首先還是看景區的客流量多少了，如果客流量比較大，而且保證一個比較穩定的增長，那麼價格就無所謂了，而如果客流量不大，下調景區價格能夠使客流量增多，那麼就應該適當的下調景區價格了，而下調多少合適？我認為是根據景區相關配套設施，相關服務和娛樂設施，等等，這些能夠帶來景區收益的專案，綜合考慮，如果一個景點單靠景區的門票來增加收益的話，我覺得還是遠遠不夠的，望採納謝謝

這個問題單單從景區經營來說，首先要看景區的最大接待客流量是多少了，如果客流量飽和的情況下，那就可以考慮上調價格控制接待流量。如果客流量不大，下調景區價格能夠增加客流量。還可發揮景區相關配套設施，相關服務和娛樂設施等方面，來增加非門票收入。這些都是從景區收益的目的綜合考慮。如果一個景點能夠帶動整個地區的經濟消費的話，犧牲景點門票這點收入，換來的一定是加法。那樣景點免費可能會更有收穫！

在政府下調門票價格的前提下，各景區怎麼去盈利的問題其實政府已經給出了指導意見，就是旅遊文創產品的推廣，這是挖掘景區文化的內涵，弘揚中華文化的重要一步！門票下調就等於放低了門檻，讓更多的人走進來，去了解景區，雖然表面上收入減少了，但是來的人更多了，等於是薄利多銷，同事也給城市經濟起到了促進作用，拉動了內需，而景區文創作品的挖掘，讓景區有了更多的收入，也讓遊客更多的瞭解景區的文化內涵！

門票價格下降，如何和景區業績需求相平衡？

實際上客流量是一個很有價值的參考，門票價格下降在短時間內，一定程度上會刺激遊客量增長，即便是門票單價下降，但是隨著大量遊客的到訪，短時間看，門票價格下調和景區業績是可以平衡，甚至出現業績爆單的情況。

但是長時間看，想要取得平衡，和景區自身的經營是分不開的。

如今是網路發達的時代，一部手機盡知天下事。一個景區的好壞不再需要親身體驗才知一二。遊客在選擇是否去景區遊玩的因素不僅僅是門票價格高低，更多是考慮是否值得一遊。

所以想要在門票下降後，依舊取得景區業績不受影響以求平衡，景區應加強自身的經營，完善景區的設施，提高景區服務質量，打造景區良好口碑，借力網路宣傳景區……

如果能把景區從內做好，即便是免費無門票，也會遊客滿滿，業績也會蒸蒸日上。如果景區自身隨意管理，不創新不改善，降低門票以求流量，只是短時間的收穫，長遠來看並不能提高業績達到平衡，反而是一個更大的損失。

希望國內景區能越做越好，把中華的美德和歷史發揚光大。提高華人旅遊的幸福感，也能吸引更多國際友人。實現傳播與雙收穫的雙贏結果。

景區門票下調需求如何與景區經營業績相平衡，關於這個問題不得不從兩個方面說:

第一，門票下調！ 為什麼下調門票價格， 為了吸引遊客來旅遊，增加人流量，增加宣傳力度，進而達到增加旅遊收入的目的！

第二，景區業績！什麼是景區業績說白了就是一段時間內某個景點的經濟收入！怎麼增加業績？對於旅遊也來說只有一個辦法就是有人來玩！

綜上所述，關於如何讓門票下調需求與景區經營業績平衡的問題！

要注意做到兩個方面，

一，旅遊旺季，門票下調幅度稍微大一點吸引人流量，多推行一些優惠措施增加景區宣傳力度，進而提高業績！

二，旅遊淡季，這個季節旅遊的人相對較少，門票價格可以不用下調！不過景區要在這個時候儘量豐富景點的吸引力度，加大景點基本設施建設！從而為了能在旅遊旺季到來打個漂亮賬，

景區門票價格下調的需求如何與景區經營業績相平衡這個問題我可以分為以前幾點來回答：

1.從市場的角度，門票價格的下調必然會帶來旅遊人數的增加，從而來達到門票價格下調後的收益與下調前收益的平衡，根據市場的槓桿原理，我們可知門票價格下調帶來的收益甚至會超過下調前的收益，原因很簡單就是來景區旅遊的人數會更多了。因為價格對市場有調節作用，在人太多時影響景區質量和環境時，可以提高價格來控制人口的增多，相反當到了旅遊淡季則可以降低價格來增加旅遊人數。故從市場角度來說，達到景區經營業績的平衡只需要微調價格即可實現。主要是要學會利用市場，利用市場機制，那麼達到平衡就是很巧妙的事了，可以說，只要願意等，平衡那就是個時間問題。

2.從景區個體本身來說，當景區決定上調門票價格時，景區相應的應對措施相應的組織機構一定要靈活處理各種關係。比如門票上調後，旅遊人數多了，必定帶來一系列的問題，如景區環境的承載力問題，景區的服務限度問題，景區的應急處理能力等等。那這和景區的經營業績有什麼關係呢？景區的經營業績主要是由旅客的消費人次和消費水平以及消費量決定的，那麼問題來了，如何讓旅客旅客花了很少的錢來到景區，捨得花更多的錢來彌補這一空缺呢？我們這裡的情況是指旅遊人數在價格調節前後都沒有變化的情況，這時就需要我們旅遊景區個體發揮作用的時候，巧妙的運用景區個體的經營戰略和處理手段，來留住遊客來留住消費。那遊客也不可能甘願把錢送上吧，那就是在考驗旅遊景區的服務力和服務水平的時候了，所以說，一個好的景區為什麼會有分星級，這就是和它的服務直接掛鉤的。所以說，若想要在價格下調的人數還未增加的情況下，要想與經營業績達到平衡，一個可行的方法就是提高景區本身的服務質量，俗話說打鐵還需自身硬就是這個道理。這裡的服務機制就包含了很多瞭如管理機制應對機制處理機制交通設施的完善程度等等。這些都是需要景區自身去做去完善的。

3.從其他綜合因素考慮。如價格下調反而旅遊人數減少了，這可能是發生了一些不可抗的因素，比如交通被阻斷，氣候的變化，天氣的影響，或者大環境的經濟不景氣等等。那遇到這些外界因素怎麼辦呢？如何達到平衡呢？那這就得具體問題具體分析了，前兩點都是從單一方面解析，但現實生活中，往往一個問題會有許多因素，也不會由單一個方面來決定它。就第一點是大趨勢下，總能平衡的你什麼都不用管這是市場決定的。第二點是充分發揮個體的作用，充分發揮景區的主觀能動性，來讓平衡來的更早更穩定些。那麼第三點就是更特殊，從時間節點上，就屬於持續時間更短的，消極一點就什麼也不用做，它也會自然而然的平衡，因為世界是想聯絡的，如交通阻斷了，你就什麼都不管，總會有人或者政府機構會在第一時間儘快的恢復交通，所以也都只是暫時的。積極一點，面對同的問題，給於相應的解決方案就好了，只要方法得當，就能夠很好的達到平衡。這裡的方法就不一一列舉了，如交通阻斷，景區可以投入人力物力財力去支援去解決阻斷的因素，來達到交通的通達。反正具體問題具體分析嘛，根據不同的情況來選擇不同的處理方法，因為都是暫時或者不可控的情況，我就不詳細說明了。