忽悠大師扮，創始人本位；

光用口水談，職業規劃謀；

若干年上市，靠期權致富；

一般管理層，裝神秘深沉；

跟我好好幹，吃香又喝辣；

他雖打工仔，職業規劃囧；

能力再強大，高不過老大！

【與喜歡助紂為虐，欺壓、忽悠新進員工的hr共警！】

什麼是職業規劃，你有自己的規劃嗎？

如果有規劃，就按照自己的想法去做，沒有就問問自己想要什麼?初心是什麼？從哪裡來？到哪裡去？

企業做的是職業管理，能讓我們有更好的發展平臺和途徑。

個人要做的是職業規劃，如何長本事，如何實現自我價值，小步慢走或者大步快跑地實現。即是是停下了腳步也是為了更好的出發，你自己明白即可。

1、上級通常都不喜歡下屬和她談職業規劃。

你和她談職業規劃時，上級往往會說"昨天安排的工作完成了嗎"，"先把手頭的工作完成好，抽空我找你談"。所以，絕大多數上司會對下屬談職業規劃不屑一顧，甚至會在內心嘲笑下屬，做好自己吧。

2、上級、老闆更喜歡和下屬談職業規劃。

其目的在於讓員工增強企業榮譽感，透過分解目標努力達成目標，更多的是一種激勵。當然不排除心靈雞湯和洗腦的成分。

3、由此可見，職業規劃更多是自己來制定並努力來實現，如半年銷售額目標，一年半力爭晉升為部門經理，年內參加兩次技能提升培訓班，取得國家認可的職業證書等，而這一切只能依靠自己，不能靠上級。

有一句話說得好：沒有成功之前唯一能做的只有努力二字，成功之後無須廣而告之他人自然知道。

個人想法，與各位分享。感謝提問者！

孤傲的創業者觀點：喜歡

本人曾為上市公司高管，十幾年管理經驗。我是喜歡下屬和我談職業規劃。原因如下：

既然下屬和我談，說明員工目標明確，在任何崗位上，目標明確，有結果意識，這是優點，值得鼓勵。如果下屬和我談，就會更好的瞭解員工的想法，工作安排更有針對性。這樣可以做的知人善用，合理利用員工的特長，激發員工工作熱情。坦誠相待，既然下屬和我溝通，就他的職業規劃可以給予一些過來人的經驗，當然以鼓勵為主。鼓勵會給予下屬信心，一味否定，會抹殺下屬的自信和創造力。

總結：下屬和我談職業規劃，我是求之不得。很多人，找下屬談，下屬還不說真心話呢！所以我的觀點非常明確：喜歡！

你好，陌生人。

首先，我說一下哈，（大白話）我做電商三年了，經常會遇到這樣的問題，我自身認為這其實是對你的一個認可，可能你要高升哦。其次是想透過聊天來了解你，拉進你們之間的關係，從側面來讓你好好工作，努力工作，人之常情，不是什麼壞事的。

不過跟你分享一句話吧，商場上，沒用真正的朋友，有的話，都是建立在利益的基礎之上。

這個問題主要在於上級是一個怎樣的人。

如果上級是一個開放，務實，願意帶領下屬共同進步的人，那麼你可以跟他去談這個問題，相信他不但能給你建議，更會對你的職業觀另眼相看。

反之，則要慎重，如果上司關注的都是眼前的工作結果，那麼你就要避免與之說太多。

有些時候需要靠直覺去判斷一個人是不是會幫助自己，畢竟道不同不相為謀嘛。

有些上級確實喜歡你和她談你的職業規劃，因為這是一個絕佳的機會來了解你。我覺得具體分為兩種情況。

第一種情況是想透過你的職業規劃瞭解你，看你在公司能幹多久，試探你的穩定性。

第二種情況是你的上級想透過職業規劃，瞭解到你更多的工作強項，為你提供更多的發展機會，為公司創造更多的價值。

如果你喜歡你現在的公司，你不妨好好和上級談談你的職業規劃，你可以在職業規劃中展示你的工作穩定性，更多的工作強項，讓上級覺得你值得託付，從而給你更多的發展機會。

如果你不喜歡你現在的公司，在談職業規劃時，更要展示積極正能量的東西，但是你可以有選擇性，有所保留地談，並幹好自己份內工作。

我的上級幾乎不會和我談我未來的職業規劃，但我們和我的下屬聊聊她們的職業規劃，未來想怎樣，把職業規劃的重要性告訴她們。

可能是做教育培訓的職業病，也可能是年齡大了，總想去幫助，指點一下年輕人，總之，看到她們工作沒熱情，沒鬥志，總想“教育”一翻。

其實，職業規劃對於一個人非常重要！

1、職業生涯規劃是一堂人生幸福課，規劃的是人一生的幸福和成就。

說到生涯，最早的出處可以追溯到《莊子·養生主》：“吾生有涯，而知也無涯”。

此處“生”、“涯”二字各有含義，前者指生命，而後者指邊界。

其實，整個人生中經歷的一些事件，都可以納入生涯的概念中，但人的生命終究有限，黃金時期更是珍貴，粗略算下來，也不過40年左右，能夠把這40年過得精彩，活成一道風景，就足以能夠在晚年享受你親手創造的一切，所以，這個階段非常重要，有些人會將生涯稱為“職業生涯”。

生涯也是人一生的縮影，和人生的幸福緊密相關，瞭解未來的幸福很簡單，就是將“喜歡做的事”變成“正在做的事”，並從中產生價值。

這些不僅體現在工作成就上，還體現在個人成長，人際交往，家庭關係等方方面面。

對於不安現狀，對未來充滿憧憬的我們來說，如何準確地找到自己“喜歡做的事”，又如何快速把它變成“正在做的事”，最終變成你的核心優勢，顯得尤為重要。

2、職業生涯規劃更是梳理自己，實現跟外部環境、資源更好的“整合”的過程。

從生物意義上，我們每個人是一個獨立、自由的個體。

但是在職業這個維度上，卻是需要被整合的人力資源。

小到身邊職場，大到整個商業社會，我們每個人都是“被整合”或者等待被整合的物件。

3、職業規劃還是個階段性的策略。

既然是階段性的，就不是一成不變的，需要根據不同階段進行調整，要在職業發展的諸多不確定性中，

把握那些確定性的因素和規律，做出對未來發展更有利的選擇。

職業生涯和發展，一定要從兩方面去思考：

·一個是“向內看”，也就是看自己，做自我探索；先盤點一下你自己這個資源，你到底要什麼？你有什麼？你憑什麼？

另一個是“向外看”，看外部世界和機會，行業，趨勢等，做到知己知彼，把個人這個點，去附著到更大的面上，當面起來了，點會是最大化受益者。