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  • 1 # 小彬子丶

    總結經驗為什麼失敗,失敗乃成功之母。其實你的一次次失敗,都是在為未來的成功作鋪墊。最重要的還是要對自己有點兒信心。

  • 2 # 鐵漢柔情161

    如果條件允許決不放棄,將蒼蠅放進瓶子裡它亂飛亂撞就會從瓶口飛出去,將蜜蜂放進瓶子裡它只會朝著光飛,所以永遠飛不出去。人話著有幾個十年?折騰吧,不折騰還是窮人,折騰了或許不是窮人!怕啥,不能到老了後悔沒有折騰,只有經歷了,才敢說不後悔,在這個過程中能看清很多東西,能感悟很多,這也是種收穫!

  • 3 # 普小米

    收收心,創業失敗的人,是太善良了。。既然那麼善良,就別創業了,安安穩穩找個工作幹起來,等元氣恢復好了,繼續努力!

  • 4 # 彭敖淺悟健康人生

    創業是向死而生的過程,不親自去幹永遠不知道是怎麼回事,所有創業很成功的人,都是經歷過幾次,甚至十幾次失敗而走向成功的,但前提是學會不斷最佳化總結,先有人生定位,再有創業定位;人生定位清晰,專注一個行業學習鍛鍊創業一定早晚會成功,所以說失敗是成功之母。

    當然你如果認準人生的定位,就算創業失敗也得在這個行業工作,這樣無論是創業還是工作都是在你人生定位的行業創業,如此堅持和專注的學習,早晚成為高手,幹好工作或創業成功都是天經地義的事情,不謀全域性者,不足謀一域;不謀一世者,不足以謀一時。

  • 5 # 我想養只喵取名為狗

    既然是創業,大都沒有那麼容易成功的,有屢挫屢敗的勇氣固然是好的,精神是難能可貴的,但是要從每一次的失敗中總結經驗和教訓,然後從頭再來,哪裡跌倒了就從哪裡爬起來!越挫越勇,終究會成功的!

    但是也有一些人,也許是創業雞湯看多了,一門心思創業,但是每次一遇到挫折以後就重新選擇方向,往往是打一槍換一個地方!到最後經驗沒有積累下,人脈沒有積累下,還給人的印象是不靠譜,那這就得不償失了,到最後人財兩空不要緊,連最重要的信任也沒有了!這才是致命的,就算最後遇到再好的專案,也沒有人願意相信,沒人願意跟這樣的人合作!

    不過是身邊的還是網上,都有很多堅持創業最後逆襲的成功案例,他們的成功被無限放大了,而他們在成功的道路上的挫折往往被大家忽略了!我們回過頭來看看這些創業成功者的案例,他們成功的背後又有多少客觀的因素或者調件,而這些才真正決定著創業的成功與否。

    然而身邊的那些淹沒在創業潮流中的失敗者,他們的故事卻不被大家認知。除了那些雞湯,我們更應該從他們的經歷中汲取經驗和教訓,我覺得他們帶給我們的經驗和啟發才是最可貴的。

  • 6 # 知秋144466680

    如果每次創業失敗,就要坐下來冷靜考慮,是不是再去創業。創業並不是每個人都適應的。創業既要有一定的物質基礎,也要有個人的內在能力。如果你每次都失敗,證明你不再適應走創業這條路了,應該根據自己的特長和愛好,選擇其他的路。如果你有某方面的特長,替人家公打工,人家公司有好的平臺,你可能在這個平臺上會發揮得更好。

  • 7 # 創業經典論壇

    問題具有探討性。我是一名創業者,嘗試回答。

    一個人創業一次失敗一次,無論做哪一行都是失敗,還應該繼續創業嗎?我不這麼認為,你還有繼續創業的動力,和理由。也許會有人

    說,創業本來就是敢於“試錯”的過程,或者呢!不怕失敗,從失敗中吸取教訓,總結經驗。假如,你的事業,真的像你描述的這樣,做一次失敗一次,無論做什麼行業都失敗,那麼,堅定的創業信心何來,所有的創業資金何來,在這樣無休止的折騰下去,你就是一個徹頭徹尾的“敗家子”。所以啊!個人覺得,你是一個不適合創業的人,理由如下。

    第一,不善於經營。

    人生的經營,與商業經營,是兩種完全不同概念的模式。商業經營啊!需要一定成熟的市場資源環境,把經營生活狀態的資源,商業化,也就是說,一個人變現手段的能力。如果說,一個人在通常情況下,不能很好的,把自然資源經營商業化,那麼,就產生不了高價值的經濟力量,支付不了你的事業系統的正常執行。那麼,失敗呢!就會出現自然而然的失敗後果。

    第二,“智商”與“情商”的問題。

    一個人的智商高,情商高,這樣的人,大智大慧的聰明,成功的人,一個人智商低,情商高,一定是生活在底層的好人。智商高,情商低,懷才不遇的人。那麼,根據這個“道理”,你是一個什麼樣的人呢!

    第三,個人能力。

    在商業經營中,不能夠完美的發揮自己內在能力。比如說啊!一個人內在能力再強,如果不夠吃苦,不夠堅持,或者,不夠自信,等等,也是產生不了正常的經濟效果。也許啊!是因為,個人能力沒有默契的配合創業專案,進行正常執行,雖然說,創業實施了,不能踏踏實實,兢兢業業的執行下去。

    總之,三百六十行,都有人做,別人都做的那麼好,那麼成功,為什麼到自己這裡,就發展不順利了呢!每個創業專案都是沒有問題的,毋庸置疑,專案展現不出理想的效果,那麼,只能是人為的操作不當。這個時候,我們作為創業主體,應該反思,自己的能力,是否符合創業要求。如果連戰連敗,那麼,肯定是個人能力,出現了問題。

    第四,機遇把控力。

    每當機遇來到的時候,作為創業操作者,是否能把握機遇的眼光和能力呢!每個專案發展進行中,都存在著,專案發展的機遇,如果沒有很好的把握,失去了難得的事業發展的機會與空間,那麼,停止不前的創業,早晚都會被市場邊緣化。對於創業來說,也是一個錯失良機的發展阻礙。

    第五,多學習,積累經驗。

    所以啊!做生意呢!不是那麼簡單的過程,是需要不斷的學習充電,積累經驗,在創業進行中,摸索歸納,,才能夠合理的掌握專案發展需求的正確方向。

    好了,就分享這麼多。

  • 8 # 自由自律的魚

    如果真實情況是這樣的話,你需要停下腳步,審視下自己到底適不適合創業。

    創業本身就是一場修行,很多成功人士的經驗也告訴我們,不是堅持就一定可以成功,要想獲得所謂的成功,你必須要從自身去找原因。

    你現在需要的不是一碗心靈雞湯,而是失敗後的經驗總結,我有個朋友的處境曾經和你是一樣的,給你分享下,或許你可以從中明白一些道理。

    他高中畢業後沒有上大學,而是直接選擇了自己創業做生意,一開始在大學附近擺地攤,收入不多,不過總體上來說還算可以。可是他並不滿足,看到別人賣早點賺錢,他就學著跟人賣早點,結果可想而知,沒有技術缺少經驗,結果賠的一塌糊塗。後來,他看到別人賣服裝賺錢快,又學著倒賣服裝,也是因為缺少經驗,對人們的款式需求把握不準,做了兩年後除了剩下的一大堆衣服,一分錢也沒賺到。

    後來他不斷的總結經驗和教訓,改掉了自己創業不理性的毛病。去年年初的時候,他經過對大學周邊的小店進行了分析,也對大學生進行了調研,又去學習了咖啡和奶茶的技術,經過一年多的經營,現在已經開了兩個分店,整體收益還是不錯的。

    所以,你如果還想繼續創業的話,必須先把以前的失敗的原因找出來,總結經驗和教訓,或許,才能獲得你所要的成功。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 義大利歌劇《蝴蝶夫人》觀後感五百字!謝謝?