目前，明星的高片酬已然是公眾非常關注的一種現象。這種現象正常嗎？小編認為不太正常。其實，在封建社會，這些明星的社會低位非常低下，往往被排在“下九流”之列。別看現在這麼多人追星、這麼多少男少女夢想成星，但是，在過去，誰家出了個戲子，一家人都抬不起頭，甚至影響參加科舉。

隨著社會的發展，以往的那種認識已經不存在了，但現在的這種明星高片酬、明星耍大牌、出行動輒幾十人相伴的畸形狀態，也真是難以讓人接受。

那麼，這三大平臺所發聲明能否撼動現在的這種局勢呢？短期看效果不會太明顯，但是，三大平臺聯合發聲明的背後，是否藏有玄機？！其實，除了三大平臺以外，其他很多平臺和製片方都從內心抵制明星高片酬，可是沒有人站出來說透罷了。在目前的社會大形勢下，三大平臺的舉措無疑是投入湖中的一顆石子，難免會引發多米諾骨牌效應。

優酷、愛奇藝、騰訊三大平臺聯合發聲抑制高片酬，有一個很好的初衷，但不一定有一個很好的結果，畢竟，這只是一份倡議書，是整個行業的一次自救的吶喊而已，具體能起到多大的威力，從目前的市場反饋來看，積極響應者，少啊。

明星的高片酬的背後，是資本的影子，也是流量的需求，投資者需要快速的回本，購買方也需要營收和回本，那麼最容易體現的價值，明面就是明星，所以，明星的身價，是因為有需求才存在的。

就連法律，還有不少人鑽空子，一份不痛不癢的倡議，對於整個行業的作用，微小的很，因為三大平臺自己也需要流量啊，有需求，就有競爭，有競爭，就能抬高身價，從目前的形勢來看，高片酬這顆毒瘤，長的快，但消的慢啊。

明星身價很多事那些影視公司和製片方投資方炒作出來的，演藝明星片酬絕對不是網上那些所謂爆料那樣的，片子長度，製片方實力，導演如何，製片、導演、公司和演員關係如何，電視劇還是電影等等都能影響到片酬多少，這三個平臺實力是有，但是演藝圈片酬還真不是這幾個網路影片平臺可以左右的，中間涉及利益數不勝數，個人認為只是對最近胱顛總菊有個迴應交待而已。

最多時200家影片網站混亂廝殺，到今天只有三大影片網站的第一梯隊，愛奇藝、優酷、騰訊經歷了中國網際網路流媒體從無到有，從簡單粗暴到多元細膩的過程。

雖然愛優騰以三足鼎立的姿態穩居第一梯隊，身後依靠的是BAT，但其中任何一家都不敢鬆一口氣，因為在搶奪5.65億網民碎片時間的戰場中，競爭只會愈加血腥殘酷。

即使有BAT做後盾，但目前三大平臺的日子過得都不輕鬆，資本不斷輸血；資源搶奪進入白熱化階段（擔任評委的流量明星都不夠用了），自主產品開發花樣繁多……三家都想爭老大的地位，但都有自己不可逾越的短板、瓶頸，而在互相牽制、競爭、拉扯的競爭中，受益者顯然是觀眾，比如：一個題材的節目，兩個甚至三個平臺都在做，讓觀眾有了更多選擇權。

與此同時，最大的受益者還有明星，資源搶奪進入白熱化階段的三家對於明星的需求和流量的渴望是明顯的，手握重金的三家在廝殺中比電視臺更有話語權，這也讓明星資源顯得更為稀缺和珍貴，因此短期內來看，明星的身價不會降低甚至會進一步推高，當三家真正開始進行良性迴圈，不再比著砸錢時，明星身價才能降下來。（Q0525）

日前有訊息顯示，騰訊影片、愛奇藝、優酷三家影片網站，以及正午Sunny、華策影視、檸萌影業、慈文傳媒、耀客傳媒、新麗六家影視製作公司聯合釋出了《關於開展團結一心 共克時艱 行業自救行動的倡議書》。

受此次疫情的影響，影視製作公司被迫長時間停機導致遭遇難關需要自救，這可以理解，但作為影片網站的愛優騰在這段時間不應該是大賺特賺，怎麼依然需要“行業自救”了呢？

雖然騰訊影片與愛奇藝的2020年第一季度財報尚未公佈，但我們不妨用同類型平臺第一季度的資料來進行對比。大名鼎鼎的Netflix在2020財年的第一季度付費使用者已經超過1.8億人，新增了超過1577萬付費使用者，也創下了新的歷史記錄。於此同時，Netflix第一季度營收達到57.68億美元，較上年同期增長27.6%，淨利潤為7.09億美元，同比增長106.1%，並且更為關鍵的是，Netflix的自由現金流由負轉正，錄得1.62億美元。

同樣，在大部分使用者居家隔離的2020年第一季度，騰訊影片、愛奇藝、優酷自然也會大機率吸引到更多的使用者，以及更長的使用時間，並引導他們成為付費會員。那麼不妨讓我們回到最初那個問題，為什麼這樣的愛優騰還需要“自救”呢？

其關鍵點，或許還是在於內容的供應端。據不完全統計，此次疫情期間僅影視劇行業就有大約60個劇組停拍，100個專案延遲，預計今年電視劇產量將比2019年減少30%，一季度全國有6600多家影視文化機構登出。事實上這不僅是對影視行業的打擊，也會導致影片網站缺少內容的“彈藥”，從而失去吸引使用者的核心價值。

如果使用者沒能在傳統影片網站中獲得他們想要的內容，會轉向什麼地方呢？可能是短影片，也可能是B站那樣以使用者自制內容為主的“後浪”，但相信不管是哪一種，對於傳統影片網站來說，都可能會是相當嚴重的打擊。

當內容供應不足這塊多米諾骨牌倒下，引發使用者流失等平臺最不願看到的趨勢後，後續無疑也將引發一連串的影響。在這份倡議書中已經提到，這些播出機構的廣告收入平均跌幅超過30%以上，因此這不僅是影視製作公司的呼籲，同樣也是影片網站的心聲。

從倡議書的內容中來看，影片網站與影視公司想要解決的問題，同樣也是觀眾頗為關注的地方。尤其是其中提到，劇集在內容方面要反對“注水”，反對過度強調商業屬性、經濟效益，而認為拉長集數，並“提倡影視劇拍攝製作不超過40集，鼓勵30集以內的短劇創作”。

關於這點，在最近一段時間裡我們已經能夠驚喜的看到，不少劇集是真的在努力擠出“海綿”中的水分。比如騰訊影片的鬼吹燈系列中，《怒晴湘西》只有21集，而最近大受好評的《龍嶺迷窟》更是隻有18集就把故事給交代了。

除了嚴抓劇集質量，這份倡議中還提出“即日起將對影視劇、綜藝節目生產的各環節成本體系、價格體系進行動態調整，將對包括並不限於各個工種的演職人員報酬、特約演職人員與飛行嘉賓報酬、供應商價格、內容採購價格等實施現階段市場可承受的價格管理”等內容，無疑則是對行業端所產生的影響。

但需要注意的是，雖然這份倡議書的內容看上去很好，但這目前還只是企業所發起的一封倡議書，並不具備相應的約束力。這張倡議書最後會成為高喊口號的又一張廢紙，還是推動行業改革的多米諾骨牌，就要看具體的執行過程中，是否能做到多方共同努力相互監督。

但不管怎麼說，當頭部企業能夠意識到自己的問題出在哪裡，相信對症下藥也就更加容易了。