非常客觀的說的話，一般水平，除了系統一流其他真心一般，做工，設計等等各方面，沒有自傢什麼特殊技術加持，連個快充也是拿現成的。

好了迴歸米粉，真香，價效比高，便宜質量也不錯，小米3到現在還能正常工作，系統一流，雖然沒什麼技術加持，但是確實好用，相對其他家也比較良心，升級長度相對其他家簡直良心到爆炸。

希望以後能加大研發力度，弄點自己技術上去，就更好了，祝小米越走越遠。

品控，價效比相當可以起碼到現在小米3，小米4c小米6現在都好好的不會卡，不過進坑了哈哈他的周邊才是他真正賺錢的地方。

個人看法 自己本來也有小米的產品，家裡有攝像頭等等。 小米很多產品我都用過 小米自己做的東西還是比較良心的。 價效比很高。

但是小米生態鏈有品上面的東西，有的東西是值得買的 比如防霧霾口罩。 還有，雲米保溫水壺。小怪獸料理機都不錯。 但是有些東西還是不值得嗎 還是要靠挑的 還不能做到閉著眼睛買！

小米最大的意義就是讓你能用相對低廉的價格體驗最新的科技。很大程度上起到了攪屎棍的作用，所以網上黑小米的也很多。本人不是米粉，只在用米6一款手機，家中就著裝修順便入了石頭機器人2，小米電視4a，路由器，電飯煲和電磁爐，總體感覺都良好，心態放平，不要夢想價格低廉的東西完全超越價格高昂的東西，小米肯定沒有他們精緻，但夠用就好。目前所有產品都在正常使用中，體驗良好。

一談到小米就不能不談價效比，就價效比來講小米在眾多手機以及小家電品牌中可以說是非常突出的，加上小米的一系列智慧產品構成的生態鏈讓很多普通收入家庭在不影響其它生活質量的前提可以享受到科技給生活帶來的便捷和享受，至於大多數人詬病的小米品控差我覺得一分錢一分貨，小米系列產品的價格決定了它的質量，我個人是支援小米的，至少它讓很多低收入家庭感受到了科技帶來的便捷

小米系的沒用過，紅米系列的常見問題卡屏宕機，系統大胖了，用不了兩年卡到懷疑人生。總的來說，小米打的是價效比，還有很多可取之處。希望他越來越強大。

小米品牌在我們的生活中扮演了非常重要的角色，大家最開始認識和了解小米品牌是透過其手機產品，但是後來隨著公司的不斷髮展和進步，小米生態鏈也在一步步的壯大，小米的產品也在覆蓋著我們生活的方方面面。

首先，我們先從手機產品說起，小米手機的主要特點就是“高性價比”，這一點讓很多手機廠商望塵莫及，憑藉著薄利多銷的基本策略，小米手機的實際營收也是非常客觀的。

當然了，很多人會質疑小米手機的質量，因為在大家的印象中，便宜沒好貨嘛，但是實際情況是不是這樣呢？我們必須要承認，為了進一步壓低手機的生產製造成本，小米手機一定會在硬體方面做出一些取捨，比如說揚聲器模組，大家幾乎沒見過小米手機手機宣傳自己的音效吧。再比如手機的震動反饋，用過小米手機的人也都知道。

當然了，降低成本也不是沒有下限的，一定要控制整體的質量水平，砍掉不重要的模組，使得產品始終維持在一個絕大部分人可接受的範圍之內，這樣就達成了自己的目的。

除了小米的手機產品之外，小米生態鏈的產品也是相當豐富的，從電飯煲到淨水器一應俱全。從我個人的觀點來說，小米生態鏈的產品設計理念符合大多數人的喜好：簡約大氣。

而具體的產品質量方面，小米生態鏈的產品雖說不是小米公司自己研製和生產的，但是或多或少都帶著小米品牌的特點：高性價比。我曾經使用過小米的淨水器、插排、電飯煲，總體上來說感覺還是不錯的。

用過紅米1s，小米3，小米4，小米max,小米5x，嗯，怎麼說呢，手機用到換手機都還沒有壞，小米max螢幕很大，現在還在用來看電視劇。

說良心話，小米手機非常垃圾，故意採購的次品屏降低成本，小米機器人和小米AI音箱非常滿意，做工和質量在國內算非常好的

消費者是用腳投票的，價效比是一個很重要的因素。 為什麼小米電視今年銷量這麼好？第一？ 為什麼小米手環銷量這麼高？第一？ 為什麼小米充電寶銷量這麼好？ 為什麼小米空氣清淨機銷量如此好？ 。。。。。。 任何成功的產品，背後都有其原因。 小米產品好的很大一部分原因，在於價效比，這是新生產品衝擊傳統市場最有效的方式，（是價效比，不是信仰啊！！是降低成本，而不是收割！！！），其次在於其設計和質量，形成好口碑和正迴圈。 小米能夠成功去衝擊一些傳統行業的原因，主要在於一些傳統行業從業者，都是躺著掙錢。 因為他們之間在發展過程中達成了一種平衡的共識，你不努力，我不努力；你不革新，我不革新；你高利潤，我高利潤；你好我好大家好。 類似於空氣清淨機這種智商稅級別的產品，小米賣幾百塊，其他廠家賣幾千塊，最後評測結果，小米甚至還能更優？？？ 小米電視打出一片市場之前，50寸的電視的價格可不是2000左右的定價。 小米推出指紋鎖前，大家都覺得指紋鎖不是普通人用得起的，因為一個指紋鎖要三四千。。。 指紋識別在手機裡用的如此普遍，其成本應該是很低的，因為有指紋識別的手機和無指紋識別的手機之間的價格差的不多。 當然鎖附加的安全價值，是不太好直接定價的。 價效比應該是根植於小米靈魂的，因為雷總創辦小米之初，開創新零售之初，就是要建立一種沒有中間商賺差價的新零售網際網路零售。 小米學習的物件是Costco，商品少而精，薄利多銷，因此，其價效比高是內在的，省下來的是給中間銷售賺的差價。 但價效比是要經過市場檢驗的。 比如，小米遊戲本的價效比是不如聯想Y7000的，一些其他廠商也不如，雖然“美帝良心想”被黑了很久，但其一些產品銷量好，也確實是因為其價效比高，綜合表現素質好。 而且聯想筆記本的固態賣的也是相對便宜的，我覺得賣記憶體便宜，是企業良心，512G比256G也就貴個300塊。 相比一些膝上型電腦的256G固態比128 G固態價格貴上千塊的公司，這就是良心。 你販賣記憶體，儲存，應該按照基本法吧。出廠價200多塊，廠家的利潤也就幾十塊，你一個組合廠家，就可以憑空賺個幾百塊的利潤？ 給的理由，只是256G比128G能給使用者帶來更大的便利？？？這是什麼鬼定價理論？？？ 價效比購物方式，其實是一種理性的購物方式，是全世界人都會使用的理性購物方式。 從市場大媽，到金融市場，都在考慮價效比，買菜價效比，投資回報率。怎麼到了消費者這裡，就有人鼓吹，價效比不重要了？價效比真的不重要嗎？只是對於有錢人來說，服務更重要一些罷了。。。 綜合體驗更好，其實是可以看做另一種形式的價效比。

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