以下是OA系統整合Oracle’s JDE的案例以供參考
業務品種多、批次多的電子晶片行業在管理中始終面臨業務“資料分散”的困擾...國內領先的IC產品授權分銷商——上海潤欣科技股份有限公司，業務涉及移動通訊、物聯網、汽車電子等多個領域；如何實現業務過程的全面貫通是目前潤欣升級轉型的關鍵。為了更好的透過數字化綜合整合應用實現資料在OA系統的互動、歸集、統一，潤欣科技借力泛微OA嘗試完成財務費控管理與人事績效考核管理的智慧升級。
一、OA—Oracle"s JDE整合應用方式
1、JDE作為資料庫
供應商資訊、客戶資訊、產品線資訊等在JDE中作為資料庫被OA應用；OA透過資料加工，將OA流程各表單與JDE資料相對應；OA流程搭載JDE資料庫資訊，為審批提依據。
2、OA作為審批流
OA流程發起時，自動抓取JDE基礎資料，審批後結果自動回寫至JDE，保證資料的一致性與準確性。OA流程提供審批意見，支援移動審批，搭載審批依據，有效彌補了JDE的審批短板，實現了資訊集中統一管控。
3、資料融合，報表展現
系統的整合實現了資料融合，OA系統自動歸集各項資料，形成統一報表，方便管理者實時掌握企業運營動態。
二、OA—Oracle"s JDE整合應用亮點
1、特色費控管理
針對潤欣科技費控需求，泛微OA透過匯率換算、費用分攤、報銷批次處理、預算聯動四大個性應用功能，構建了全面、精細的費用管控體系。
·匯率換算
潤欣科技作為全球IC設計製造公司的分銷商，涉及跨幣種交易業務量眾多，因此，泛微在費用流程中增加了原幣與本位幣匯率自動換算功能；有效提高了財務資料核算效率與準確度。
知識點
原幣：發生交易時所使用的外幣
本位幣：企業財務進行核算時的標準幣種，中國企業統一以人民幣作為本位幣。
OA系統在JDE中獲取大量交易資料，利用JDE提供的匯率轉換函式，在流程申請節點與財務稽核節點都會進行匯率換算抓取，最終形成準確費用明細。自動化、精細化的費用核算為財務預算提供依據。
·費用分攤
泛微OA系統透過產品線、客戶、供應商、專案四個維度對費用進行分攤，透過各維度預算額度落實費控標準，同時為後期預算編制提供準確、合理依據，實現費用精細化管理。
產品線：不同產品線對應的預算也不同，此維度能明確各產品線的費用控制。
客戶、供應商：IC產品分銷領域，客戶及供應商一般都是長期穩定的，財務會進行一定的預算評估，此維度費用分攤，能更好的控制客戶及供應商費用。
研發專案：研發專案的費用分攤能讓管理者清晰瞭解企業研發成本。
·報銷批次處理
泛微OA與JDE系統整合後，出納可在OA系統付款選擇頁面中以個人或部門為單位，批次處理報銷，一次付款；大大提高報銷效率，進而提升員工滿意度。同時，出納在批次付款時，會自動觸發付款流程，支援檢視彙總金額及每筆報銷資訊。方便財務人員核對費用金額，避免出現付款錯誤。
·預算聯動
部門與個人的預算會根據業績額、銷售額自動進行調整，業務越好，預算越高。潤欣科技靈活的預算激勵政策，為費控管理提供了新思路、新方法，十分值得推崇。
小結：提升了費用支出的及時性、合理性，實現了費用管理方式的特色化、個性化及管控方式升級。
2、智慧人事績效管理
潤欣科技分銷業務分佈全國，管理者對各地人事與業績考核無法集中管控，泛微透過自動化客觀考核、精細化主觀考核、完整統計報表，實現整體人事績效考核規範化、視覺化。
·客觀考核
智慧定義：泛微結合企業實際考核需求，對客觀類的考核項進行定義，讓系統自動進行考核計算。幫助人事更好的落實績效考核標準，提升考核效率。
（系統自動進行考核計算）
個性模板：同時，針對不同部門、不同崗位設定相對應的考核模板，讓企業績效考核更加準確。
JDE匯入：OA系統與JDE整合後，實現資料互動，每月初，JDE自動匯入定量指標到OA系統，作為客觀考核項的基礎分，保證了考核資料一致性、公平性。
批次觸發：人事只需在JDE資料自動同步後，手動發起批次考核流程，OA系統將自動進行核算，無需人事一個個去核對績效資料，填寫分數；解放了人事龐大的考核資料處理工作。
·主觀考核
員工績效考核流程中會搭載“考核人”及“考核打分”模組，為了保證考核分數的準確與公平公正，OA績效考核流程中包含多個考核人。配合主觀考核打分，企業績效考核制度實現完整落地，考核過程全面、高效，考核結果更加權威。
·統計報表
績效考核流程歸檔後，OA系統自動歸整合完整的統計報表，方便實時檢視；讓決策層透過完整的資料分析做出準確的人事決策，實現企業人力資本最最佳化。
（考核表查詢）
小結：泛微OA透過系統整合，完成資料自動互動，提升人事考核效率與準確率，幫助企業形成標準化績效考核制度；實現各地區業績視覺化，人員全方位考核規範化。
三、OA—Oracle"s JDE整合應用價值
資料互動，讓企業各項資料準確率大幅度提升
特色財務，保證費用管控資料變更的可追蹤性
智慧人事，提升人事績效考核嚴密性與公平性
以下是OA系統整合Oracle’s JDE的案例以供參考
業務品種多、批次多的電子晶片行業在管理中始終面臨業務“資料分散”的困擾...國內領先的IC產品授權分銷商——上海潤欣科技股份有限公司，業務涉及移動通訊、物聯網、汽車電子等多個領域；如何實現業務過程的全面貫通是目前潤欣升級轉型的關鍵。為了更好的透過數字化綜合整合應用實現資料在OA系統的互動、歸集、統一，潤欣科技借力泛微OA嘗試完成財務費控管理與人事績效考核管理的智慧升級。
一、OA—Oracle"s JDE整合應用方式
1、JDE作為資料庫
供應商資訊、客戶資訊、產品線資訊等在JDE中作為資料庫被OA應用；OA透過資料加工，將OA流程各表單與JDE資料相對應；OA流程搭載JDE資料庫資訊，為審批提依據。
2、OA作為審批流
OA流程發起時，自動抓取JDE基礎資料，審批後結果自動回寫至JDE，保證資料的一致性與準確性。OA流程提供審批意見，支援移動審批，搭載審批依據，有效彌補了JDE的審批短板，實現了資訊集中統一管控。
3、資料融合，報表展現
系統的整合實現了資料融合，OA系統自動歸集各項資料，形成統一報表，方便管理者實時掌握企業運營動態。
二、OA—Oracle"s JDE整合應用亮點
1、特色費控管理
針對潤欣科技費控需求，泛微OA透過匯率換算、費用分攤、報銷批次處理、預算聯動四大個性應用功能，構建了全面、精細的費用管控體系。
·匯率換算
潤欣科技作為全球IC設計製造公司的分銷商，涉及跨幣種交易業務量眾多，因此，泛微在費用流程中增加了原幣與本位幣匯率自動換算功能；有效提高了財務資料核算效率與準確度。
知識點
原幣：發生交易時所使用的外幣
本位幣：企業財務進行核算時的標準幣種，中國企業統一以人民幣作為本位幣。
OA系統在JDE中獲取大量交易資料，利用JDE提供的匯率轉換函式，在流程申請節點與財務稽核節點都會進行匯率換算抓取，最終形成準確費用明細。自動化、精細化的費用核算為財務預算提供依據。
·費用分攤
泛微OA系統透過產品線、客戶、供應商、專案四個維度對費用進行分攤，透過各維度預算額度落實費控標準，同時為後期預算編制提供準確、合理依據，實現費用精細化管理。
產品線：不同產品線對應的預算也不同，此維度能明確各產品線的費用控制。
客戶、供應商：IC產品分銷領域，客戶及供應商一般都是長期穩定的，財務會進行一定的預算評估，此維度費用分攤，能更好的控制客戶及供應商費用。
研發專案：研發專案的費用分攤能讓管理者清晰瞭解企業研發成本。
·報銷批次處理
泛微OA與JDE系統整合後，出納可在OA系統付款選擇頁面中以個人或部門為單位，批次處理報銷，一次付款；大大提高報銷效率，進而提升員工滿意度。同時，出納在批次付款時，會自動觸發付款流程，支援檢視彙總金額及每筆報銷資訊。方便財務人員核對費用金額，避免出現付款錯誤。
·預算聯動
部門與個人的預算會根據業績額、銷售額自動進行調整，業務越好，預算越高。潤欣科技靈活的預算激勵政策，為費控管理提供了新思路、新方法，十分值得推崇。
小結：提升了費用支出的及時性、合理性，實現了費用管理方式的特色化、個性化及管控方式升級。
2、智慧人事績效管理
潤欣科技分銷業務分佈全國，管理者對各地人事與業績考核無法集中管控，泛微透過自動化客觀考核、精細化主觀考核、完整統計報表，實現整體人事績效考核規範化、視覺化。
·客觀考核
智慧定義：泛微結合企業實際考核需求，對客觀類的考核項進行定義，讓系統自動進行考核計算。幫助人事更好的落實績效考核標準，提升考核效率。
（系統自動進行考核計算）
個性模板：同時，針對不同部門、不同崗位設定相對應的考核模板，讓企業績效考核更加準確。
JDE匯入：OA系統與JDE整合後，實現資料互動，每月初，JDE自動匯入定量指標到OA系統，作為客觀考核項的基礎分，保證了考核資料一致性、公平性。
批次觸發：人事只需在JDE資料自動同步後，手動發起批次考核流程，OA系統將自動進行核算，無需人事一個個去核對績效資料，填寫分數；解放了人事龐大的考核資料處理工作。
·主觀考核
員工績效考核流程中會搭載“考核人”及“考核打分”模組，為了保證考核分數的準確與公平公正，OA績效考核流程中包含多個考核人。配合主觀考核打分，企業績效考核制度實現完整落地，考核過程全面、高效，考核結果更加權威。
·統計報表
績效考核流程歸檔後，OA系統自動歸整合完整的統計報表，方便實時檢視；讓決策層透過完整的資料分析做出準確的人事決策，實現企業人力資本最最佳化。
（考核表查詢）
小結：泛微OA透過系統整合，完成資料自動互動，提升人事考核效率與準確率，幫助企業形成標準化績效考核制度；實現各地區業績視覺化，人員全方位考核規範化。
三、OA—Oracle"s JDE整合應用價值
資料互動，讓企業各項資料準確率大幅度提升
特色財務，保證費用管控資料變更的可追蹤性
智慧人事，提升人事績效考核嚴密性與公平性