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1 # 渡己度人
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2 # 醫三
你是新老師,學校領導是新領導,你們都是新人,更有利於你帶新班。你們都希望出成績,關鍵要看你幹事的勁頭是否能吸引到新領導。如果領導對你的工作態度認可,一定會全方位支援你的班級管理!
你到新學校,同事是新的。對於老同事之間的交情,你新來的同事肯定不佔優勢,不一定願意無條件和你合作。當然也會有一部分非常熱情的同事,很熱心,願意為你答凝解惑,需要你把握!一段時間之後,所有同事是否變得熱心,取決於你的為人,性格和工作能力。同事關係也是你是否能快速進入工作狀態的關鍵!多請教是你的法寶!
你所帶新班級的全體學生對你的印象最關鍵,他們是你服務的物件。他們的一舉一動會直接決定你開展的工作是否順利。如果你是接手另外老師的班級,他們會用對比的眼光看你;如果你帶的是新學生,他們會有期待的眼神。所以你要儘早瞭解班情,多到班上走走。儘快開展學校常規工作。如果能給這個班級帶來新的東西,使他們看到希望,那最好不過啦!大部分同學的敬佩和支援,是你快速進入工作狀態的重中之重!這需要你用真心換真心,實實在在地為學生服務!
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3 # 我是杜佩玉
網路中有一句話不要慫,就是懟。
接受一個新班級的時候,不要考慮太多,憑著自己的熱情認真幹工作,只要不違法,只要不體罰學生,一切都沒問題,相信自己相信自己的實力。
做一個簡單的規劃,首先要了解每一個學生,瞭解每一個學生不僅僅是瞭解學生的學習能力,還包括學生的興趣愛好,學生的品質學新的家庭教育情況,瞭解了這些才能夠有目標的對學生進行教育,這就是孔老夫子所說的因材施教。
這做出一個詳盡的計劃,改變全班同學的學習成績,各位全班同學特別是落後學生的道德品質,只有堅持和不同的監督,才能夠讓這些孩子的成績穩步上升,才能夠讓這些孩子越來越優秀。
然後再做一些特殊情況的,處理一些特殊身體狀況,一些特殊背景的學生,比如說留守兒童,孤兒等等的學習輔導和心理輔導,這些情況也是教育教學的一個內容,做好這些工作對於自己的能力提升有非常大的幫助。
所以說,接受一個新班級,不要考慮其他的,那就是,幸福是奮鬥出來的。
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4 # 司徒餘生
新學校、新領導、新班級、新學生,對於任何一個方面都是全新的開始,對於你來講絕對是好事。那麼你應該如何適應新的環境呢?我覺得可以從以下方面考慮:
1.思想認識方面:如果是老教師,認真汲取自己在原單位的經驗教訓,好的堅持壞的改進。如果你是新參加工作的老師,結合你之前的知識儲備,端正態度、積極樂觀就可以。
2.跟領導相處:對於領導安排的工作,服從安排是首位的,即使領導安排有問題,也要先接收再找合適的機會找領導私下反映。尊重領導、給領導足夠的面子是你要必須認識到的,尤其是新領導,更要維護。
3.跟同事相處:謙虛謹慎,多聽少說。自己是初來乍到,很多事不懂、人情世故也不熟,多微笑尊重同事,才可以獲得尊重。
4.對待新班級:結合班級特點(不同年級需要不同的管理方式),迅速熟悉班級情況,找到適合班級管理的代理班長,培養班幹部。在三天內叫上孩子的名字是給孩子最好的相處方式。公平公正的對待每個孩子,心平氣和的跟家長溝通。
5.對待自己的業務:要加強學習,充分備課、讓自己的課有吸引力,你的魅力才會征服學生,讓學生親其道信其師。
做到以上幾點,我相信你在新單位、新領導、新班級那裡可以迅速確定自己的位置,找到自己的存在感。
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5 # 紳士人生
我馬上也要進入新的工作環境。一時千頭萬緒。不過新的環境,新的師生,預示著一段新的人生歷練開始了。
每一個新的開始都是值得珍惜的,因為我們希望做的更好,當我們放不下過去的工作,還抱殘守缺的話,是不利於新工作進行的,忘記從前,重新開始。
1.做好最壞的打算,事事有工作預案,不至於被料想不到擊潰。
2.儘快地融入新的集體,新的環境,兢兢業業地對待工作,誠心誠意地對待同事,慢慢樹立自己形象。
3.遇事積極響應,做力所能及的事,不超越自己的職責許可權,既穩妥又持重。
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6 # 辰心教育
所有的都是新的,新領導、新同事、新班級,這也是考驗你的能力的時候,如何快速進入角色,儘快適應新的環境,迫在眉睫。結合自己調動過幾次的經驗談談自己的看法,僅供參考。1、調整心態,以積極、Sunny的心態面對所有的一切。
環境已經改變,自己無力扭轉,只能輕裝上陣,少一些抱怨與牢騷,以高傲的熱情適應新的環境。面帶微笑,給領導、同事、學生以笑臉,積極傳播正能量,讓別人感覺到你非常平易近人,而不是冰冷的。
2、服從學校工作安排,認真對待各項工作。對於學校安排的工作要虛心接受,不能挑三揀四,給你留下不好的印象。如果自己確實不能勝任此項工作,也要找合適的機會和領導說明情況,而不能直接拒絕,讓領導下不來臺。剛剛開學,各項工作紛繁複雜,一定要細心,儘量不要出錯,不要給別人留一個辦事拉里邋遢的形象。一旦形象樹立,很難改變。
3、積極的和同事交流、溝通。沒有交流、溝通就沒有了解,透過交流溝通,能夠快速融入到這個新的集體中去,切記在聊天的過程中,不可隨意說別的老師的壞話,不可聊一些學校敏感話題。交流溝通也是一門技巧,可以聊聊對學生的看法,探討教學方法,討教教學經驗和班級管理辦法等等,
4、走進學生中間。新班級一無所知,要儘快瞭解班級情況,就要走進班級、走進學生中間。放下身子、降低姿態,與學生做朋友,瞭解學生的真實想法,瞭解學生的特殊情況,瞭解學生的學習情況、紀律情況等等。通過了解,儘快熟悉班級情況,選拔班幹部,制定相應的班規、形成班風。
來到新的環境。從自身到領導到同事到學生,都需要積極面對,以良好的心態、端正的態度、合理的方法,很快就會融入到新的集體。我是辰心聽雨,專注於中小學教育。
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從您提的問題中可看出,您是換了一所新學校,遇到了新學校裡也剛換了新校長。
俗話說得好“新官上任三把火”,不管是校長還是您,一定會做點什麼,不管是對班級,對年級,還是對學校。如果您是班主任的話,在緊跟教育方針和領導的要求的前提下,當然是對班級管理工作做一些“有亮點”的舉措,既不會出大紕漏,也是最容易見成效的。
如果您是科任老師,其他的什麼都不用多想,一心將您所教授科目的成績做到最好,畢竟校長是學校的校長,最終還是得靠學生成績和綜合素質來體現他的價值。
以上為個人淺薄的見解,還望各位大神多多指教。