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1 # 降糖控糖糖尿病專科醫
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2 # 10天精通Project
三國時代的楊修已經給我們上了生動的一課。楊修不可謂不聰明,甚至聰明過了頭,但是領導真的賞識這種小聰明嗎?如果領導都不賞識,那麼哪來的職場機會呢?
所以,光有小聰明是不夠的,還需要一點大智慧。
聰明固然是一件好事,而且適當地表現出來,會增加自己的曝光機會,得到提拔的機會也會多一點。切記不要讓自己的聰明成為領導反感你的原因,那就適得其反了!
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3 # 秦之嵐861
職場實際上是一個圈子,是圈子就有規則,在規則範圍之內,誰是聰明人,誰不是聰明人,誰是真聰明,誰是假聰明,都需要一個比較長的認識過程。個人感覺,大體上可以從以下三個方面來判斷:
第一,做事。首先,職場是要以做事為基本前提的。所以,人在職場,必須首先看他幹事如何。聰明的職場人,一定是能夠做好事情的人。如果自己不做事,還誇誇其談,這樣的人只能說是小聰明。即便在某個時候,會嘗一些甜頭,但終歸會露出他的真面目,終歸會付出應有的代價。正如電影《無間道》那句經典臺詞說的:出來混,遲早要還的。
第二,做人。俗話說:路遙知馬力,日久見人心。職場當中,拼到最後,拼的是人的耐力。一個人的人品,是職場中的最大招牌,人品好的人自帶光芒,人品不好的人試過幾次之後,就能判定有沒有合作下去的必要。所以說,職場當中那些真正聰明的人,一定會十分注重展示自己良好的人品。因為,人品好的人,即便幹事的能力差一點,也不會壞多大事;而一個人人品不好,乾的事情越大,帶來的危害也越大,沒有哪一個團隊會傻到把一個“危險人物”當寶貝。
第三,說話。職場中的聰明人,往往都是會說話的人。會說話的人不一定是說話最多的人,但一定是最能說到點子上、最會說出讓大家易於接受的話的人。所以說,聰明的職場人,一定會非常注重說話的方式方法,讓人不知不覺接受他的觀點和意見,從而把事情辦成辦好。
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4 # 非知名首席人事官
【睿智,才是職場上真正的聰明】
單純就智商來說,肯定是越高越好,但真正在職場上聰明人具備以下特點。
① 踏實苦幹是睿智,投機取巧是聰明
② 敢於擔當是睿智,避重就輕是聰明
④ 堅持不懈是睿智,靈活變通是聰明
⑤ 成人達己是睿智,關注個人是聰明
【總結】“傻傻的信,傻傻的幹,傻傻的掙了數百萬;精明的算,精明的看,最後成了窮光蛋;睿智的職場人,都是聰明的傻子
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5 # 笨笨說工人
首先要明確一個概念。在職場的明爭暗鬥中,存活下來的人才能叫聰明人。
接著我再嚴正的宣告一點:還有一種人,就是懶漢,對不起,職場的明爭暗鬥中,懶漢不在之列。我剛才說在職場的明爭暗鬥中存活下來的人才能叫聰明人,可是,懶漢本身就是一個行屍走肉,在那些把工作當成事業的人眼裡,懶漢並不是一個活生生的生物,只是一個物件。我親眼目睹公司不斷的裁掉一些懶漢,所以這裡特別宣告一下,本次討論,懶漢不在討論範圍之內。
可能有人會有疑問,有的人工作也是兢兢業業,既冷靜果敢,且誠信。然而,他卻因為客觀的因素,變成了職場上的犧牲品,這種人也叫聰明人嗎?世上真的這麼殘酷,真的是成王敗寇嗎?
我可能不會正面去回答這個問題。這些年來,我親眼目睹了許多職場上的明爭暗鬥,無非就是為了一個利字。
比如我們說,產品經理。他當然也能做業務,但他必須抽出身來,無非是為了能夠全身心的分析形勢,定策略,做複雜決策,對成敗負責。他告訴你該往哪打,才能打出一片未來。可是有的公司企業裡面,有的人就是妒忌產品經理,故意把一些必做的工作漏掉,然後逼著產品經理去幫他們補這些工作,目的就是把產品經理整下臺。
能夠精心設計這種爭鬥的,往往是企業公司的老員工,老員工熟悉業務,比產品經理更大的管理層,都敬這些老員工三分,所以當工作出現錯漏時,產品經理就被迫去補漏。頂得住的當然繼續頂,頂不住的可能就辭職了。
辭職以後,對這些老員工的好處可能就是,產品經理由他們當中的一人出來擔任,他們就可以順利的搞自己的小山頭。
然而實際情況是,這些老員工往往不明白,產品經理的能力是他們的10倍。所以多數情況下,這些老員工即使把工作故意漏出來,產品經理依然能透過自己的聰明才智去把這些漏洞補掉,只不過身心非常疲憊。
如果你要說誰是聰明人,我認為都聰明。如果你要說誰存活了下來,我認為大都存活了下來。因為他們之間的利益得到了妥協,雖然在這個爭鬥中,產品經理吃虧比較多,然而產品經理因為鎮住了這些老員工,保證公司利益不受損害,所以他在公司的前途會越來越明朗。
老員工因為把一些工作故意漏出來,所以他們領著高工資的同時,工作會比以往輕鬆。
當然並不是所有的高層,都會放任這種歪念邪念,可是說真的,高層很少去管這些。
所以從某種意義上來講,我覺得大都是聰明人。
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6 # 空空的智囊
正所謂
越奸狡越貧窮,奸狡原來天不容。富貴若從奸狡起,世間呆漢喝西風。
有人說,聰明人吃定不聰明的人,那不聰明的人吃什麼?不會餓死,因為呆漢吃定了老天。
曾經有人問,“很聰明的女孩(黃蓉),嫁給了很傻的男人(郭靖),為什麼?”因為要不就是女孩不夠聰明,要不就是男孩不是真的傻。愚公與智叟的故事已經耳熟能詳了,為什麼道家說,大智若愚,大道若去,大忠似奸呢!可見,被別人發覺這個人聰明的人,不能叫做真的聰明。大家都知道你聰明,一定會加你的小心,自然會被關注,行事時總讓人加以提防,導致不能成功。反而那些傻乎乎的人總能逆襲成功。
同樣職場上領導喜歡聰明人,也討厭聰明人,喜歡的是聰明為我所用,討厭自作聰明的揣摩領導的心思。喜歡老實人也討厭老實人,喜歡老實人勤懇值得託付,討厭的是固執己見,不可教化。可見聰明人一定在職場顯得比領導遜色又誠實可靠,能感受他的存在,卻又不是無時無刻不在。
也許這就是中國的古老智慧,謙受益,滿招損,聰明難,糊塗更難的至高智慧吧!
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7 # 夜裡一盞油燈
大智若愚的人才是真聰明。職場其實是縮小版的社會形形色色的人,講話、做事、相處都會要求你有一定的門道。那些把自己的事想方設法甩給別人做,犯了錯誤只會找替罪羊的人,看似聰明實際在不是真的聰明;把同事或者下屬的功勞攔在自己身上,唬的同事或者下屬團團轉的人也不是真聰明,因小失大也是必然的。真正的聰明是,不顯山露水。有錯自己擔,有榮譽是大家一起努力的,這樣的人同事或者下屬會有什麼好點子都會和他分享,他不想升官發財都難。
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8 # 甜瓜20875
聰明人有兩種,一種外在的,一種內在的。一種假聰明,一種真聰明。真聰明,一般不顯。計算機式的,這種聰明,算數快。這種聰明白搭,因為沒有《悟》真正的聰明學問是,悟知。《一般只要一個團體,都有一個運作程式,你把這個程式瞭解查清。然後你用悟知,超然的智慧,用最好的方法處理好。這就是高智商,真聰明》平常說的這種一般不實用花拳繡腿式的。不容易的,一般是多年的實踐。與理論。派生《聰明》這才是真聰明啊親。這個在書本是看不到的親。
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9 # 沈啟群337
在當下的職場上,怎樣才算“聰明人”?也許這裡面不僅僅或主要不是看硬條件,比如學歷、履歷、職稱等,也許,更重要是看人的軟條件,也可以稱人的“悟性”,職場上怎樣做才算有“悟悟”?
比如,領導臨時交待一項急任務,領導只簡要地敘述了這項任務的要求與目標,並沒有多講完成此項任務的方法與路徑,接受任務的員工,沒有再多問領導為什麼,怎麼辦,欣然接受任務,並出色完成了任務。這樣的員工有點悟性。
再比如,領導交賦某員工一項重要任務,給三天時間,要求完成後立即回公司報告。三天後,該員工不僅完成了重要任務,還把與此任務相關的市場詳實資訊也帶回了公司。這樣的員工悟性很高。
又比如,部門接受了上級一項急難任務,但對此任務業務很熟悉的一位老員工正出差在外,遠水難救近火,部門員工面面相視,不知怎麼辦,部門領導也很無奈,心焦如焚;此時,某員工主動請纓,並報告瞭解決這項難題的具體方法,路徑,步驟,無疑,領導把這項急難任務交給了該員工。可以說,這樣的員工悟性非常高。
有人說,人的“悟性”是天生的,是一種天性。這不能完全否認,但這種天性最多隻佔二三份,更重要的是進入職場後個人的勤奮努力。如,多關注傾聽領導每一次講話,消化理解這些話的要義,多問問幾個為什麼;如,多留心部門每月每週例會,為可能落到自己頭上的任務作些預案,在腦子作一些預演;如,自己完成任務後,有空隙時間,主動去關注同事們在做什麼,要不要幫助,從中學到更多的業務本領……。
綜上不難看到,職場上所謂聰明人,並不完全靠天份,更多是勤奮,汗水,肯學,肯幹。有了後天的積澱,再加上凡事用腦子,那麼,這樣的人不“聰明”也難。
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10 # 如沐春風6688
不見得,聰明人有時候也做傻事,在職場上不是說耍點小聰明就能解決上司對你的賞識,是靠努力和勤奮,在加上你的聰明,才能一步一步往上走。
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11 # 塵緣未了話江湖
這個世界上也許存在智商比較高的人,如外國的愛因斯坦,據說用資料證明了智商確實比較高。
也許存在智慧比較高的人,如老子、王陽明等之類的聖賢,看透事情本質,活得通透。
在職場上那就不存在聰明人了,尤其是不存在聰明過人的人。
都在一個工作單位混了,誰比誰聰明多少,似乎是談不上的。只有誰比誰起點高,關係廣等等,決定了各自的位置。放到風口上,豬也會飛。風口過去,飛起來的豬會摔的很慘。所以,你看到的,自己為聰明的豬,經常要出來混個臉熟,這個就相當於造勢以及免費的廣告營銷。
據說1美元年薪在聯合國當什麼職位的。這種事情自然有偉大的地方。但也至少說明了幾個方面的問題:一、要的錢多,人家不會給的職務的;二、自己別的地方賺得到很多,不缺這點錢。換句話說,聯合國不發工資,有人發。
聰明人至少得曉得自己傻到什麼地方,這種叫做聰明。
我見過一家公司,把一個四十來歲的銷售總監,掛到牆上。後面簡介說中標率100%。這種就比較有意思啦。那麼年輕掛牆上,不曉得自己彆扭不彆扭。這個中標100%的資料不用你考量,那 就是這個貨來到這個公司,就投標了一個專案,然後中了,然後100%。
遇到這樣的公司,還是躲著點吧。
臉皮都厚到不要智商的地步啦,不曉得如何誇自己啦,一個明白人都沒有啦。但凡有個稍微聰明點兒的,也不會做出如此不堪的事情。還自己洋洋得意的。
所謂的聰明,就應該是曉得努力方向,曉得自己的不足並爭取彌補,彌補不了就規避。
所有的投機取巧,貪功冒進,殺良冒功,貪財吝嗇,欺上瞞下,以次充好,其實都可以叫做目光短淺。目關短淺的人,你若是說他聰明,也只能聰明總被聰明誤啦。
所以,老實做事情,好好做人,自己聰明不聰明改變不了,別人聰明不聰明掌握不住。少操點心,少胡思亂想,也該是聰明舉動中的一種。
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12 # 江河194170846
在某一個場所中,在某一工作中,在某環境和環節。它是可以發揮它的臨中的靈感的聰明,這是很多人做不到也模妨不的。這叫,臨場發揮和它的主動性,嫉妒都沒有辦去抗距的。
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13 # 藏布夏爾
什麼叫聰明人,
不是說他說話,
而是他懂得,什麼話不能說,
一個守口如瓶的人,
才能在職場混得好,
一個天天聊八封的人,
肯定不聰明啊。
職場裡面,肯定有好多八卦的東西,
看見權當沒看見,
你就是聰明人啊。
所以說,在職場,當一個聰明人,其實蠻簡單的。
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14 # 可以叫我Tracy
1.真正的聰明人都是大智若愚的。
打工人在職場千萬不要以貌取人。所謂的聰明不聰明其實都是一個相對而言的概念,根本沒有一個很客觀的衡量標準。
越是那些看上去存在感很低的,可能越是有很大能量的人,真正有本事的人都是大隱隱於市的。
2.說自己聰明的人,其實是真正的笨人。說自己聰明,意思就是替自己博取流量而已。真正聰明的人是別人對你的誇讚,而不是你自己對自己的推銷。
真正聰明的人,認真做事就是了,時間一定會給你最好的答案。不要把時間浪費在沒用的事情上。
3.不要在意別人對自己的評價,一定要用事實說話。職場上的人際關係和權力更迭是非常快的。
如果你還是個老百姓的話,就按部就班做事情就可以了,千萬不要自作聰明,以為自己懂很多。實際上,只有站得高,才能看得遠。
4.聰明與否不重要,智商情商雙發展才是行穩致遠之道。職場上,一定要培養自己審時度勢的本事,一定要有點眼力價。
什麼事情該說,什麼事情不該說,什麼事情該做,什麼事情不該做,以及什麼事情只能說不能做,打工人一定要特別有數才行。
當然,這不是一天的功力,但是一定要有意識地培養。職場上的事,說到底都是人在做主,所以一定要通曉人性。
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15 # 礦業青山
聰明人無處不在,但在職場上的聰明人,如果把才智用得不是正地方,那這種聰明百害無一利,也只能算他在耍小聰明,實質是一種愚蠢。而那些看似愚鈍的人,在工作中倒是有很多可取之處。
職場上有一種有趣的現象:一部分看似聰明人,做事幾乎是處處耍滑頭,喜歡投機取巧;想方設法要佔便宜,不佔便宜就覺得自己吃虧了;做任何事情都想走捷徑。這種人外人看他覺得非常精明,自己也覺得是“聰明人”,但時間久了就會讓身邊的人時刻提防他。領導不會讓這樣的人吃虧,因為一旦他覺得吃虧了,會胡攪蠻纏。但也不會讓他佔便宜,所以這種人最終的結果還是應了一句話:聰明反被聰明誤。
職場上另一種人,看似愚鈍,但做事勤勤懇懇,任勞任怨,一絲不苟,踏踏實實。這種人做事看似慢條斯理,但細緻入微,最後結果卻令人滿意,大智若愚也不過如此。
所以職場上和生活中,聰明和愚鈍不是絕對的,就看你如何運用你的智慧。
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職場就是江湖!因為行業的不同,每個行業招聘用人標準差異較大,導致從業者的綜合能力素質良莠不齊。
在同一個部門相同的崗位,級別相同的同事之間私下交往工作交流,大家都不喜歡耍小聰明的人。上級領導也不會重用,只會利用。
聰明≠智商高!職場智商高的人,都有某一領域特長,要麼是團隊領袖,要麼是學科帶頭人。
在這裡做個比喻:有關部門選拔工作犬,首先把最聰明的邊牧排除在外。重點選擇智商排名靠後服從性好德牧做為工作犬。
身職場,人與人之間需要的信任,能在同一行業,同一崗位做同事,大家水平差不多都不傻。無論誰都喜歡身邊有一位或者一群憨厚,肯幹,樂於助人的好同事,好夥伴!