回覆列表
  • 1 # 吃點好大米

    不會。如果你只有這種簡單的想法,這個店就很忐忑了。外賣的重要性毋庸置疑,但他是一個利潤的增長點。除非你的店定位就是外賣為主。

    飯點都是在已經有穩定的產品和客流的基礎上,才進行外賣的開拓。飯店生意不好,跑不了口味價格和位置。外賣能解決位置問題,但在口味和價格上外賣的功效有限。

  • 2 # 可楠的雜貨鋪

    在我的經驗和生活中的例項來看,不和外賣合作是可以存活的,但需要有一定前提條件。以我所在的城市為例,有一家算得上是連鎖火鍋了,現在開到了第九部,沒有和美團,百度,餓了麼外賣合作。可是能開下來是有如下原因的:第一,開店者資金雄厚。開店時是三家入股,合夥開了第一家店。第一年的時候完全抱著賠錢的心態進行運營,但是在菜品和服務以及價格方面都做到了高標準。剛開始的時候別說盈利了,成本流水和收入簡直是一個在天上,一個在地下。可是,boss們資金雄厚呀,說白了真的是拿錢搞專案練手,類似王思聰拿錢做熊貓直播。就這樣把第一年做下來了,結果是什麼!?店開到了第三部!居然還盈利了。當然這不得不說boss們身邊的朋友資源們,帶來了大量資源在這裡消費。第二,當然就是要學會做營銷了。舉幾個例子吧,這家店我也常去吃。有的是讓你充錢,比方說衝500,然後當下吃的飯可以減免多少,然後會額外送你酒水什麼的,還會送你一張下次使用餐的一張券兒,注意必須是一個月之內使用,送你一盤肉。其他的就是會有會員制啦,積分制啦,吃了飯就送你飲料啦,飯前排隊等座位的時候會給你山楂片兒啦,爆米花兒啦,瓜子啦等等的。別看這些不起眼的小環節,讓這店備受好評,回頭客很多。第三,就不說地段什麼的啦吧,這些開店的都會考慮到。就說這家店其他獨特的地方。活動投入。每到什麼升學時節,畢業時間,這家店就會去那些學校推廣他們新推出的套餐活動,所以就收到了大量的預定單子,同時還在高校裡,初高中裡找了幾個相當於拉單子的人,過節過日,生日,紀念日什麼的直接就到了他們的店裡。就是這樣的迴圈,現在店越來越火爆!不提前預定,你想去按時吃飯,根本不可能!等翻檯也得等很久!所以,想要堅持下去,資本,套路以及堅持缺一不可。梅花香自苦寒來,同時名氣出來了那就是酒香不怕巷子深。不需要外賣合作照樣火爆。

  • 3 # 程霄說

    你要是為了做外賣而開餐廳,那就不用開實體了,建立一個有營業執照的中央廚房算了,只加工,做外賣。

    沒有人說開實體餐飲店就一定要做外賣,外賣只是一個補充,而且現在外賣也不好做,需要專業系統的進行操作,牽扯到各個方面,平臺提成也多。

    任何事情都不是必然的,這跟你的餐廳形態,模式,面對的消費市場有關係。

    做不做外賣,能不能做,或者單純的開個實體店能不能做好,跟選址,定價,經營,成本,人均消費,市場,都有關係。有開實體店死掉的,也有隻做實體不做外賣活的很好的,也有隻做外賣死掉了。實體店運營方式很多,根據你平時的宣傳,產品包裝,面對的消費人群都有很大關係。

  • 4 # 綠野荒苗

    如果說開一家餐廳不做外賣死得快的話,那麼現在很多人都擠進去外賣了。為什麼有些餐廳不做外賣生意也照樣紅火呢?

    第一:要明確此餐廳的定位和服務物件。餐廳也分很多種;有些只賣快餐,有些快餐和炒菜兼顧,有些只炒菜不賣快餐。檔次不同的餐廳主要服務物件又不同。

    第二:餐廳的選址問題。如果選擇在黃金地段,人流極好,消費者多和高。就算你不做外賣也會忙得不得了。當然此地段各項支出費用也很多。那麼一些靠近小區、工業區、的餐廳們也未必做外賣。

    第三:餐廳的運營管理營銷推廣。就算是一個小型餐廳如果懂得如何去管理?如何去推廣?如何吸引顧客上門消費的話,也不需要做外賣。因為實體店的營銷推廣效果比外賣平臺推廣更貼近消費者。

    別以為做外賣生意會好,外賣只是補充一下店的收入。但你想加入外賣平臺時你必須瞭解外賣平臺的規則和潛規則。

    一:在加入外賣平臺之前必然交筆費用(進駐費),如果不交的話也會從其它途徑討回(如商品銷去回扣)。

    二:現在很多外賣平臺都有優惠券,紅包之類的。當消費者消費三十元在你餐廳時,利用這些優惠券和紅包頂消之後。那麼實際上你收入就不是30元甚至20,十幾塊都有。此類情況佔多數,因為現在叫外賣的人比較多,拿優惠券的人也多。

    三:在加入外賣之後,如果你的產品沒銷量也是死定。外賣平臺的單品銷售量與淘寶的單品銷售量一樣的道理,消費者只挑好評比較多的商品購買。

    所以,在衡量加入外賣之前瞭解清楚雙方的特點之後再做決定。不加入外賣不一定死,依靠自己的經營能力,相信可以。

    小小意見,如果喜歡就點關注——綠池伴影

  • 5 # 大神鵬591

    並不會,現在很多外賣存在安全隱患,很多人開始不點外賣而選擇出去吃。只要餐廳服務員態度良好,服務熱情。飯店內衛生乾淨,檯凳整齊。餐廳食品味道鮮美,價格適中,肯定會有很多客人來光顧的。加上不用僱傭騎手來送外賣,這一個月就能省幾千塊錢來搞餐廳的裝置升級,員工的額外獎金等。

  • 6 # 福ai久

    現在也有不做外賣的餐廳,雖然銷售額會有一些影響,我覺得不會很大。

    我對外賣很反感,因為外賣的存在,嚴重的影響了實體餐飲業。

    現在的人怎麼方便怎麼辦,我看見水果,家庭用品都可以送到家門口,只需在家裡準備付款就行了。

    以前在美食城裡,每天來吃飯的人比較多,那些賣貨的人也出來買,可是有好多商家把飯送到他們的面前,他們就慢慢的不出來買了。

    現在的人太會享受了,能不出去就不出去,躺在被窩裡打個電話,外賣就送到家門口了,外賣的出現,大街上的人已經越來越少了,餐廳已經面臨著倒閉的風險了。

    雖然有一些人還會出來吃飯,已經少的可憐了。

    物競天擇,適者生存,世道必進,後勝於今,我們無力改變發展的規律,但是我們可以改變自己。

    我們可以在特色上下功夫,朋友說他的附近開了個農家燉菜,裝修風格都是按照農家的樣式裝修的。

    農家的火炕,炕桌,蘸醬菜,豐收菜,一鍋出,大鍋燉魚,大鍋燉排骨,大鍋燉雞……

    生意好的不得了,有時候去晚了就沒有火炕坐著吃飯喝酒了。

    想了半天也沒想起那家餐廳的名字,是叫向陽屯?還是叫農家樂?

  • 7 # 葉子de廚房

    開餐廳與做不做外賣基本上是沒有什麼聯絡的,開餐廳講的是地理位置和菜品味道,地址位置好自然顧客也會多,味道也很重要的,味道好才會有回頭客,其次是價格方面了,價格也要比較大眾話,不要太貴,也不要搞得跟快餐一樣,要做出自家的特色,俗話說酒香不怕巷子深,好店不怕沒顧客。生意好做不做外賣都無所謂,做外賣最主要的是提高營業額!想要收入多一些可以外送!

  • 8 # 哲師的思考

    這個怎麼說呢!分幾點

    看你的需求以及定位了。

    首先我們得知道為什麼要做外賣

    無非就是為了提高營業額,提高利潤點嘛!

    那我們不做外賣會怎樣呢?

    利潤變低?不變?更加賺錢?

    很簡單,外賣其實就是為了提高營業額。

    但是你有沒有想過,並不是每家餐廳都適合外賣。

    比如說以前喜茶就沒有外賣。

    為什麼,因為剛開始的時候它本身就是主打體驗感,為了追求時尚。

    為此它還請人排隊(這個說破不看破),沒有到店體驗,根本就感受不到它與其他產品的差別。

    還有一點就是外賣的單品其實會影響產品的口感,所以也怕為了砸自己招牌。

    現在它也做外賣了,現在它的名氣已經夠了,大家選擇奶茶的時候肯定第一選擇它咯!有錢賺為啥不賺,真是的。

    其實一些路邊攤也是這樣,夫妻店,兩個人本來就忙不過來,還做外賣,會影響堂食的客戶。

    我們做不做外賣是看自己定位,如果你一開始就是主打體驗感,主打情懷,希望顧客到店體驗,你為什麼要做外賣呢?這不是把客戶往外推嗎?和其他餐廳又有什麼區別。

    當你把體驗做到極致,你也做好了外賣的準備時候,就可以這樣做了。

    再說一句,陳鵬鵬鵝肉飯店也是如此,他可以外帶,但是不接受外賣點餐。其實都是一個營銷策略,為了製造火爆。

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