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  • 1 # 101演講團

    多打招呼、少說話

    對付這些職場小人,第一招便是勤打招呼、少說話。

    真相很簡單,因為你經常跟職場上的小人打招呼,會讓這些小人以為你不把他當成敵人,所以他也不會隨便算計你。

    另外就要少和這些了小人說話,你可以跟他打招呼,那是出於一種禮貌,但你不能和這些小人多說話。

    因為那樣,他們就用利用你說話的過程中,引導你入他們的套路中去,或故意引你說一些對同事或對領導不中聽的話,然後他們就會利用這些去別人那告狀,讓你成為別人眼中的小人。

  • 2 # 大李子的服裝

    我是學服裝方面的,自己會裁會做。2008年的那一年,我第一次去廣州進服裝廠,(在去之前我在家開服裝店)我考的是車板師。我的上司是一個四十多歲的紙樣師,我們車板的一起有六個人,有二個是上司的親戚,每個月發工資他親戚要比我們高三四百塊錢。(我們那時是計件加保低的,保低都是一樣的,但計件的單價都是上司打的,相似同款他親戚的單價會高些)。

    那時我們的老闆娘是個服裝通,一個流程的衣

    服都懂。老闆娘每一天來廠就是來檢查我們的樣衣,樣衣做得不精緻會影響車大貨。樣衣都是由我的上司送到老闆娘辦公室。

    記得有一次我剛好和上司的親戚車的是相似的同一個款。我的是一個有領,他的是一個無領的。上司的這個親戚上袖一向不咋圓順,那一天老闆娘先叫去上司,然後又把我叫到辦公室。老闆娘指著那件上司的親戚車的衣服對我說咋犯這麼低階的錯誤。說你車樣衣都這麼差,那大貨不是更差,車出來的貨咋買,你們車出來和大貨差不多我還開板房幹啥?我多想向老闆娘解析清楚,這可不是我做的,但當時看老闆娘生氣的樣子,我又沒說了,我知道這是我上司搞的鬼,

    在當年的七月份,廠裡是淡季,我們板房得裁員二人,公司為了公平起見,我們六個人做的是同一款,老闆娘親自監督我們做,最後裁了上司的兩個親戚,我們四個人相目而笑,因為他們曾和我一樣。

    從這件事我總結,不管在哪你的上司算計你,但我們自己得有真本事,金子在哪都得發光。事情遲早都會水落石出。最後希望我們所有人的上司不會是會去算計人的上司。

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