2018對於魅族來說算是一個很嚴重的低谷，好在黃章重新出山後帶來了15系列以及16系列兩款旗艦產品，漸漸的拉回市場率。加上後面有國家機關的扶持，2019年應該會是魅族重整旗鼓的一年。

錘子已經涼了，只說魅族。

“你哭著對我說,童話裡都是騙人的……你要相信，相信我們會象童話故事裡，幸福和快樂是結局，一起寫，我們的結局”。相信不少80、90後對光良的這首《童話》都是耳熟能詳。而對於魅族創始人黃章而言，這首歌恐怕真的是他最想告訴自家手機使用者，也就是魅友。

2009年，魅族第一次涉足智慧手機行業就取得了巨大成功，以蘋果iPhone為原型的魅族M8同樣堅持每個細節都傾注魅族不變的追求，並堅持MP3時代的“小而美”精品化路線，憑藉著精英理念，魅族智慧手機在諾基亞、摩托羅拉等傳統品牌把持市場的情況下異軍突起，並迅速站穩了中國產智慧手機的領先地位，成為中國智慧手機的分水嶺，奠定了魅族在中國電容式觸控式螢幕手機的先驅地位。

在之後的時光裡，不管外部市場如何變化，不管友商品牌如何發展，魅族依舊依舊是從堅持既定的路線再前行。一直到2014年，魅族仍保持著一年釋出一款旗艦手機的慣例（2014年改為雙旗艦）。雖說在銷量上並不及華、小米千萬臺的體量，但魅族的“小而美”依舊是其生存之道，憑藉獨門絕技“粉絲經濟”依舊是讓魅族的每一代產品都保持著熱度，而且是一種自始至終的熱度。

本以為，魅族的童話故事會就這樣繼續著，魅友和魅族會相親相愛，一起寫故事的結局。然而故事終究還是發生了變化，作為魅族創始人、CEO、首席設計師的黃章先後兩次隱退，過上了閒雲野鶴的“隱居”生活。魅族在市場競爭激烈程度加速和移動網際網路大潮中錯失先機，再加上市場戰略不當，魅族從2016年開始一蹶不振，而與高通之間的專利之爭讓魅族更是元氣大傷，儘管黃章2014年與2017年先後復出，但已經無力挽回魅族的頹敗之勢。

2017年黃章第二次出山，人事大調整、產品大調整、比如新組建魅族、魅藍、Flyme三個事業部，比如引進楊柘等高管團隊，然而結局都不盡如人意，最終在2018年魅族遭遇了高層內訌、產品分分合合、可以說極度混亂了，雖然黃章終於將魅族帶回了“小而美”，釋出了魅族15系列與魅族16th系列，但產量不足等問題讓魅族並沒有迎來全新的蛻變，這一年魅族整體銷量僅僅只有980萬部，不足上一年的二分之一，而原本撐起魅族銷量的魅藍品牌也被拋棄與放棄，負責魅藍產品業務的李楠本人也越來越安靜。

持續的低迷讓魅族在市場銷量持續暴跌，對於魅族而言，2019年不成功便成仁，而黃章預熱許久的魅族16s就顯得尤為重要了，畢竟整個智慧手機行業已經進入寒冬了，然而這款小而美的旗艦卻成了“遲到的小而美旗艦”，為什麼這麼說呢？根據黃章此前的透漏，魅族16s將會在4月下旬釋出，而根據魅族京東官方旗艦店測試的介面顯示，魅族16s將會於4月23日正式釋出。

魅族16s的重要性遠超過了魅族15系列與魅族16th，但如今看上去魅族16s卻已經太晚了，對於這款越早釋出對於魅族越有優勢的小而美旗艦來說，市場已經不那麼期待了。之所以說魅族16s是小而美是因為魅族16s基本延續了魅族16的設計風格，對稱全面屏，沒有劉海或水滴等部分，上下邊框極致壓縮，還是非常符合很多人的審美的，但在手機背面後置雙攝被轉移到了機身左上角，與蘋果的iPhone X風格並無太大區別，這一點恐怕會成為很多人的詬病之處，而在配置方面6.2寸的1080P螢幕、166g的重量，驍龍855處理器的處理器，前置2000萬+後置4800萬、2000萬雙攝以及TOF鏡頭，沒有3.5mm耳機孔，3540mAh的電池，與市面上的小米9、iQOO、甚至釋出未售的OPPO Reno相比，魅族16s不論是價格優勢、配件優勢都不復存在，唯一的優勢恐怕就只剩“小而美”的設計了。

童話故事的結尾都是美好的，那麼美麗的東西最終都是讓人心動的，但魅族卻告訴我們童話裡都是騙人的，魅族16s這款遲到的小而美旗艦，恐怕最終只會淪為行業的背景板，而魅族也終將成為手機行業寒冬的最大受害者，或許2019年對於魅族而言將會是最後一年。

就算錘子倒閉了都不會涼，因為不光會留下傳說。魅族也有自己的傳奇，中國企業大都很難有永恆的結局。確實有依靠宣傳從VCD到智慧手機的例外和依靠營銷走進前列的眼前事實。然而錘子總是具有自己最獨立的性格。

白巖松等人為什麼不用微信？某企業大佬影片說他的許多重要商業秘密是被聽到的，他只能無奈。一次在一篇文章裡看到一個人說他選擇錘子手機的原因是覺得把自己私人資料交給羅永浩放心。個人覺得交給羅永浩也未必保證安全，但也就這個人的人格還能讓你相對放心了，近處是找不到能望其項背的第二的。儘管這一點一直都沒有成為影響華人選購手機的重要因素。

一直都沒認為錘子手機失敗 ，就算他們倒閉了，一個品牌的靈魂還是矗在那的。當然，市場表現的定義還是可以有成敗的，這也有很多的原因，方方面面林林總總，在此不多做贅述，只說其中一個直接扭轉許多人人格判斷的因素，即所謂的“精日”，連北京日報都能出來批判。只不過提出對日本已經存在的優點和先進的認可和推崇，居然都能被認為傷害了民族感情，可見某些人民族感情的脆弱性以及消費群體的理性成熟程度的欠缺。事實上與錘子相比，華為、OPPO等諸多所謂民族品牌反而更依賴日本的研發和技術。

錘子作為小品牌小眾手機已經取得的影響本身就已經足夠成功了。

以前以為錘子使用者大多都是個性青年和文字或藝術工作者，並且現實遇到的也的確這樣，但後來更廣泛的觀察發現很多使用者都是新一代的年輕人，我猜其中有不少應該是用過堅果1的學生，他們對產品體驗都有自己情緒化特點的主觀判斷，他們的否定肯定都是正常的，但這批人都是屬於未來的。

至於情懷，肯定不是什麼賣點，而是一個企業真正的MI（理念識別），儘管只是老羅理想主義的一個視角，但更是能夠貫穿企業及產品方方面面細節的可信MI，這一點更是很多企業與錘科有真正差距的地方。當然，夏蟲不可冰語，穿西裝上班的人不可能認可老羅的公司上班穿可以短褲，就像一定會有人堅持地認為軍隊最重要的是整齊的佇列和疊成豆腐塊的被子。

論品牌魅族有餘熱，論理念錘子更有持續性，流失是難免的，但這也會讓錘子使用者的忠誠度更高一些。

就算錘子破產、被收購，也只不過買不到錘子手機了而已。負面訊息已經夠多，正常的話還會更多。但你還是可以想象得到，他們還在每天工作的場面。直到某個新的一天錘科一定又會拿出新的成果，未來的摺疊大屏時代或許更適合TNT的初衷和想法，山窮水盡的時候也許市場會給錘子一個柳暗花明的又一村。