有什麼辦法能夠讓自己在職場很會說話，很得別人的喜歡?

首先，要做個有心的人。對身邊的人和事保持適度的敏感性。你可以少說話，但儘量不說低階的錯誤的話。例如，昨天我們幾個人在拼車回家途中，車主（一個同事）去接了他老婆，在路上他老婆安排兒子在家煮飯。結果，同車的一個女同事問他老婆:“你是給你老公打電話，還是給兒子打電話?”車上其他人都笑了:“她老公就在開車呀！”那個女同事又說:“啊，怎麼感覺你今天這麼年輕，還以為是他（車主）的姨妹子”。車主老婆笑談:“回家要好好問問平時被別人認為的老婆是誰。”大家都不想說話了。因為剛上車時車主就說要去接她老婆，且每個工作日早晨車主老婆都與我們同車去上班。而那個女同事已經坐車主的車兩個月了。所以，拉家常也要走心。

其次，要做個謙虛的人。每個人都不希望自己落於人後。為人不要太張揚，不要愛炫耀，儘可能地謙虛有禮。有人說當你傲視別人的時候，你就把自己進步的路堵死了。在職場說話做事，儘可能做到“不與上級爭功，不與同級爭寵，不與下級爭利”。

第三，要做個Sunny的人。不管在職場還是生活中，不要逢人便訴苦或說別人壞話，不要隨意傾倒情緒垃圾。心態要積極樂觀，儘量做到“先讓自己美好，然後傳遞美好；先讓自己快樂，然後傳遞快樂！”適當的時候要學會反話正說。比如，公眾場合下領導讓你評價一個同事，不要圖一時口舌之快直接說“他能力太次，是個水貨”，只需要說“他在哪幾個方面還需要提升”。

最關鍵的是你要明白你和什麼人說話。中國有句古話：見人說人話，見鬼說鬼話，這句話其實道出了人與人之間說話的關鍵。千萬不要小瞧了這樣的古話，因為這樣話中包含了人類從古至今的智慧。我說幾個場景，當你和領導在一起的你要說什麼話，當你和同事在一起的時候說什麼，當你和客戶在一起的時候你要說什麼。面對不同的人你需要學會和不同的人溝通，只有這樣才能讓學會在職場上說話，才能獲得別人的喜歡。比如說你和領導在一起，你需要了解領導的訴求。因為有的時候領導和員工的利益取向是不同的，領導在意團隊的發展，員工在意自己的利益。這個時候如果你能夠理解領導的訴求，就知道不要在領導面前說什麼個人價值，更多的要說團隊配合，或者說一些關於團隊的話題。和同事在一起的時候說話是可以隨便一點，但是要明白在職場上真話不全說，假話全部說。在與同事說話的時候時刻要避免談論公司政治，因為現在的職場都非常的現實，為了能夠讓自己獲得更大的發展，千萬不要讓自己的話柄落入到別人的手裡，一定要說一些大家感興趣，又和工作沒有關係的話題。最後一個就是和客戶說話，客戶知道你是有求於他，你說話要特別注意，和客戶說話千萬不要說有爭論的話題，比如說中醫，武術等等可以聊死天的話題，更多的時候要聽客戶說，自己知道就回答，不知道就慢慢的聽，越是瞭解客戶就越是知道自己應該說什麼。職場是一個需要不斷學習的地方，只有不斷的學習，不斷的進步，才能真正的讓自己擁有見人說人話，見鬼說鬼話的，才能在職場上學會說話。還有就是需要懂得公司政治，明白在公司政治中什麼話應該說，什麼話不應該說。

我們都知道，現在招聘的時候，很多企業會將“情商高”作為一個考核要求，比如阿里在選拔人才的時候，就很注重情商這一塊，而“會說話”是情商高的一個顯著特徵。

會說話不等同於愛說話，事實上，很多人覺得，外向、活潑、話多，就會招人喜歡，這個是很不對的。會說話往往有幾大特徵。

有同理心的意思是， 你在講話的時候，是站在對方角度考慮問題的，而不是隻想著你自己怎樣怎樣。舉個最簡單的例子，你作為一個普通人，是否願意在週末和家人一起外出遊玩時，突然接到工作的電話，讓你現在立刻馬上回到公司，只為了解決一個很簡單也並不很緊急的問題？相信對這個問題，大多數人的答案都是不願意。

那麼，當你要對你的下屬，或你的同事提出同樣的需求時，首先先換位思考下，如果是你你是否覺得這件事OK。如果你自己都覺得不OK，那麼就不要提出這樣的需求。

會說話的人往往是會聆聽的人，因為只有認真仔細地聽取別人想表達的內容，才可以從中提取中你和對方共通的、都認可的部分。以大家一致認可的內容為切入點，更容易獲得別人的認同，因為很少有人會自己去反駁自己。

與此同時，聆聽也是表達個人素養的重要形式。只有你尊重別人的發言，別人才會去尊重你的發言。想要讓別人愛聽你講話，你首先要學會聽別人說話。

職場中有相當一部分人，以提出反對意見為樂，這部分人在發言的時候有個規律，愛用“但是”。有的時候，他們的反對是下意識的，是一種本能，就是為了反對而反對。

在這裡，我想給出一箇中肯的建議，想要成為一個會說話的人，就不要在你的講話中使用“但是”這個詞。如果你想要表達反對意見，使用“如果XXXX，是不是可能有不一樣的結果？”“我們……的話，是不是有可能也很棒？”

職場中人，難免是要面子的，特別是有多人在場的情況下。給別人留面子，就是給自己留面子，學會委婉的表達，會讓你的話聽起來順耳很多，也會讓你的想法更容易被人接受。

最後，說話的人本身一定要有積極的心態。在工作當中，最怕遇到的就是凡事還沒開始做，就講一大堆問題和困難的人。

其實從客觀上可以理解，先講出事情的難度，是給自己鋪好退路，做的好了那是大功一件，做的不好，也不是能力問題，是事情本來就難啊。

然而這樣的表達很容易會影響士氣，也會讓人覺得說話的人能力差、對自己沒信心、遇事先退一步，長期下去，老闆有什麼重要的工作一定不會交給你，同事也會覺得你能力不行，不願意與你共事，這種做法看似有點似乎聰明，其實是給自己找大麻煩。

總而言之，在職場上呢，想要做一個會說話的人其實並不難。多站在別人的立場上思考，多給別人留面子，多表現自己積極Sunny正能量的一面，就會很容易地獲得別人的喜歡啦。

其實口乃心之門戶也，其實從一個人嘴巴說的話就可以猜出他在想什麼，一個人性格的突然改變其實是很難的！但是我可以告訴你四個字“換位思考”運用好了，受用一生，特別在職場上。

換位思考1:領導！如果你是你的領導現在位置，最緊迫是需要什麼？你領導現在的問題和難處，再問問自己有沒有能力和好的辦法補上，有沒有盡最大努去工作，領導最喜歡是這樣的下屬，行動就讓人喜歡你，

換位思考2:同事！部門內部或部門之間的一業務需求要積極配合，關係處理好了，溝通也會順暢，當然同事之間不要甜嘴刀子心，雖然很會說話，背地捅刀，工作中這種是不合群的，影響團隊士氣的。

換位思考3：下屬！你的下屬有什麼困難和需求幫助你知道麼？要走動管理，自然會討下屬喜歡！

總之！換位思考，行動後會讓海闊天空，能力也提升了，大家當然也喜歡你！說不定哪天老闆意外發現了你。

這是個情商的問題，而情商這個東西如果你天生比較低，還真挺難練的。兩個方法吧：

1.看書，有些書會教你怎麼說話辦事，看看厚黑學還有一些職場的書。書中自有黃金屋，腹有詩書氣自華，如果你真的肚裡有貨，隨便拿兩句，舉點古人的例子都是聊天的話題，而且會讓人感覺受教愉悅。

2.觀察身邊那些會講話會辦事的人，多和他們交流，先從學會誇獎別人開始。你誇別人就是讓人愉悅了，別人愉悅了自然願意聽你說話了，不過要注意誇的不能太刻意，否則給人好假的感覺。

謝謝邀請，有的人天生巧舌，如阿慶嫂。後天可以鍛鍊，學習職場口才，但先天不足隨機應變，總有欠缺。我想告訴你，不要對自己沒信心。不會講話不要逼自己去講，弄巧成拙，尷尬了。會講的不如會做的，職場更看重的是你的能力，還有踏實勤快任勞任怨，這樣更比會講話深得領導喜歡

我個人覺得如果你想學會好好說話，是為了得到他人的喜歡，怕是會讓你的人生變得隱忍而又壓抑。

有些人情商高，會說話，是因為具備同理心而體諒他人，所以才會讓他人覺得與之交往如沐春風。

如果你能把換位思考放在第一位，你一定能學會好好說話。

職場裡要想做到遊刃有餘、談笑風生真不是一朝一夕之功，但是隻要努力肯定會有進步。

一、平時要有培養自己這方面能力的意識，這一點應該做到了。

二、注意多讀一些語言訓練方面的書籍。

三、注意向周圍那些能說會道的人學習。

四、遇到問題多思多想，這一點很關鍵。只有對事情有了深刻理解，才會對事情有獨到見解，自然也就有話可說、言之有理了。

總之，會說話的本質是你所說的話有道理、難反駁，大多數人認可。這需要為人做事三觀要正，這樣所說的話就是政治正確、真情所致、自然流露，當然也就算會說話了。

其實很會講話，沒有什麼辦法，多看多聽，看別人遇到事情是怎麼溝通和處理的，時間久了有了經驗自然就會講話了。

多看些職場類的書或看視劇，可以從中吸取經驗和案例。看的多了經歷的多了自然就知道什麼話該講什麼話不該講了。不會講話或講話不討人喜歡，個人感覺好多時候是因為個人的情商不夠高。

我認為可以從以下幾個方面努力，讓自己在職場說話，很得別人喜歡。

第一，真心欣賞他人。

孔子曰"三人行則必有我師"。意思是說，每個人都有值得我們學習的優點。

當我們真心欣賞別人的優點時，你即使不言語，就你表現出來的表情和態度，都會讓人喜歡。

第二，保持口出善言。

當別人遭挫折時，不譏諷，不刻薄；多說關心、寬慰、鼓勵、讓人感到溫暖的話，這樣的人，一定很得人喜歡的。

第三，學習語言表達。

現在，關於語言表達的書籍、文章、演講、視訊等資料很多，應好好學習。掌握一定的語言表達知識和技巧。

心地善良的人，說出來的話，猶如春雨潤物暖人心。

加之，學會運用恰當的語言表達技巧，使說出的話言之有理，言之有物，言之有據。

這樣，你不僅很得人喜歡，而且還會很令人敬佩！

大家好，我是老九，從大三拿到公司合同開始兼職工作，二十年來經歷過國企、私企、外企和自主創業。作為傳媒公司現任策劃總監兼法務總監，職場中別的沒有，經驗滿滿。

老九經常說，職場是濃縮的小社會，交流更復雜，關係也更微妙。想要在其中左右逢源，成為大家都認同的那一個絕不容易。而在眾多需要掌握的技巧和能力中，最關鍵的就是要學會說話。因為與人相處，是職場的核心。而說好每句話，則是溝通交流的核心。

第二種方式就是製造牽制的平衡，通過利益的制衡使別人不敢動你，不能動你。從而呈現出一種帶有敬畏的尊重和摻雜虛假的喜歡。將利益捆綁在一起，或者將利益針對起來，就能夠實現這樣的效果。

第一個例子之前我也舉過，就是一批新入職的小朋友中，有一個男生給我留下特別深刻的印象。他各方面能力並不出色，但是情商很高，親和力很強。嘴巴很甜，總是保持一種Sunny開朗和謙和的感覺。和人交流很注意地使用請教的口吻，但絕不刻意地去尊重。所以，讓和他相處的人感覺很舒服。短短一個月時間，公司裡所有的人都對他印象很好，連保潔阿姨都很喜歡他。那這種人，就是典型的人畜無害的典型。其核心關鍵，就是在交流中保持著親和力。

第二個例子則是我很久以前共事過的一位夥伴，他是中層領導，但性格很剛硬，也很固執。這種性格是很容易得罪人的，但是他用自己的溝通技巧完美的進行了自我保護。比如他要上報內部調研的方案，需要其他部門的配合。其中採購部於此毫無關聯，所以並不熱衷。而他則直接在計劃中加入要採購一批U盤，作為給優秀員工的獎勵。大家肯定想得到，這其中的利益關係。而藉此途很順利地將徑負責採購的部門變成了自己的利益共同體，自然事半功倍。

1.如何與領導建立良好的關係：職場中兩類人中領導是很難伺候的，因為ta們的身份、地位和話語權決定了ta們的強勢。因此，與ta們交流溝通時一定要注意拿捏好分寸。捧為主，但不可濫。什麼意思呢？就是領導的觀點我們要附和，但是不是盲目的去附和。你沒有理解領導的真意，馬屁就會拍到蹄子上。舉個例子：有一次我們開例會， 因為上個月的目標完成得不夠好，所以領導不太順心。一路在責問各個部門的負責人，其中一個同事根本沒有仔細聽內容（實話說我也不想聽）一味地討好領導，總是附和著領導說得對。最後領導說了句：為什麼做不好？難道是公司待遇不夠高麼？大家沒吭聲，那位同事還在慣性思維地拍著馬屁回了句是的，您說得對……那這個例子，就很有代表性，告訴大家，馬屁要拍，但一定得用心去拍。

那麼仔細分析下，別看我只改了一個字，其實整個語境的邏輯關係都變化了。原本甲方的題目是存在嚴重問題的，因為湘水榮城，是城市和母親河之間的關係，壓根就和企業無關，與章節內容更是不匹配。一個字的修改，就讓主語的關係發生了完全不同的變化。但如果我們這麼和領導解釋，肯定是被馬蹄踹。所以，先肯定，後反議。讓領導愉悅的接受批評的同時，客觀的認識你的價值，這才是優秀的溝通方式，才是會說話的人。

2.如何與同事建立良好的關係：一起共事的同僚是職場中的第二類人群，ta們雖然地位和話語權不能比擬領導，但是對你職場生涯的影響卻可能更為深遠。因為你們每天要進行溝通，工作上要彼此配合，就像齒輪咬合，不順，則亂象叢生。所以，和同事保持良好的關係，尤為重要。

那麼從具體是語言表達上來看，一個是要保有足夠的親和力。對同事的協助和幫扶，儘量滿足（不觸及原則和過度損傷自己利益的前提下）同時，注意用求助的語氣和言辭去多主動去給同事“找麻煩”。對，你沒有看錯，就是要主動的去“找麻煩”。因為，尋求幫助和給予幫助本身就是一種社交。被尋求幫助的人，其實也可以從中得到滿足感。因為這可以展示自己的價值和存在感，所以適度的、注意分寸地去找同事幫忙，其實是有利你的職場人際建設的。

分析一下：主動尋求幫助，並讓對方實現幫助就是一種最安全、穩妥又有多重價值社交的發起行為。這能夠幫你自然而然地和他人構建交流平臺，尤其是求助時，你的語氣會非常自然地變得謙卑而富有親和力，不用很刻意就能達到良好的表現效果。特別是女生，容易營造我見猶憐，人見人愛的氛圍。這對於快速拉近距離，建設好的人際關係，非常有效。

在職場中，與領導相處是一個踩坑和防坑的過程。下面就叫大家如何避免掉進坑裡面，請認真觀看本文，瞭解一下職場9條禁忌，也許給你帶來意想不到的答案。

一、不得越級彙報。

越級彙報是職場上的大忌，千萬要避開。李某，34歲，因他的直接領導的原因讓他背鍋，李某二話不說，直接越級投訴到公司總經理那邊。最後結果，兩個人都被離職了。你可能不解，為什麼投訴者還要被離職呢？在職場上，有一個不成為的規則，任何領導都不會喜歡越級彙報者。老王認為，不管哪種原因，下屬越級彙報，會引起直接上級誤會、懷疑、妒忌。老王建議，人在職場，能不越級彙報，就不要越級彙報，除非你做好離職的準備。

很多職場人，不管遇到什麼問題，都不會拒絕。當你不會拒絕別人時，就會有人得寸進尺。最好的方法，你不要做老好人，要學會拒絕。

三、做事情不知道留痕跡

在我們傳統教育中，大家做事情不要留痕跡，其實這是不對的。老王認為，當你做事情不留痕跡時，你極有可能替別人背黑鍋。老王建議，人在職場，務必做事情要留痕跡，每次溝通最好的方式是通過郵件溝通，但必須要確保寫給領導、同事的郵件中每個字都是可以被公開的。這樣，黑鍋就不可能讓你來背。

四、永遠不跟領導對著幹，哪怕是領導錯了

有句話說的好：和老婆講道理的人，都是情商有問題的人。雖然不能100%正確，但說明一個問題，在家，老婆永遠是對的。然而，職場也一樣，一定記住：領導永遠是對的，你永遠不要和你的直接領導對著幹！

去年，一家大型房地產公司的銷售總監在外面和同事一起吃飯的是時候，無意間吐槽了公司和公司總經理。一小會的時間就被公司總經理知道了，正當銷售總監吃飯的時候，公司HR的電話打來說，讓明天辦理離職。一位銷售總監就是這樣被離職了。所以，人在職場，千萬不要私下吐槽公司和妄議領導、更不要亂髮牢騷、也不要抱怨。在領導的眼裡只有無能的人才會發牢騷和抱怨。老王建議，當你對公司不滿就暗自找新職位，但在找到之前，絕對不能流露出半點情緒，要比任何時候都努力工作，抓牢一切資源。

六、領導讓你做“不可替代的員工”，才是最大的騙局

特別是創業型公司，公司高層都會鼓勵你，讓你成為不可替代性的員工。如果你信了，你就輸了。老王認為，職場上，你永遠不可能做到不可替代。不可替代才是職場最大的騙局。你最好的方法就是在做好工作的同時，提升自己的能力，當你的能力提升了，你下次跳槽才會有機會。

八、做事不反饋、不會向領導展示自己的業績，才是職場最大的敗筆。很多人都會碰到這樣的現象，就是一些能力和學歷都不如自己的人，結果比自己混得還好。除了溝通能力外，最關鍵是這些人做事情都知道如何給領導反饋，更知道如何向領導展示自己的業績和隱藏自己的競爭之心。不要以為領導天天觀察你，會不斷問你的業績。事實上，你錯了。因為你的領導天天都很忙，當你不會展示自己的業績時，你的領導是看不到你的業績，或你的業績被你的同事拿走。老王建議，領導交代給你任何事情，你都要不斷反饋，同時，也要不斷向領導展示你的業績。

總結：

在職場中，首先你要站在上司的立場想問題，站在自己的立場做事。一個真正的職場高手，懂得怎樣踏實肯幹，讓領導喜歡，肯幹不代表一味傻幹，要不斷展現自己的能力與業績，讓領導看到你。

有什麼辦法能夠讓自己在職場很會說話，很得別人的喜歡？

針對這個問題，我分享一個讓大家在職場中快速混開來的說話技巧，叫做參照法。也就是拿一個東西和對方形成參照，通過弱化參照物，來強調對方，從而使對方產生優越感。大家無論是在讚美、安慰還是鼓舞他人的時候，用上這個方法，效果絕對是槓槓的！那麼這個方法實施的時候需要分不同的場合採用不同的技巧，才能使效果達到最好，所以參照法又分以下四個技巧。

第一個技巧就是弱化自己，強調對方。“我要是有你一半的顏值，哪還愁到現在還找不到物件啊！”“把你的天賦分給我十分之一，我絕對能在這次運動會上拿個名次！”

第二個技巧是弱化他人，強調對方。這一招是我大學兼職期間遊樂場的老闆教我的，我當時兼職的地方是一個商場內的小型兒童遊樂場，裡面有釣魚、攀巖、空中步道等等很多的專案，我主要是負責收銀這塊，但是有時候顧客特別多，教練人手不夠，我說這不行啊，我就抽一次上早班專門早到一個小時，就跟老闆請教攀巖怎麼弄、步道怎麼弄，我說這週末的時候人多，我多半時間是閒著的，您教我使用一下這些器械，又能幫您節約人工，我還能學到東西！老闆當時跟我說了一句話，我覺得會讓我受益終身，他說：“你是我招的這些人裡面最務實的，特別是大學生裡面，你還是我見過最謙卑的。”也許這是一句很普通的表達欣賞的話，但是對於社會首秀的我來說是備受鼓舞的，為什麼呢，因為他那說那句話的時候進行了雙重否定，他的所有員工，他見過的所有大學生，在這方面都不如我，我當時那的確是滿心歡喜啊，後面在那裡做事我也是越做越用心，離開的時候還專門請老闆吃了頓飯。

第三個技巧，是弱化過去，強調現在。這種情況一般是用在對方和過去相比，確實在某些方面進步了不少，改變了不少。比如：“才三個月不見，你這馬甲線都出來了啊，到底是學了健身的人！”誒，你這話一說出口，對方就能產生這樣的感受：我這三個月的努力沒有白費，別人看得到。

除此之外，還有最後一個技巧，就是弱化現在，強調未來。怎麼理解？就是對方即使今天這事做得不好，你也要把它弱化，你要強調你對他的期待，強調你對他日後肯定能把這事做好的信心。比如朋友考試沒通過，你可以這樣安慰他：“這次可能因為你狀態不對沒考好，可以理解，你看你現在還有黑眼圈呢？你儘可能把心態放平，以我對你的瞭解，對付這樣的考試是綽綽有餘的，我們先回去放鬆放鬆，我相信你只要願意重整旗鼓，下次肯定能一把過！”你這樣說肯定會特別鼓舞人心，並且對方一定會好好努力，一定會證明給你看你沒有看錯人。這就是弱化現在，強調未來。

你學會了嗎？文中提到的四個技巧，無論是弱化自己強調對方；還是弱化他人強調對方；還是弱化過去強調現在；還是弱化現在，強調未來。其實都是通過弱化參照物，來強調對方，從而使得對方產生優越感和滿足感。當對方有了這種感覺之後，他就會更願意讓你們之間的情義再進行昇華一下，更願意去珍惜你。

體諒人的苦外，理解人的難處，原諒人的錯處，幫助人的缺點，守擴人的隱私，不揭人家傷疤，不透別人的祕蜜，不宣揚別人私事，換位思考，摸準每個場合事情對方及自己心理感受，做到即不傷人，理有通透，別人傷你，婉轉擊回，理通達意，貼情透實無異駁點，深挖痛點化解別人對自己痛悢高明處理言語溝通方式。芨治狂野心理之疾的人。

溝通能力確實是工作中非常重要的能力，所謂不懂溝通，生活處處不輕鬆。

首先，我們總覺得自己溝通能力不行是不會說話，其實這是不對的，說話只是溝通的一種，我們還有表情和肢體，甚至連你在同事中的口碑，已經在幫你進行溝通了，所以解決溝通問題不能只盯著不會說話。其次，關於情商，我們都知道，情商決定我們的溝通水平，但是什麼是情商？這裡有一個非常精妙的定義： 情商是能夠通過滿足別人需求，達到自己目的的能力。明白了這一點，溝通問題就明確了。

溝通的第一步是理解別人當下的需求，第二步是明確我們自己的目的，第三步是找到滿足別人需求和達成自己目的的方法。