服裝行業起步取決於你的資金。資金少，擺地攤吧。資金多，多到什麼程度。是自營店面（單一門面）還是商城攤位對於資金的要求都不同！我假設三個級別1擺地攤2場租攤3自營開店！分析一下！1，這個我不怎麼想說，流行什麼拿什麼！2，建立自的風格，積累自己的客戶群體。並深入了解她們想要的是什麼。3，最好是跟著品牌走。這個涉及的層面就比較多。例如品牌的代理範圍與分銷。店面的租金與轉讓費用。相當於投資店面。從整體上來講，服裝行業有流行的元素。從經營來分析就是跟得上潮流的腳步，並具把商品的利潤最大化，週轉期限最小化。舉個例子，賣10塊你賺2塊和賺5塊兩種，如果能週轉50次，就分別賺100和250。當然，賣不同的價格週轉的期限是不同的！賺2塊你週轉50次，賺5塊我可能只能週轉15次。相比之下，你就得走只賺兩塊的路錢。批發衣服的很多，難道他們不知道做專賣店賺錢嗎？他們不知道生產廠家嗎？他們找不到好貨嗎？不是，而是因為他們的貨週轉得快，這樣更賺錢。 跟潮流風是因為服裝類銷售佔有很大一部分情感比例。這就是為什麼網上說做服裝都會重點說進貨。但重點並不是這樣。你要客觀的分析你的購買群體和競爭對手。是要做哪個檔次的東西。我做過快銷與大宗商品的業務管理的。這個整體叫做市場環境分析。切入市場的時機與部份很重要。例如同行多數做中低端，高階產品必有市場，同行多做高階，中端必有市場。但分析一定要客觀。最好是自己做做調查。多去服裝店走走！多觀察自然會有感覺的！（以消費者的心態去）而不是以經營者的心態。 店面管理。裝修設計，店員管理。這個我就不說了，店面越有激情，賣貨越快。買的人越帶有感情去消費。 日常經營管理。這個需要你對市場有一定的認知。換季，促銷，清倉。這些都只是手段。目的很明確。（第一個話題：週轉） 最後，對發展要有自己的思路。生意好時開分店，生意差是招人氣或是換鋪面等等。PS：最後說一句，如果做生意花掉你全部的積蓄，謹慎一些好。如果只是你積蓄的一半。啥都別想，管他天王老子反對也要去做。經驗是慢慢積累出來的，而且是獨一無二，真正在自己腦子裡的東西！

希望以上可以幫助到你

切入市場的時機與部份很重要。例如同行多數做中低端，高階產品必有市場，同行多做高階，中端必有市場。但分析一定要客觀。

最好是自己做做調查。多去服裝店走走！多觀察自然會有感覺的！（以消費者的心態去）而不是以經營者的心態。 店面管理。裝修設計，店員管理。這個我就不說了，店面越有激情，賣貨越快。買的人越帶有感情去消費。 日常經營管理。這個需要你對市場有一定的認知。

換季，促銷，清倉。這些都只是手段。目的很明確。（第一個話題：週轉） 最後，對發展要有自己的思路。生意好時開分店，生意差是招人氣或是換鋪面等等。

PS：最後說一句，如果做生意花掉你全部的積蓄，謹慎一些好。如果只是你積蓄的一半。啥都別想，管他天王老子反對也要去做。經驗是慢慢積累出來的，而且是獨一無二，真正在自己腦子裡的東西！

要先親身體驗了解這個行業，懂材料的質地、體驗感……最重要的是要形成良好的市場嗅覺，培養穿搭。千萬不要聽風就是雨，做好心理準備，做服裝要對比價格擇優、會拍照、會銷售、會運營、會做視訊、會剪輯……總之，加油

一、生活水平與服裝觀念1.生活水平低質時期的服裝觀念是：①服裝是護體之物；②服裝是遮羞之物③服裝是生活習慣和風俗；④服裝是社會規範的需要。2.生活水平高質時期的服裝觀念是：①服裝是生活快樂之物；②服裝是機能活動之物；③服裝是心理滿足之物；④服裝是社會流行要求之物。二、實際消費需求的產生消費者對產品的興趣並不能構成消費的實際需求。在實際生活中，消費者需求的滿足程度和滿足方式主要取決於消費者的經濟狀況。亦即，消費者只有同時具備購買慾望和購買力兩個要素，才能產生實際購買行為。三、服裝流行的特點1.新穎性這是流行最為顯著的特點。流行的產生基於消費者尋求變化的心理和追求“新”的表達。人們希望對傳統的突破，期待對新生的肯定。這一點在服裝上主要表現為款式、面料、色彩的三個變化上。因此，服裝企業要把握住人們的“善變”心理，以迎合消費“求異”需要。2.短時性“時裝”一定不會長期流行；長期流行的一定不是“時裝”。一種服裝款式如果為眾人接受，便否定了服裝原有的“新穎性”特點，這樣，人們便會開始新的“獵奇”。如果流行的款式被大多數人放棄的話，那麼該款式時裝便進入了衰退期。3.普及性一種服裝款式只有為大多數目標顧客接受了，才能形成真正的流行。追隨、模仿是流行的兩個行為特點。只有少數人採用，無論如何是掀不起流行趨勢的。4.週期性一般來說，一種服裝款式從流行到消失，過去若干年後還會以新的面目出現。

我只是想回答一下你關於服裝行業怎麼樣起步的問題！服裝行業起步取決於你的資金。資金少，擺地攤吧。資金多，多到什麼程度。是自營店面（單一門面）還是商城攤位對於資金的要求都不同！我假設三個級別1擺地攤2場租攤3自營開店！分析一下！1，這個我不怎麼想說，流行什麼拿什麼！2，建立自的風格，積累自己的客戶群體。並深入了解她們想要的是什麼。3，最好是跟著品牌走。這個涉及的層面就比較多。例如品牌的代理範圍與分銷。店面的租金與轉讓費用。相當於投資店面。從整體上來講，服裝行業有流行的元素。從經營來分析就是跟得上潮流的腳步，並具把商品的利潤最大化，週轉期限最小化。舉個例子，賣10塊你賺2塊和賺5塊兩種，如果能週轉50次，就分別賺100和250。當然，賣不同的價格週轉的期限是不同的！賺2塊你週轉50次，賺5塊我可能只能週轉15次。相比之下，你就得走只賺兩塊的路錢。批發衣服的很多，難道他們不知道做專賣店賺錢嗎？他們不知道生產廠家嗎？他們找不到好貨嗎？不是，而是因為他們的貨週轉得快，這樣更賺錢。 跟潮流風是因為服裝類銷售佔有很大一部分情感比例。這就是為什麼網上說做服裝都會重點說進貨。但重點並不是這樣。你要客觀的分析你的購買群體和競爭對手。是要做哪個檔次的東西。我做過快銷與大宗商品的業務管理的。這個整體叫做市場環境分析。切入市場的時機與部份很重要。例如同行多數做中低端，高階產品必有市場，同行多做高階，中端必有市場。但分析一定要客觀。最好是自己做做調查。多去服裝店走走！多觀察自然會有感覺的！（以消費者的心態去）而不是以經營者的心態。 店面管理。裝修設計，店員管理。這個我就不說了，店面越有激情，賣貨越快。買的人越帶有感情去消費。 日常經營管理。這個需要你對市場有一定的認知。換季，促銷，清倉。這些都只是手段。目的很明確。（第一個話題：週轉） 最後，對發展要有自己的思路。生意好時開分店，生意差是招人氣或是換鋪面等等。PS：最後說一句，如果做生意花掉你全部的積蓄，謹慎一些好。如果只是你積蓄的一半。啥都別想，管他天王老子反對也要去做。經驗是慢慢積累出來的，而且是獨一無二，真正在自己腦子裡的東西！