·SKU：SKU=Stock Keeping Unit(庫存量單位) ，即庫存進出計量的單位;以服裝為例可以是以件為單位。

·KPI：關鍵績效指標法(Key Performance Indicator，KPI)，它把對績效的評估簡化為對幾個關鍵指標的考核，將關鍵指標當作評估標準，把員工的績效與關鍵指標作出比較地評估方法。

·VM：視覺營銷體系，不僅僅涉及到陳列、裝飾、展示、銷售的賣場問題，還涉及到企業理念以及經營體系等重要“戰略”，需要跨部門的專業知識和技能，並不是通常意義上我們狹義理解的“展示、陳列”，而實際它應該是廣義上“包含環境以及商品的店鋪整體表現”。

·VP點：引導顧客進人店內賣場，注重情景氛圍營造，強調主題。VP是吸引顧客第一視線的重要演示空間，是店鋪的櫥窗、賣場入口、中島展臺、平面展桌等，由陳列師完成。

·PP點：作用—表達區域賣場的印象是展櫃、展架、模特、賣場柱體等，引導顧客進人各專櫃賣場深處，展示商品的特徵和搭配，展示與實際銷售商品。

·IP點：展櫃、展架等，作用是將實際銷售商品的分類、整理，以商品擺放為主。

·毛利率：銷售毛利率=實現毛利額/實現銷售額*100%

·品類支援率=某品類銷售數或金額÷全品類銷售數或金額×100%

·售罄率=(一個週期內)銷售件數/進貨件數

·平效：終端賣場1平米的效率，一般是作為評估賣場實力的一個重要標準。 平效 = 銷售業績÷店鋪面積。

·連帶率：銷售總數量除以銷售小票數量得出的比值就稱作連帶率。連帶率= 銷售總數量 ÷ 銷售小票數量(低於1.3說明整體附加存在嚴重問題)個人銷售連帶率=個人銷售總數量 ÷ 個人小票總量(低於1.3說明個人附加存在問題)