1.建立健全宿管會組織

我校宿管辦有管理人員二十多個人在校生4000多人。要做好宿管工作單靠我們幾個管理人員是遠遠不夠的建立一支有較高素質、有能力的學生管理隊伍是搞好宿舍管理的重要保證。學生參與宿舍管理一方面使我們的工作能深入學生中更仔細、具體另一方面能使我們的學生得到鍛鍊實現學生自治。經學校批准我們在學生中成立了學生自治組織————宿舍管理委員會簡稱宿管會。選拔思想覺悟高學習努力道德品質好工作能力強有創新意識有管理能力學生中有較高威信樂意為學生服務的同學進入宿管會。並在瞭解學生個性特長、工作能力的基礎上量才使用安排合適的職務使他們在最能發揮自己才能的崗位上積極工作施展才華。每班選取2-4名學生進入宿管會。宿管會設主任1人副主任3-5人下設勞動部、宣傳部、紀律部各部部長1人副部長2人成員20-30人。宿管會成員相對較穩定。

2.制定各項規章制度

建立和完善符合學生實際情況、行之有效的管理制度和管理方法才能保證管理工作有章可循。我們制定的各種規定基本原則是具體、明確、簡潔、有效、易操作。循此原則我們制定了宿管辦主管人員職責、管理人員職責宿管會主任職責、副主任職責、各部部長職責、副部長職責學生宿舍管理制度宿管會值班制度、宿舍文化建設的規定每間寢室有寢室規則、室長職責、值日生職責等一系列規章制度。並將有關規章制度發到各班各寢室組織學生學習、討論不但要使管理人員熟悉這些規章制度也要讓每一個學生了解這些規章制度只有這樣規章制度才能很好地貫徹執行。在實施過程中我們建立了“計劃—實施—檢查—評比—總結—表彰”的良性迴圈模式。

3.做好宣傳搞好管理

各種規章制度的落實一是要靠我們的宣傳教育二是要靠我們的檢查督促。讓學生有主人翁意識增加宿管會的凝聚力培養學生的集體榮譽感讓學生參加管理體現價值。宿管會的工作既鍛鍊了學生也培養了學生的自覺性讓學生自己教育自己 自己管理自己。

4.加強安全教育

部分學生缺乏必要的法律知識 自我防範意識不夠宿舍內出現了打架鬥毆、錢物被盜、夜不歸宿等現象。我們制定了嚴格的作息制度要求學生按時就寢、起床學生床前掛好床牌進出校門必須佩戴校徽外來人員沒有證件不得進宿舍。我們透過治保部進行教育管理每天到宿舍門口查校徽晚上查夜不歸宿的學生瞭解原因並與班主任及時取得聯絡。對學生中的酗酒、吸菸、打架、偷竊錢物等違紀現象視情節進行嚴肅處理儘快糾正。宣傳部透過宣傳欄、牆報、手抄報宣傳黨的方針政策、校紀校規、先進事蹟、好人好事、宿舍管理制度增強學生的法律意識和自我防範意識