一、網店肯定有前景，它將產品面向了全國

我們可以打個簡單的比方，便知道網店是否會有前景。在生活當中大家都有見過便利店，但這種實體店面向的客戶只是區域性的，也就是說，客流量再大，也大不到哪裡去。

而網店的模式，便是將這個區域放大到全國，將你的產品面向了全國的使用者，無形當中提升了很多的客流量。要說沒有前景，那肯定是假的。

只不過，如何讓自己的產品得到全國網友們的認可，以及讓他們來購買的話，那就需要一部分的運營能力了。這裡所說的運營，其實就是不斷的給自己打廣告，不斷的投錢，只要有了名氣，有了固定的客戶群，賺錢，自然是水到渠成的事情。

二、網店太流行，現已是僧多粥少的地步

不得不說，在最近這幾年裡，我們經常看到某些人開網店後大賺特賺，但也有部分人因為網店壓力太大，導致猝死的新聞。

網店也確實是目前的一個潮流，但是，因為太多人知道它賺錢，所以都蜂擁一般的湧了進來。這種情況，即使再賺錢，其實普通人也很難分到一杯羹。如果沒有抓住風口或者說相對特別的產品，其實現在是很難經營下去的。

而所謂的風口，則是要結合時下的流行趨勢以及新政策，如此才能賺錢。例如，最近上海公佈了“史上最嚴垃圾分類”，而某寶上的一位店家竟然賣垃圾桶賣到斷貨，最終不得不實行限購的模式。這，便是抓住了新政的浪潮。

任何一個行業來看，只要從業者過多，那勢必最終會造成低價取勝甚至是劣幣驅逐良幣的現象發生，這算是市場的一種經濟模式。但是，如何保證自己能夠在這麼多競爭者當中依然存活下去，這就是一個值得深思的問題了。

三、前期投資太大，花錢的地方太多

不可否認，其實現在網店已經達到了市場過熱的一種景象，再也不像當年那樣平臺主動鼓勵和扶持。也就是說，現在開網店的話，其實需要花的錢太多太多，而這些花掉的錢，在未來幾年內能否賺回來，都是一個問題。

在前期來看，需要專門請人幫自己的店鋪設計主頁、拍產品廣告、圖片、以及請人刷單來提升自己的排名等等，這些，無一不是需要大量的金錢來支撐。

不光如此，其實哪怕是投入了這麼多錢，最終也有可能得不到認可。例如，前兩天在網路上掀起的格蘭仕空調的宣告，表示某平臺直接讓客戶搜不到它們公司的產品，如此造成的損失可想而知。

連這類大牌企業都有可能賺不到錢，又何況普通人所運營的一個小網店、小商鋪呢？所以，在投資網店之前，一定要有著足夠的金錢以及運營能力來支撐，不然難矣。

四、開網店賺錢，還是上班更賺錢？

其實，時下開網店的模式大體上有兩種：一是自己有生產產品，然後將它們放到網上去售賣；其二是自己無產品，與供應商聯絡後幫其在網上銷售，類似於中介的模式。

前者來看，相當於是自己創業了，重心在實業，網店只不過是其中的一個銷售渠道。這種情況之下，其實網店的生意好與不好並不重要，重要的是做實業的生意如何。而後者來看，如何讓供應商供貨給你，供應商又如何保證你能幫他賺到錢？這勢必會要求你在網路平臺上有一定的粉絲關注度或者說影響力才行。

而不論是哪種情況，其實要求都相對較高，一般人很難做得下來。當然了，如果是兼職從事網店，這是沒有問題的，因為可以將其看成是可有可無的營業方式，賺了自然開心，不賺也不會太傷心，畢竟自己還是有主業的。

如果是全職從事網店的話，小胖個人覺得沒什麼大的前景了，一是目前市場的飽和度過高，新人未必能夠殺出一條血路來，二是全職從事網店虧損的風險太大，加上沒有五險一金等情況，容易得不償失。

上班看上去似乎拿著一份死工資，但至少收入穩定，而且有著五險一金等福利。平時抽空從事一些兼職的話，壓力也沒有全職從事網店那麼大，至少有一份保底的收入，不是嗎？

現在這個社會，競爭真的很激烈，網店固然滋生了一批富人，但其背後卻是無數的失敗者為其鋪路。而現在來看，生意不好做似乎已經成為了最基本的基調了。

最近小胖在看吳曉波先生的《激盪三十年》，發現似乎很多企業家或者說商人都會緬懷1984年，那是一個充滿機遇的年代，不論是實業、網際網路還是其它方面，因為中國經濟發展相對落後，所以充滿了機會，也正是在那一年，萬科的王石先生、聯想的柳傳志先生、甚至是巨人網路的史玉柱先生等等人才都脫穎而出，最終成就了霸業。

而現在來看，在很多的資源上面都已經接近了飽和，甚至現在做生意的話，如果你沒有一個好的點子，沒有一些遠見的話，其實生意真的很難做下去。這是一種悲哀，但也是一種現實。

當然了，我們也不用如此的悲觀，每一個時代總能滋生出一批新型的企業以及模式，如共享單車、共享汽車等等，只要抓住了風口，找到了風投，最終都能盈利。但是對於普通人來講，如何能夠抓住這些機遇？需要的不僅僅是運氣，其背後還有實力、背景、關係、人脈、資金等等因素在支撐，不是嗎？

別趟渾水了 哪怕去上班工資少點都不要做電商 看到格蘭仕的新聞了嗎 請問你比人家還有能耐嗎 馬雲劉強東就是一個網上的房東 你要在網上開店就有給他們錢 而這投入的錢不是一成不變的 因為來開店的人太多了 有多少了 基本上每個人都開店 一個身份證就可以了 你想想競爭多大 全國多少人 如果你只是上班你面對的可能只是你公司裡十幾個人或者幾十上百人 顯然輕鬆很多

現在開網店已經過了前幾年的那個紅利期，沒有像前幾年賺錢那麼容易。競爭非常激烈，生意比較難做了，但是如果有好的進貨渠道，並且用心經營，還有會有出路的。

我現在就是在一家電商公司上班，因為從事了電商行業，所以對開網店也有了很大的興趣，去年11月份的時候，我就一直在琢磨著開自己的一家網店。今年1月份的時候就開始去嘗試，在平臺上註冊了店鋪資訊，進了一些貨開始賣。本來想著就試試看，當作對自己學習了幾個月的驗收成果，也沒有想到賺錢。店鋪開展最初的一個月，店鋪幾乎都無人問津。沒有訪客更沒有瀏覽量，於是我便開始審視自己在店鋪管理上出現的問題。

首先是商品資訊的問題，我的商品資訊都是按照自己的想法編的。有些商品的描述定位得不是很準確，所以這個便會影響到使用者搜尋。並且商品的數量也比較多，一開始管理經驗本來就不足，產品一多更加不好管理，就會導致顧此失彼。其次就是運營管理方面的問題。即使再好的商品，沒有經過包裝宣傳，也很難被人注意到。於是我開始尋找平臺的一些促銷活動，積極去參加，提高我商品的曝光度。一個月後，我的店鋪有了兩個單子，從沒有到有的突破。我按照這個店鋪管理的思路繼續探索，現在訂單量開始上來了，店鋪也在慢慢有點起色，相信會越做越好。

開網店是一項成本比較低的創業，如果有足夠的時間和精力，可以值得一試。