樣，用刀子在扎你的心，剛開始不深沒關係，越來越深越來越疼你就受不了了。所以合作開始前你先摸著自己的心問問自己你到底在追求什麼？你也要了解好你的合夥人在追求什麼!假如你只追求更多的金錢，而合夥人追求更高的成功，那麼你們可以合作。如果你既追求金錢又想獲得權力，你的合夥人也一樣的話，那麼你們趁早散了最好，因為你們誰都不會去當一個愚人了！所以合作後有能力的就多幹少去埋怨對方不行，而能力差的就在後面少乾點當個愚人不也挺好的嘛？多人的合作成功與否就在看你能不能忍會不會忍!大智若愚大智慧也。

合作成功基礎4：欣賞對方！你們的做如果只是建立在想掙錢，我也不管合夥人咋樣，只要能掙錢就行我就幹！這樣的合作基本上也預示著你們的合作早晚也得說拜拜~。不去欣賞對方不去理解對方，只想著錢錢錢！很快你們看到的不是錢錢錢！而是這特麼的小子會不會啊！不會下來我來！這貨怎麼今天又買這個產品了！不是說過這個不行嗎？你們會變成看見對方就不順眼看見對方就來氣。成功？做夢呢！所以想和這個人合作首先這個人是你佩服打心眼裡佩服得一個人才行，隨隨便便的合作不可能成功。

不知不覺寫了這麼多，要是讓我接著寫估計我能寫道天黑也說不完，總的來說合作很難。打仗親兄弟上陣父子兵！這也是為什麼家族式合作容易成功，我所說的家族是要以直系為主支系為輔來做。只有直系家屬才會為你認真工作，也許他會貪汙，但是他不會對你的產業使壞！這就足夠了。

至於你們現在鬧得這麼僵真的已經不適合在合作了，如果你們的生意正在盈利不妨稍微等一等在撤資，因為一旦你突然撤資很可能這個場子也就立馬到了，俗話說得好做人留一線他日好相見。別讓一個生意讓兩個朋友變成仇人，即使做不了朋友那就做個路人吧。如果你們生意持續虧損那你可以找他談一談了，這個時候因為已經是持續虧損了，雖然可能會翻身，但是畢竟機率太小了。早一點商量散了也未嘗不是一件好事。

快樂關羊回答此問題。

不想合夥做生意了，該如何撤出？

看了題主的描述，一個懂技術，一個有資金，各自願意出技術出資金為看準的生意投資，並約定了利潤各50%分成。而且是親戚關係又處得好。按說，既然兩人能合在一起做生意，那以前的想法和共同的目標應該是一致的，應該有一個比較明確的合夥協議，透過協議約束兩人為了目標而奮鬥，也就是說合夥以後各自應盡的責任、義務、如何對生意管理及許可權、資金的使用、管理等等，親弟兄都要明算賬，親戚也要責、權、利明確，便於操作。但題主一年多來對於資金使用管理及生意經營虧賺情況都不瞭解，就根本不像一個合夥人，倒像一個小工。現在想法是退出，但顧慮太多，不知咋辦。

既然你提出了問題，作為旁人給你點建議供參考。現今，各行各業做生意都不容易，創業難，要選準一個專案還要透過實踐才能讓實能不能賺錢，目前，你不要急於想著撤出生意，這麼來進行：

第一步，先和你的合夥人開誠佈公地談一次，瞭解經營情況，資金情況，賺虧情況，以及今後經營發展思路，各自提出經營及管理措施，怎樣完善管理，透過交談，你就知道了你們一年多的經營、賺虧情況，為你留下或撤出做最後決定。

第二步，透過交談，對不明確的或者在生意中有互相之間不理解或誤會的進行解釋溝通，生意不做，情誼在，和和氣氣能生財。

第三步，自己瞭解了情況後，覺得有發展，能夠繼續合夥做下去，就振作精神，工作主動積極努力些，畢竟是在幫自己幹。同時一定要及時地完善合夥協議及經營管理和資金管理制度等，便於兩人操作遵照執行，齊心協力發展生意。

第四步，確實透過交談、溝通、商量都無法再堅持下去，必須撒出，那你可以找些你不適合做這個生意的理由，很友好地和你親戚協商提出撤出，作好賬務清理，所有賬務的清算，了清所有債務後，最後作好資產的折算分配等工作，該折退你的錢，最好一次性結清，不留後遺症。如沒一次結清的，寫欠條時最好籤上他本人和家屬的名字，請個見證人幫助簽名字作見證，寫明歸還款日期，到時各不扯皮。