怎樣擺脫被人控制的局面，現談談我的一點看法:

我認為這個問題既好解決又無法解決，為什麼這樣說，因人只要來到世界，無論在任何一個地方，國有國法，家有家規，社會有社會的道德準則，任何機關、工礦企業、學校等等都有根據自己的特點所制定的行為細則。所以說任何人都不容擺脫這些”條條框框”的約束，都無法擺脫負責監督這些“條條框框”貫徹落實的單位或個人的“控制”，因此說應是無法解決。要說好解決，也可說是我自己的親身感受，就是自己嚴格按應遵守的“條條框框”約束自己，一切按照“條條框框”所規定的去做，作一位遵規守紀公民，這樣就無須他人來規範“控制”自己。我工作四十二年，從未感到哪位領導如何的苛刻，如何的嚴厲，基本沒有感到被人如何的“控制”。

我所談這些只是自己的一點看法，有它的侷限性，並非正確。因人所處的環境不同、接觸到的人群不同、所從事的工作不同等等。所以如有不同意見請諒解。

每一個問題都是有雙面性的，

說一下我自己的想法與感受，隨著年齡的成長看得問題的方式不一樣和閱歷的提升對得一件事就會有多種思考方式，

二十多歲的時候我們都是積極Sunny做什麼事都是自信的，對金錢的慾望不是那麼的強烈，在工作3-5年後我們會對所做的事情有思考，而且走進婚姻的殿堂成立自己的小家庭的時候就要考慮到上有父母下有孩子的吃喝問題，會對金錢的依賴很強烈，

二十多歲工作不順心可以離職換工作，到三十歲左右會為了房貸車貸而忍受工作環境和壓力，下不定決心去換工作，

其實沒有什麼是能難倒我們自己的，只是在該奮鬥的年紀的時候沒有找準方向，沒有沉下心去修煉自己，從而造成了不好的局面，

我一直堅信越努力越幸運。

所謂”控制”，大體有這麼幾層意思：一是把某人、某事、某物掌握住，不使其任意活動或越出範圍；二是使某事、某物、某人處於自己的佔有、管理或影響之下；三是從管理學的角度講，控制就是檢查工作是否按既定的計劃、標準和方法進行，發現偏差分析原因，進行糾正，以確保組織目標的實現。從以上意義上講，一個人處在一個單位、集體，甚至是生活在社會中，若想不受控制是不現實的，因為有人的地方，就必須有規則、規矩，要工作，就要有計劃、目標，並且在實施計劃目標的前、中、後，都要有人監督、管理和考核，實際上這都是“控制”的範疇，從這一角度說，我們每一個人，不論男女、尊卑，不論社會地位高低，都在制度、規則、道德、法律的控制之下。

回到題主的問題，就是說在工作中受到規章制度的約束，接受組織、領導地指導檢查，接受目標任務地考核獎懲，都是正常的，也是自己的責任和義務，必須很好地接納和適應，是不可迴避，更是不能擺脫的。

其實題主可能還包含著另一層意思：即工作中受到了非組織行為、非正常情況的“控制”，比如說，有些領導利用職權，以權壓人，逼迫按照他的意圖做一些違反制度、不守規矩的事；又比如，有些老同事憑資歷指派你幹著幹那，做一些與工作不相干的事；再比如，有些同事拉幫結派，合起夥來恃強凌弱，把他們的意志強加給自己等等……。實際上，這些情況在一些單位也是經常存在、司空見慣的。（一）面對領導的非正常控制，我的意見，一是想法改變領導對自己的看法，在工作上積極維護領導的權威，在不違背制度、法律、良心的情況下，在一些事情上表現出服從、尊重和熱情，讓他感覺到你即使不是“自己人”，至少不是對立面；二是在生活和日常交往中，禮節要周到，表現出充分的尊重，但對一些不合理的要求、不合理的指令，要學會有度地拒絕，既不傷他的面子，也讓他知道你的態度是明確的；三是假如你確信你已經成為領導不待見的那一個，就要果斷地離職或調整崗位。與領導的相處之道是：服從領導，避其鋒芒，展示個性、特長，相知則順行，相背亦互不相犯，再不行也不能成為那個最好捏的“柿子”。（二）面對老同事、小團體的控制，破解之道：一是想法讓你的直接領導站在自己一邊，這是最好的“護身符”，讓領導給你站臺，一般人就不會打你的主意；二是學會瓦解小團體的骨幹和頭目，讓他覺得你是識相的人、可交的人，即使他們有些事情傷害了你的利益，也要有理、有力、有節地做出反應，並留有餘地，給他們備好臺階，避免發生直接正面衝突；三是趨利避害，如果不想融入他們，就敬著他們、遠離他們，不衝突、不摻和，潔身自好。實話說，如果遇到這樣的工作環境，一個人想完全置身事外是非常困難的，這與一個單位的文化氛圍有關。我舉一個這方面的例子：原來我認識一個朋友，是一家市屬大型國有企業的辦公室主任，他與財物部老總是同鄉，又是電大同學，與銷售部老總是黨校同學，年齡相仿。這個企業下面有三個分廠，其中有兩個分廠的辦公室主任和他是同學關係，他們非常注重網路這些關係，慢慢地他與上面這這四個人，並透過這四個人的直接關係，建立了一個由10人組成的緊密型的小圈子，這些人分散在廠裡的各個部門，不管廠裡有啥事情，或者各種私密資訊，他們都能第一時間知道，有事情找誰能解決，相互之間通通氣就清楚。他們之間不管誰有困難或遇到了什麼事，其他人都會想方設法為他擺平，如果其中一個人有事找到另一個人，必會全力以赴給予幫助。所以，他們這個團體雖說是私下裡的，但在他們廠是個公開的秘密。據說象這樣的小團體、小圈子在他們廠有的是，也許這就是他們的企業風氣和文化。

聽說他們中的老六姓程，是一個車間的主任，這個人作風霸道，還有些痞子氣，是個說一不二的人物。在2003年的時候，大程與本車間的一位女工好上了，當時他35歲，女方30歲，而且各自都有自己的家庭和孩子，大約一年多的時間，這件事情就讓女方的物件發現了。這個男的也是本廠職工，他一方面警告大程斷絕關係、拿錢賠償，一方面逼著女的要麼告大程強姦、要麼離婚。女方本來就沒想離婚，在男人的威逼下改口說大程強姦，這樣他們之間的關係就徹底鬧掰了。

女方男人的想法是讓大程拿些錢，既不把這個事張揚出去，還讓大程付出代價。但是大程根本就不是那種服軟的人，儘管有中間人從中調解，但遲遲達不成妥協，並且大程對那個女的非常不滿，就找各種藉口刁難她，調班時讓她上後半夜的班，安排她做最髒最累的活，在眾人面前給她各種難堪……。最後女的實在受不了了，把大程以強姦罪告到了公安部門，公安部門很快介入，此事在全廠徹底公開化了。這時，大程瞭解到女方物件的一個親戚恰巧在公安部門工作，這件事情鬧下去會對自己不利，最後只好透過中間人，反覆談判對方答應拿十萬元了結此事。此後，女方覺得待不下去了，最終調離了企業。實際上，他們最後的結果是一個雙輸的局面。

所以說，題主所說的擺脫被控制的局面，實際上就是處理好人與人之間的關係，特別是要處理好一個群體中一個或幾個關鍵人的關係，努力營造一個對自己有利的環境。只要用心，抓住關鍵、抓住重點，審時度勢、順勢而為，一定能夠改善自己的工作環境和氛圍。