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1 # 蕭秋水
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2 # 陽光叢生網KF5
就在作為Sunny叢生網山東省服務中心負責人的時候,下定決心一輩子從事信用拯救事業。
因為現在中國進入信用時代,但是提前透支消費的概念讓許多人都過上了負債生活,自己的信用隨時都可能陷入危機,所以Sunny叢生網推出信用拯救專案,幫助負債人走出債務泥潭。
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3 # 柳橙麻麻
以前一直做行政人事,30歲了生完孩子找工作碰壁了幾次,由於性格內向不太適合跟別人打交道,所以轉行做專利,寫案子,從底層做起,相信會做到很好
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4 # ChaC
我說點失敗的經驗吧
2006年畢業,看著新興的生物技術行業和自己的專業,堅定信念要玩生物高科技,於是跟隨當時的科研大咖學習側向層析技術和單克隆抗體製備,我當初已經是生物老師了,為了這個放棄了高中當老師的理想。這是第一次選擇失敗。
一干就是4年,也算小有成績。但是隨著整個行業的沒落和低廉的收入,長期處於懵逼狀態,未來的路看不到Sunny。
2010年,公司缺乏生產管理人員,我毅然轉行去做生產總監,開始了痛苦的學習過程,1年後接觸醫療器械註冊,被迫又去搞了註冊和臨床,開始大量接觸藥監局官員和各種醫生,寫各種SOP,雖然痛苦不堪,生不如死,但是基於無限美好的前景,還是考慮要堅定走下去。
打臉打的很響。
2017年,終於頂不住產品研發和註冊的高壓力和低收入,堅決的裸辭出來。
有時候你的工作是被別人定下來的,命運也是。
2017年還是被人威脅加利誘,又去組織建廠和籌劃產品註冊了,從此開始更為痛苦的生活。好在我有研發經驗,生產管理經驗和GMP註冊經驗,相對來說輕鬆一些。一年時間建廠完成,產品註冊成功。
不過,還是敗在社會人手上,今年又堅決退出,不和傻叉鬥,不和社會人比誰更流氓。
現在開始創業,數字醫療行業,又是一個水深的行業。
每次下定決心幹到底,其實都是被環境逼迫的,沒有多少人可以遵從內心做自己喜歡的事並且成功的,大部分也都是毒雞湯,現在看來,我是選什麼錯什麼,當然,我現在還是覺得堅持下去也未必對。
羨慕命好的傢伙,自己的路也就只有自己熬了
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5 # 新邵陽282767231
在我很高興,做起事來很順手,同事們關係很密切的時候,就在心裡下決心在這個行業幹下去,其理由是:1我的技術在這個廠是優秀的,收入也可以。2.老闆也很重視我,每年有進修機會都有我的名字。3.各種福利也都有,配套設施很齊全。所以我安下心來,好好奮鬥好好表現自己,在這個行業創造自我價值。
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6 # 屠立蘇
本人一出生就與別人不同,缺少了很多本該擁有的東西。九歲開始上學讀書,從此就愛上了讀書。從那時起,我就下定決心要成為一名優秀的領導者,帶領團隊成就屬於自己的奇蹟。動力有以下幾點:
第一,要為大家服務這個其實連我自己都不太相信,因為我從小沒少被人欺負,尤其在校園裡,受盡被人嘲笑的滋味。也許是本人太傻了吧。哈哈!
第二,要證明自己的實力我雖然說不是很聰明,但是我可以自己獨立於世間。別人可以開創一片天地,我也可以。總之,我不比別人差,別人可以,我照樣也可以。
我要用實力讓家人對我放心。
第三,我全部的野心就是自由自由二字,我是十分看中的。不知道大家如何看待哈?
特別喜歡毛澤東的一句詩:“待到山花爛漫時,她在叢中笑”。沒辦法,我就喜歡無拘無束,這是天生的。
“生命誠可貴,愛情價更高。若為自由故,二者皆可拋。”
我相信,我們生而平凡,但可以創造非凡!
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7 # BigGane
這個問題的確讓我深思了一會兒。從小家境貧窮,沒有太大的奢望。直到上高中的時候,才漸漸有了初步的人生規劃。那時候,看同學玩手機時,裡面有很多各式各樣的軟體,我對此非常好奇,他們經常在上面玩遊戲,社交閱讀啥的,我就很想弄明白那些東西的原理是什麼,所以考大學我報的志願就是計算機類。上了大學我才知道,計算機在當今社會的作用是非常巨大的,應用到很多領域。想到自己能夠用自研發出來產品,去服務社會,心中就有一種自豪感。
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2006年,我決定在知識管理領域做到頂尖。
2005年,我在某IT企業做產品經理,公司希望我去做知識管理。我對這個領域,既感覺陌生,也沒有興趣,相反,對我正在從事的產品管理領域,我十分熱愛,所以,我對公司的安排,表示拒絕。
領導說服不了我,於是大領導來說服。她說,我很適合做知識管理,而知識管理對公司是多麼多麼的重要。等等等等,講了很多。
關於我很適合做知識管理這個事情,我以前可真是不知道,大領導說他們觀察過,認為我適合,否則也不找我了。
幾經思考,我決定聽從公司的安排,於是進入了知識管理領域。
不懂,就學,慢慢地明白到,的確,知識管理非常重要。
後來,部門經理離開了公司,部門由我接任。從員工到經理人,這個跨度相當大,對我來說也非常吃力。
好在,也通過了考核期。
後來,公司決定成立知識管理部門,於是我們離開了產品部門,成為一級部門,負責整個公司的知識管理。要求更高,任務更重,也都努力去做了。雖然部門人少,但是很受同事們的認可,因為對他們來說,我們的確是很好的後盾。
就是在這個過程中,我越來越明白到,的確我適合知識管理,的確知識管理對我來說值得成為一生的事業。
不過,在2007年,公司又希望我轉崗,去新成立的網際網路公司工作。
我一百二十個不願意。
我還有很多事情想做、要做,雖然我有培養後備經理人,但是,終究我不想自己半途而廢。
這次,換成老闆來說服我。
老闆說知識管理很重要,但網際網路更重要,對於公司來說,網際網路是重要的戰略,牽扯到公司未來的命運。等等等等,講了很多。
坦白來說當時都想離職去專門的知識管理公司了,不過畢竟在公司待了很久,捨不得,最後想想,算了,還是去網際網路公司吧。
呆了三年。
好處是知識管理並沒荒廢,又增加了網際網路技能,可以把二者融合起來了。
朋友林軍曾經說過:“秋水是網際網路界最懂知識管理的,是知識管理界最懂網際網路的。”
2010年,從網際網路公司悄悄回到總部,因為那邊的團隊也已經建立起來,並且透過獵頭找到一位副手,非常能幹,完全可以把我走後的事情接過去還能夠做得更好。
回去後繼續做知識管理。
這次,做得更艱辛,沒人,沒資源,雖然最後完成了任務,不過真是把身體搞垮了。
記得有個晚上,加完班,乘班車回住的地方,望著前方的燈光和路,心裡湧上來的是很悲壯的情緒,對我來說,知識管理真是拼了命也要做到的事啊!
系統上線的當天,熬了個通宵凌晨回到家中,睡了一個上午,然後下午去了香港,讓自己休息一下。
後來又去做了投資,然後離開了公司。
時至今日,我仍然奮戰在知識管理領域,知識管理對我來說,是命運的轉折點。
有次和以前的大領導吃飯,感謝她給我指路,如果不是她當初說服我,我可能就會和知識管理擦肩而過了。